Generalistáknak is hívják őket. Ők azok, akik adminisztrációs munkát végeznek, utasításokat hajtanak végre, nem mozdulnak ki az irodából. Többen diplomások, azaz erre túlképzettek, kicsi az önbizalmuk, félnek nagyobb felelősséget vállalni, kilépni a komfortzónából. Pedig értékesebbé tehető munkájuk a szervezetben. Jobangel most erről a csoportról ír a HR Blogon.

Végrehajtás során gyakran előfordul, hogy az adós munkabéréből történő levonással hajtják be a követelést. Ki a felelős az adósság munkabérből levonása esetén? A munkáltatótól függ a levonás? Mit kockáztat a munkáltató vagy alkalmazottja, ha nem történik meg a levonás? Dr. Kocsis Ildikó ügyvéd ad útmutatást a HR Blogon.

Sok cég retteg attól, hogy nyílt nézeteltérések alakulnak ki a kollégák között. Ha ezek a konfliktusok nincsenek megoldva, az valóban bomlasztóan hat a csapatokra, ám egy normális keretek között zajló vita valójában még jót is tesz a kreativitásnak. A Vista Verde blogja négy irányelvet oszt meg, amivel kialakítható a csapatban a hatékony, veszekedésmentes vita kultúrája.

Nem új hír, hogy a fejvadászok szenvednek sok-sok szakterületen, hogy jelöltet találjanak. Jelöltet felkutatni pedig komoly munka, főleg ha a "top" kategóriában kell találni valakit. JobAngel posztja a fejvadászok legnagyobb kihívásáról, a láthatatlan emberekről szól.

Jobangel új posztjában az álláshirdetésekben gyakran felbukkanó "folyamatos fejlődési lehetőséget" veszi nagyító alá, amivel a munkaadó kedvet akar csinálni a pozícióhoz a pályázónak. Íme néhány tanács arra is, milyen kérdésekkel derítsük ki, mit takar valójában a szófordulat.

Robotként kezelik, alacsony a bér, irreálisak az elvárások, nem azt kapja, amit ígértek... Egy HR-es munkavállalói szemmel összefoglalta a fluktuáció okait, azaz miért távoznak a kollégák egy-egy szervezetből a HR Blogon.

A munkavállalók közötti konfliktusok nemcsak személyes szinten rosszak, hanem mérgezik a csapatot és a munkahelyi légkört is. Az ellentétek személyesen és online is kialakulhatnak, de a vezetők, az alkalmazottak az utóbbiak megelőzéséhez és kezeléséhez, kevesebb eszközzel rendelkeznek. Ehhez ad támpontokat a Vista Verdes Oktatási Központ bejegyzése.

Ismét ki kell találnunk, hogyan dolgozzunk a jövőben. De mire figyeljünk a hibrid átállásnál és a működtetésnél? A McKinsey nemzetközi kutatásai és saját magyarországi nagyvállalati tapasztalataink alapján 3 tévhitet azonosítottunk, amit fontos felülvizsgálni magunkban vezetőként, HR szakemberként, írja az Ascon blogon Mikó Gábor.

A reziliencia fejleszthető - írja a Borealis szakértője a HR Blogon. Ha jól működik, kiegyensúlyozottabbak vagyunk, ideálisabbak a kapcsolataink, könnyebben megküzdünk a problémákkal, a stresszel, jókedvűen pattanunk ki az ágyból reggelente és derűsen, aktívan, hatékonyan telnek napjaink. Gyorsteszt, hol állsz és tippek a fejlesztéshez.

A dohányzás igen megosztó lehet. Van, akinek az élet része, amiről semmiképpen sem tudna lemondani, és van, akinek elviselhetetlen még az is, ha más füstöl körülötte. Mi a helyzet a munkahelyi dohányzás esetén? Kitiltható a munkahelyről? Vagy épp ellenkezőleg, a dohányzó munkatársaknak többlet idő jár, hogy a szenvedélyüknek hódolhassanak? Dr. Kocsis Ildikó, ügyvéd cikke a HR Blogon.

Szeptember 1-jén megnyíltak a kapuk, minősített kölcsönző cégek bárhonnan hozhatnak munkaerőt Magyarországra bizonyos megkötésekkel. Van egy rossz hírem a munkaadóknak és a közvéleménynek: Excel sorok és “munkaerő” helyett emberek fognak érkezni. És így is kell őket kezelni. Karácsony Zoltán írása a HR Blogon.

"Gyakran mondják, hogy csak az képes vezetni másokat, aki képes vezetni önmagát. De vajon miben mutatkozik ez meg?" - írja Andó Ildikó a HR Blogon. Története egy első napját egy távoli ország kollégiumában töltő egyetemista lányról, az anyai és a tanácsadói felelősségről.

A konfliktusok átszövik életünket. Mit tegyen az ember, ha konfliktuskerülő, ám mégis egy vitás helyzetben találja magát? Erre ad 6 pontban tanácsot a Vista Verde Oktatási Központ a HR Blogon.

Mit jelent és miért fontos a stratégiai gondolkodás a HR gyakorlatban? Hogyan lehet fejleszteni és demonstrálni? Erről ír Martin Gyöngyvér friss blogbejegyzésében. A HR mentor szerint ez tanulható. Összefoglalta a legfontosabb megválaszolandó kérdéseket és néhány gyakorlati javaslatot is összegyűjtött.