Nem kötelező eleme a munkaszerződésnek a munkaköri leírás - fogalmaz Dr. Szabó Gergely ügyvéd a HR Blogon. A munkába lépéstől számított 15 napon belül azonban át kell adni a munkavállalónak. Mit tartalmazzon és mit nem?

Most, hogy már lassan 1 éve home office-ba, online munkavégzésre kényszerült a világ, sokan kutatják ennek hatását az emberek mentális állapotára. Nem árulok el nagy titkot, nem találtak sok jóra a szakemberek- írja Jobangel. Egy olvasói kérdésből indult ki, hogy mihez kezdjünk az elviselhetetlen, jogi okokból nehezen leépíthető emberrel? Mit lépjen a HR munkahelyi krízisben?

Martin Gyöngyvér sorozatának utolsó részében a HR és az informatikai vezető kapcsolatát veszi nagyító alá. Mit tehet a HR vezető a szervezeti reziliencia fokozásáért a digitális térben? Hogyan járul hozzá a digitális munkavállalói élmény a tehetségek bevonzásához és megtartásához? Mik a digitális munkavállalói élmény kialakításának lépései?

A 2020-as évre kemény próbatételként fogunk emlékezni, aminek tükrében megláttuk, milyen vezetők is vagyunk valójában. Ugyanis akkor válik el a főnök/a felettes a valódi vezetőtől, amikor eltűnnek azok a fogódzkodók, amikbe kapaszkodva menedzseltük a csapatunkat. De hogy milyen vezetői kompetenciákra van most szükség, arról Bódi Gabriella ír, az Eureka Games blogjában.

Próbaidő alatt úgysem mondanak fel. Csak egy-két évre terveznek pályájuk elején. A karriertervezésben sokkal tudatosabbak, mint a korábbi generációk. Farkas Dezső, a Jövőt Építők Generációja Egyesület elnöke a tévhit - valóság - HR tanulság tengelyen osztja meg tapasztalatait a pályakezdő munkavállalókról a HR Blogon.

Most van itt az idő a csapatok fejlesztésével foglalkozni - írja Bódi Gabriella a HR Blogon. Kell a pontos célkitűzés. A szakértő esettanulmányt is bemutat, amelyben egy túlterhelt csapat tagjai megtanultak feladatokat delegálni, konstruktívan bírálatot megfogalmazni és egy irányba húzni. Mindezt 6 hónap alatt és hibrid formában. Hogyan is sikerült?

"A jó vízió kulcsa, hogy nem egy személy áll mögötte, hanem olyan törekvés, amely másokat is szolgál" - vallja Oleg Konovalov, aki a világ legnagyobb online coach képzési fórumán tartott előadást. Hogyan néz ki a sikeres jövőkép-alkotási folyamat? A Coaching Határok Nélkül heti beszámolója a HR Blogon.

Melyek a vezetői agilitás előhívásában legfontosabb területek? Jeff Hull, klinikai pszichológus és executive coach a WBECS-en tartott előadásában bemutatta a vezetői agilitás hat fontos dimenzióját.

Ez most a menő: social walking. Az új trendet sokan kínjukban találták ki, amikor már nem segített se a chat-kocsma, se a közös online jóga. Számos feladat akár a szabadban is elvégezhető, sőt egy kollégával is el lehet menni sétálni, és közben beszélgetni. Mihalik Judit "szabadalma" a HR Blogon.

Specialistából vezető. Egy idő után sokaknál eljön ez a dilemma. Nem könnyű a döntés, mert teljesen más műfaj. Jobangel tanácsai: ne fogadd el az első jónak tűnő ajánlatot, szabj határidőt magadnak és tudatosítsd, nem azért fogsz dolgozni, hogy szeressenek. További "elsővezetői" álláskeresési stratégiák bloggerünktől.

"Nem a változás maga nehéz, hanem azok érzékelik annak, akik nem készek rá." - mondja Cy Wakeman, aki lerántja a leplet a változási folyamat mítoszairól. Bemutatja, hogyan reagál az egyén és a csoport a változásra és felvázolja a felkészültséghez vezető út fázisait. A vezetésnek a meggyőzhetőkre és az aktív támogatókra kel fókuszálni, ez a csapat 80%-a.

Ne csak az új kolléga kiválasztására és a bérelvárás lenyomására koncentráljunk munkaadóként - írja Drávai Gabi a HR Blogon. Az áron alul érkező dolgozó gyorsan távozni is fog, mert kényszerből vállalja el. Figyeljünk jobban a beillesztésre, és építsünk home office-ban is közösséget.

A munkavédelmi oktatás - valljuk be őszintén - nem tartozik a kedvenc időtöltéseink közé. Pedig annál sokkal nagyobb a tétje, hogy csupán csak egy kötelező előírás legyen. Nem csak a balesetmentes munkavégzés miatt kellene komolyan venni. Miért figyeljünk oda még jobban a munkavédelmi oktatásnál? Mi foroghat kockán? Dr. Kocsis Ildikó, ügyvéd írása az Érthető Munkajog blogon.

A következő két évben a munkavállalók 35%-ánál várható szükséges átképzés az autóiparban, és biztosan kevesebb, mint 8 év van az összes átképzés levezénylésére. Renfer Péter, digitális HR szakértő a People Solutions blogon drasztikus humánerőforrás változás beindulásáról ír. De mely tudások, skillek lesznek a nyerők?