A következő napokban döntenek a munkavállalók az idei cafeteria-csomagjukról: Az UNION Biztosító 1300 fős, reprezentatív felmérése szerint a 25-55 év közötti korosztályból jelenleg a lakosság mindössze 12 százaléka kap cafeteria-juttatásként egészségbiztosítást, noha 46 százalékuk élne ezzel a lehetőséggel. Akinek a munkáltatója a cafeteriában egészségbiztosítást is kínál, annak az idei juttatások most esedékes kiválasztása során célszerű ezzel a juttatással is számolnia: a havi keretből mindössze három-ötezer forint körüli összeget kell áldozni a várakozási idő nélküli, színvonalas ellátást nyújtó magánegészségügyi szolgáltatásokra.

Az életmódváltásba sokaknak beletört már a bicskája, nekirugaszkodnak, aztán egy-két hét után feladják, az első kudarcnál visszafordulnak. Az alábbi praktikus tanácsokkal szeretnénk hozzásegíteni ahhoz, hogy te ne járjál így. Fogj neki és vidd végig, amit elhatároztál!

Amennyiben egy munkáltató munkaszerződést létesít egy munkavállalóval, úgy általában előbb-utóbb eljön majd az idő, hogy meg is kell válniuk egymástól. 

Május 25-én életbe lép az EU GDPR adatvédelmi rendelete. Komoly követelményrendszernek kell eleget tennie minden olyan cégnek, amely személyes adatokat tárol/kezel, így a HR osztályok működése is még több előírásnak kell, hogy megfeleljen. Az adatkezelésnek eddig is szigorú szabályai voltak, amelyeknek a legtöbben nem tettek maximálisan eleget, most azonban komoly szankciókra számíthatnak azok, akik nem tartják be a rendeletet. Az adatvédelmi szabályok betartásának egy egyszerű lehetőségéről, a jelöltanyagok helyes kezelésének innovatív módjáról beszélgettünk Nagy Zoltánnal, a Beck & Partners HR Felhő üzletágának vezetőjével.

Úton útfélen azt hallani, hogy válts életmódot, kezdj el sportolni, feszegesd a határaidat, lépj túl a komfortzónádon, legyél motivált és különben is, „még nem késő felkészülni az olimpiára”. Mindenképpen örömteli, hogy az egészséges életmódnak egyre szerteágazóbb kultúrája van, de a nagy vehemencia gyakran rossz döntésekre sarkallja az embert, a nagy lendület közben sokszor elveszik a lényeg és az, aki január elején még duzzadt a lelkesedéstől, az első kondibérlet lejártakor már nem érez magában annyi erőt és kitartást, hogy megvegye a másodikat.

Ki ne érezte volna már, hogy elege van mindenből? Hogy nem tud megfelelni a környezete elvárásainak? Hogy megszakad a munkában? Hogy nem bírja a tempót, amit a főnöke diktál? És igazából a stílusától is a falra tud mászni… Hogy a nagy rohanásban elszalad mellette az élet. Hogy képtelen kiállni a saját érdekeiért, és hogy csak tömködi a lukakat élete aszfaltján, de soha nem tudja kisimítani a saját útját.

Ha toborzol azért, ha megtartanád a munkaerőt, azért figyelj oda erre az 5 területre!

A magyar autóipart is komolyan sújtja a munkaerőhiány, a hazánkban jelenlévő gyártók között is kiélezett verseny a munkavállalókért. A Continental 5 divízióval végez gyártó-, szoftverfejlesztési és kereskedelmi tevékenységet Magyarország több városában, hat gyárral, és egy gumiabroncs logisztikai és kereskedelmi központtal van jelen, ami összesen közel 9 ezer betöltött állást jelent. Munkáltatói szempontból tehát több térségben is kiemelkedő a cégcsoport jelenléte és pozíciója, ez azonban nemcsak a fizikai munkásokra terjed ki. Ebben az ágazatban is fokozatosan a középpontba került az IT-tudás, egyre több szoftverfejlesztőre van szükség.

Ha van multifunkciós medence kiegészítő, akkor a puhafalú medence takaró minden szempontból az, hiszen a lehető legnagyobb mértékben szolgálja a pancsolók igényeit. Cikkünkben összefoglaljuk, miért érdemes medence takarót használni, és hogy mit kell tudni erről a praktikus eszközről!

Bár mindenki örül az év végi bónusznak/13. havi bérnek/pulykapénznek, céges szempontból korántsem a legjobb választás erre voksolni. Egyrészt jelentősen apasztja a cash flow-t (ez ugye attól függ, mennyi munkavállalónk van), bizalmatlanságot szül, hiszen ez ugye mégiscsak egy karácsonyi ajándék a cég részéről, akkor miért lehetnek különbségek a mértékét illetően az egyes kollégák közt, harmadrészt pedig egy egyszeri tételről van szó. Azaz, az adott pillanatban persze mindenki roppant hálás a cégvezetésnek, aztán ez január 2-ára szépen lassan elpárolog, nagyjából pont abban a pillanatban, amikor teljesen elfogy az adott összeg.

Sokan úgy vélik, hogy a fenti három dologból maximum kettő lehet egyszerre lehetséges. Pedig ez nem igaz! Az értékelő-fejlesztő központokra (assessment center és development center, röviden AC/DC) is érvényes lehet ez a három dolog egyszerre is. De hogyan? Ezt lehet megtudni a következő SHL Tréningakadémián!

A világ kommunikációs narratívája jelentősen átalakult az elmúlt évek során. A munkaerőpiacon tevékenykedő cégek nagy része azonban egyáltalán nem foglalkozik a jelenséggel. Cégek százai panaszkodnak a munkaerőhiány okozta károkra, de arra már kevesen törekszenek, hogy a jelenlegi trendeknek megfelelő álláshirdetéseket adjanak fel, ezzel megkönnyítve saját helyzetüket. Lássuk, mi a probléma!

Nyitott, családias, lehet kérdezni és dolgozni. Kütyükkel foglalkozni és karriert építeni. Legjobb munkahely lett 2017-ben a HRP Europe Kft, amely az elmúlt két évben komoly szervezeti kultúraváltáson esett át. Az átalakulás tulajdonosi szándék volt, mely úton a menedzsment és a HR tudatosan haladt előre. Az AON Legjobb Munkahely Díjból következően, amelyet a munkatársi visszajelzések alapján osztanak ki, sikerrel - mesélte a cég HR vezetője, Pálné Molnár Eszter és a cég marketing vezetője Berger Ádám.