Ezt a javaslatot általában HR-esek szokták tenni a szakmai vezetőnek, amikor a jelöltek kiválasztása folyik egy új pozícióra. A HR-esek ilyenkor azt szokták felhozni, hogy „nem érezné jól magát”, „neki sem lenne jó”, és persze „hamar elmenne, kereshetnénk mást újra, drága pénzen”. Jobangel írása a HR Blogon.

Lassan véget ér a nyár és kezdődik az éves költségtervezési (budget) időszak. Különösen fontos most a pénzügyi és a HR vezető közötti harmonikus együttműködés. Ki is az a CFO? Hogyan lehet a pénzügy és a HR között a közös hangot megtalálni? Martin Gyöngyvér stakeholder management sorozatának újabb része.

Mi a különbség munkavállalói szempontból, ha a munkáltató jogutóddal vagy jogutód nélkül szűnik meg? Mi jár és mi nem? Dr. Szabó Gergely összefoglalója a HR Blogon.

Papírra írva, aláírással így köszönte meg 2000-ben Mosonyi György, a MOL akkori vezérigazgatója a pályája elején levő Andó Ildikónak a munkáját. Az emléket máig őrzi bloggerünk, akinek egy új CEO-trend kapcsán jutott mindez eszébe. Most ugyanis a dicséret és az odafigyelés lett trendi.

Mit tehet az a munkavállaló, aki sárga vagy piros besorolású országból érkezik haza nyaralásból, házi karantén vár rá, ám home office-ban nem dolgozhat és tegnaptól táppénzre sem jogosult? 4 megoldás létezik. Íme a BPiON blog írása.

Mi a pótszabadság, és mikor, kinek járhat? Kinek mennyi szabadság jár egy évben? Mi garantálja, hogy mindenki szabadságra mehessen?

A nyár slágere a maszkviselésen való ádáz vitatkozás - írja Mihalik Judit a HR Blogon. Vannak, akik csak csendben szabotálnak, és vannak, akik már fenik a kapát-kaszát. Oktatják és kioktatják egymást a népek feszt, offline és online. Mit jelent, aki nem húzza fel üzletben?

Mekkora egy jól működő csapat ideális létszáma? Kérdezd a vezetődet! - Hogyan határozza meg egy csapat létszáma a teljesítményét? Teszi fel a kérdést Dr. Kalmár Péter, az Eureka Games blogjában.

Minden változásnak meg kell látnunk a pozitív aspektusait, meg kell értenünk, hogy bármilyen kilátástalannak is tűnik egy helyzet, minket szolgál, hisz üzen: elérkezett az idő a személetformálásra. A Borealis Consulting csapatával együtt összeszedtük, hogyan induljatok el a pozitív gondolkodás útján egy-egy vis major élethelyzetben.

Tegyük fel, hogy sikeres volt a CV-írás, megbeszéltük az állásinterjúra híváskor, hogy milyen céghez megyünk, milyen munkabér-nagyságrendben gondolkodunk, és egyezik minden. De mégsem tudunk eleget a cégről. Hogyan járhatunk utána minél hatékonyabban minden információnak? Erről ír Jobangel a HR Blogon.

A szakmai nyilvánosság felületein sokan írnak arról, hogy milyen nehézségeket okoz a vezetőknek a távmunkában dolgozó munkatársak vezetése. A bizonytalan világban elbizonytalanodtak a vezetők, de elbizonytalanodtak a vezetettek is. Ez az írás azoknak szól, akik saját maguk vagy kisebb csapatuk láthatóságát, hatékonyságát szeretnék javítani a részleges vagy teljes távmunkában.

Az Eureka Games blogja olyan 5 perces trükköket mutat be, amivel energialöketet nyerhetsz az előtted álló feladatokhoz. Ez a pici torna és légzőgyakorlat segít a figyelmedet a jelenre koncentrálnod, miközben kellően ellazít és feltölt. Javasolt elvonulnod egy nyugis helyre a munkaasztalodtól távolabb.

Lehet a cafeteria-keret terhére rendkívüli fizetett szabadnapot is kiadni/kivenni - hívja fel a figyelmet a HR Blogon Tomkó Gyöngyvér (L Soft) és Fata László. Ez ott lehet megoldás, ahol a koronavírus-járványban túl sok szabadnapot adott ki a munkaadó. Mit kell ehhez tenni? Mekkora összeg lehet egy nap?

Nem csak az a HR-es, akinek ez szerepel a névjegyén. Ő igazi HR vezető és people manager. A szabályokat alkotja, alkalmazza és hagyja átlépni, ha arra van szükség. Szerényen, de professzionálisan, szakmaian. A Pokolgép együttes vezetőjéről írja ezeket a sorokat a People Solutions bloggere. Párhuzam a HR feladatai és a zenekarát 35 éve vezető zenész, tanár között.