Miért értelmetlen a "versenyképes bér"? Mennyi "dinamikusan fejlődő" cég van az országban... Tényleg annyira nyerő a csocsóasztal? A Hurrá, állást keresek blog szerzője a haszontalan formulákon kívül az álláshirdetések legfontosabb pontjaira is kitér.

Ismerős zárása az állásinterjúnak? És utána sokszor nincs jelentkezés.... Legyünk proaktívak, állapodjunk meg a következő lépésről álláskeresőként az interjú zárásakor - javasolja Jobangel legújabb posztjában és ad néhány praktikus tippet is.

A HR-es döntéshozók több mint 80 százaléka gyakran, vagy nagyon gyakran hallgat az intuíciójára - idézi egy most is folyó kutatás eredményét blogjában Fodor Szilárd. A köznyelvben az intuíció belső hangot, megérzést, ráérzést jelent, ám ennél sokkal megfoghatóbb és mi több, fejleszthető készségről van szó.

"53 évesen új karrier? Én már tudom, hogy nincs lehetetlenség, csak tehetetlenség, és ebben nem ingat meg senki" - írja Mihalik Judit új posztjában. Úgy látja, kell mostanában a mentális simogatás, mert elfáradtunk a stresszben, a bizonytalanságban, a zűrzavarban, a magányban, a bezártságban, a megvonásokban, majd egy inspiráló pillanatképet is felidéz múltjából.

A "fejlődés" helyett a "változásban" hisz Mihalik Judit. Friss posztjában azt írja, "életünk során nem leszünk fejlettebb emberek, fejlettebb anyák, apák, de még fejlettebb vezetők sem. De lehetünk jobban, okosabban viselkedő vagy felelősebben, méltányosabban gondolkodó és érző emberek: anyák, apák, vezetők. Azaz, változhatunk és változunk is."

Beszámoló a világ legnagyobb online coach képzési fórumának előadásairól hétről hétre. André Vermeulen az idegtudomány szemszögéből mutatja be az emberekre jellemző neurológiai felépítést, és ennek a coaching folyamatra gyakorolt hatását.

"Az első verzióban egy osztályvezető vagy, aki csinált valamit, amit senki sem ért, a második esetben egy gépészmérnök, aki vezetői pozícióban dolgozott" - írja Jobangel álláskeresési tanácsadó. Egy fiktív, de jellemző közszférás önéletrajzot varázsol vonzóvá friss posztjában, ami tanulságos lehet más területen dolgozóknak is.

Mi lenne velünk, ha az ápolók és az orvosok "igazán jól" csak akkor dolgoznának, ha több pénzt kapnának? A vállalati szférában nem ritka az a vélekedés, hogy ha többet fizetek az emberemnek, akkor jobban dolgozik. És ha többet kapok, jobban megerőltetem magam. Andó Ildikó vezetői tanácsadó tesz rendet a fejekben a HR Blogon.

A munkaviszony munkáltató általi felmondására sok szabály vonatkozik. Az egyik ezek közül az indoklási kötelezettség. A munkáltatói felmondás indoklásának meghatározott törvényi feltételei vannak. Milyen lehet a munkáltatói felmondás indoklása? - erről ír a Munkajog blogon Dr. Kocsis Ildikó, ügyvéd.

Az igazi csapatot az különbözteti meg a csoportoktól, hogy a csapattagok között van-e egymásrautaltság vagy sem. Nem csak az a lényeg, hogy közös legyen a céljuk, hanem az, hogy ezt csak akkor tudják elérni, ha segítik egymást az úton. A CHN jelenti a WBECS-ről, ez alkalommal Ruth Wagaman, a Harvard Egyetem Pszichológiai tanszékének docensének előadásáról.

Mennyit ér az évente egy havi fizetésnek megfelelő bónusz, ha a vezető méricskélés nélkül odaadja szinte mindenkinek? Főleg akkor, ha már álláshirdetésben is utalnak rá. Andó Ildikó a Vezetői mesterműhely blogon egy merész ötlettel jött elő, ami biztosan felkavarná az állóvizet.

Miért is kitörésről beszélek? Mert tényleg (lelki)erőből kell csinálni, gyorsan, hatékonyan, és bizony lesznek károk is, fájdalmak is, mint minden törésben. És mert racionális választás ugyan, de külső kényszer hatására. Milyen a rossz állás? - teszi fel a kérdést Jobangel.

A közösségi média és az "összekattintgatós" sablonok is nagy konkurenciát jelentenek a webdesignerek számára. A jövőben már nem lehet magányos harcosként érvényesülni. Hogyan lehet valaki kapós a munkaerőpiacon? Erről írt Tusnádi István a HR Blogon.

A BPiON blogposztja a munkabérből történő letiltások helyes kezelésére, azon belül is egy olyan esetre hívja fel a figyelmet, ami sem a munkáltatók, sem a munkavállalók között nem köztudott.