A távmunka remekül alkalmazkodik korunk életvitelhez, így méltán népszerű a fejlett információtechnológiával működő cégeknél - elsősorban a tőlünk nyugatra fekvő országokban. A hazai vállalatok, még ha a technológia lehetővé tenné is alkalmazását, ódzkodnak az átállástól. Szakértők szerint az óvatos haladásnak az egyik fő oka, hogy - akárcsak a kezdő építkező - tartunk a "meglepetésektől".

Mire érdemes odafigyelni a távmunka jogviszony kialakítása és a szerződés megkötése során? A cikk négy pontban foglalja össze a munkáltatók elé gördülő nehézségeket, jogvitákat eredményezhető eltéréseket a hagyományos munkaszerződésekhez képest.

Az USÁ-ban 50 millióra tehető a távmunkások száma. Nálunk ennek ellenére még mindig finom tartózkodás jellemzi a munkaerőpiacot ha távmunkáról van szó. Kitekintettünk a nagyvilágba és benéztünk a Magyar Telekomhoz, hogy megtudjuk: mi a helyzet valójában a távmunka terén.

Ennyi időt nyernek azok Angliában, akik nem járnak be munkahelyükre dolgozni, hanem otthon végzik a munkájukat. Főleg a 25-35 éveseknek nincs kedvük irodában dolgozni.

A távmunka magyarországi meghonosodásával, és alkalmazásával kapcsolatban évek óta jelennek meg olyan publikációk, amelyek hol sötéten, hol egyenesen reménytelennek festik le a hazai távmunka helyzetét...

Csökkenteni lehet az irodalétesítési, fenntartási költségeket - nevezte meg a céget legfőbb motivációit, amikor bővítik a távmunkában foglalkoztatottak körét.

Sikerrel zárult a hazai informatikai piac meghatározó szereplőjének, a HUMANsoft Kft. távmunka projekten töltött első negyedéve, amelyet a Munkaügyi Minisztérium megbízásából a Budapesti Munkaerőpiaci Intervenciós Központnál pályázott meg egy évre.

A munkavállalók kilencven százaléka elvben szívesen dolgozna távmunkásként, de ha választaniuk kellene, inkább a hagyományos forma mellett döntenének.

Míg az USA-ban és Nyugat-Európában dinamikusan terjed, addig hazánkban csekély népszerűségnek örvend.

A gazdasági folyamatok változásai jelentősen befolyásolják a munkaszervezés feltételeit és módját egyaránt. A mezőgazdasági, kézműipari tevékenység még lehetővé tette a munkahelyek lakóhely közelében történő kialakítását, a termelés koncentrálódásával azonban e helyszínek intenzív szegregálódásának lehettünk tanúi.

A távmunkát csak ott lehet bevezetni, ahol a vállalat vezetése egyértelműen szükségesnek tartja és az érintett vezetők felkészültek a munkavégzés irányításának módosulására. A vállalat akkor érdekelt a távmunka bevezetésében, ha attól munkatermelékenységének érezhető javulását várja.