Amikor a munkahelyi mentális egészség kerül szóba, a női munkavállalók különleges figyelmet érdemelnek. Miért? Mert ők azok, akik sokszor fokozottan egyensúlyoznak a munka és a magánélet kihívásai között. És ez nem csak egy „hogyan osztom be az időmet” kérdés, hanem komoly stresszforrás, amely kiégéshez vezethet. Nézzük meg, miért érdemes ezt komolyan venni, és hogyan támogathatjuk jobban a nőket a munkahelyen.

A digitális transzformáció nem csupán technológiai kérdés. A sikerhez szükséges, hogy az új technológiák beépüljenek a mindennapi munkafolyamatokba, a munkavállalók magukénak érezzék az új eszközöket és képesek legyenek azokat hatékonyan használni. Ebben pedig a HR szerepe kulcsfontosságú. Hogyan támogatja ezt a HR? Erről is szól a Jobsgarden posztja a HR Blogon.

Nincsenek kőbe vésett szabályok, nincs lehetetlen. Dietetikusként Budapestről, űripari tapasztalat nélkül is fel lehet építeni egy űriparra fókuszáló vállalkozást. Ez az üzenete Benyó Zsuzsanna és fia üzleti ötletének, amely díjakat nyert, és Budapest mellett már Houstonban is leánycéget alapít. Itt a SpaceABC sztorija Gombkötő Marcelltől a HR Blogon.

Rendszeres túlórák, folyamatos elérhetőség és fáradhatatlan hajtás. Manapság sokszor azt érezhetjük, ez az elvárt a munkahelyeken. A kiégés mintha már presztízst jelentene a munkaerőpiacon. A munkához való viszonyunkban történő torzulások arra engednek következtetni, hogy a munkamániát azonosítjuk az elkötelezettséggel, ami viszont óriási áldozatokkal járhat hosszú távon. A munka világában történő változások – új generációk és technológiák megjelenése – elkerülhetetlenek, azonban az, hogy hogyan reagálunk rájuk és milyen szemléletet viszünk a munkahelyre, rajtunk múlik.

A Borealis a HR Blogon bemutat néhány gyakorlatias tanácsot, amelyekkel segíthetsz magasan teljesítő kultúrát kialakítani saját cégedben, szervezetedben.

A ’stay interview’ egy olyan beszélgetés a munkavállalóval, amelynek célja megérteni, miért maradnak a cégnél, és mi motiválja őket hosszú távon, ez jó hatással van munkavállalói elkötelezettségre, a teljesítményre. Így csökken a fluktuáció és növekszik a munkahelyi elégedettség - írja Kiss Ildikó a HR Blogon. Ki vezesse, mire fókuszáljunk, mi a HR szerepe?

Ha a munkáltató jogellenesen szünteti meg a munkaviszonyt, a sérelmet szenvedett munkavállaló többféle igénnyel élhet. Azonban a jogellenes megszüntetést nem minden esetben követheti a munkaviszony helyreállítása. Milyen esetekben állítja helyre a bíróság a jogellenesen megszüntetett munkaviszonyt? Erről ír Dr. Szabó Gergely ügyvéd a HR Blogon.

A Borealis a HR Blogon a Harvard Business Review cikkét idézi, amely néhány egyszerű és könnyen alkalmazható javaslatot fogalmaz meg szervezetünk hatékonyságának és eredményességének növeléséhez.

Kit terhel a leltárhiány? Minden esetben a munkáltatónak kell lenyelnie a hiány miatti veszteséget? Netán a dolgozónak kell megfizetni a kárt? Dr. Kocsis Ildikó, ügyvéd, vitarendezési szakjogász írása a HR Blogon.

Az elmúlt években a munkaerőpiac jelentős átalakuláson ment keresztül Magyarországon, és ennek egyik legfontosabb következménye, hogy a munkaadóknak villámgyorsan kell reagálniuk, ha meg akarják szerezni a legjobb jelölteket. A toborzási folyamatban a visszajelzés ideje kulcsfontosságú tényezővé vált. De vajon mennyi időnk van ténylegesen, mielőtt a jelöltünk más ajánlatot fogad el? A Jobcapital bejegyzése a HR Blogon.

A Borealis Inspirációk havi fő témája, hogyan érezzük magunkat a világban és az a kérdés, lehetünk-e tudatosabbak saját életvezetésünk terén, hogy végül egész évben jól érezzük magunkat.

2018 júliusában készített Karácsony Zoltán egy interjút Nick Kóssal, a PwC nemzetközi gazdasági tanácsadócég akkori magyarországi és régiós vezetőjével. Arról beszélgettek, hogyan telik egy munkanapja. Hat évvel később, Kós Hubert (a képen győzelme után) párizsi olimpiai aranyérme után újra előkerült az írás.

A bürokrácia szörnyének megetetése mellett milyen utat, milyen lehetőségeket rejt az ESG szabályozás? Hogyan lehet emberközelivé hozni, értéket teremteni? És mi ebben a munkavállalók szerepe? Szabó Csilla írása a HR Blogon.

Rácz Jenő sztárséf azt nyilatkozta, hogy a mai fiatalok használhatatlanok, hiányzik belőlük az alázat. Ez utóbbi szó indította el Jobangel friss posztját. Azt írja: "Sokadik baj az alázattal, hogy szó szerint alárendeltséget sugall. Márpedig ennek a modern, együttműködésre épülő munkakultúrákban nincs legitimitása." Leírja azt is, ő milyen szót használna és mi a baj a fiatalabb generációk kezelésével a vállalatoknál.