A dolgozók érdekérvényesítésének végső eszköze a munkabeszüntetés, ami bár látványos, nálunk mégsem gyakori jelenség. A nyugati államok jól szervezett, sokszor országos sztrájkjaihoz képest elenyésző erővel bírnak a hazai akciók, amelyek sokszor csak egy vállalathoz vagy szűkebb munkakörhöz kötődnek. Az mfor.hu a közelgő BKV-sztrájk apropóján annak nézett utána, hogy mi alapján határozza meg a menedzsment a munkabeszüntetések leggyakoribb kiváltó okát, a béreket és a bérjellegű juttatásokat.
A kormány öt éves egészség-megőrzési és prevenciós programot hirdetett, hogy csökkentsék a rendkívül rossz halálozási mutatókat a szűrhető - főleg a daganatos - betegségeknél. Ingyenes szűrés már 2001 óta van, de a hazaiak csak kis százaléka él vele. Szakemberek szerint közösségben jobban motiválható mindenki, ezért a munkahelyen érdemes megcélozni a megelőzéssel az embereket. A prevenció sokszor nem is kerül pénzbe, mindössze életmódváltás és a rossz szokások kiküszöbölése szükséges. Mfor.hu háttér.
Nehezedő külső körülmények és belső működési nyomás. Vajon hogyan írja át a technológia a HR-es munkaterhelést? Vajon ott ül-e a HR a... Teljes cikk
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
Csapatnak véljük, de csak csoportnak mérjük, közösségként pedig még csak a kanyarban sincs… - mikor és mitől válik valódi csapattá az emberek... Teljes cikk