A "csendes kilépés" kifejezésre 400%-kal többen kerestek rá az utóbbi időszakban, ami bizonyítja, hogy egyre terjedő jelenségről van szó. A csendes kilépés kifejezés, mint tudjuk, arra utal, amikor a munkavállalók felmondás helyett megpróbálnak úgy lavírozni a feladataik között, hogy éppen csak azt a minimumot végzik el, ami feltétlenül szükséges. Egyre több munkáltató kénytelen szembenézni vele, hogy meredeken zuhan a munkavállalók elkötelezettségi szintje - olvasható az Instant Offices blogbejegyzésében.

A Gránit Bank társalapítója és elnök-vezérigazgatója, Hegedüs Éva nyerte el a fődíjat az EY Az Év Üzletembere program gáláján; a verseny globális döntőjében is ő fogja képviselni hazánkat. A program másik két győztese Balogh Ádám, a Baki Agrocentrum Kft. vezetője és Szabó Miklós, a Tranzit Csoport alapítója. A független bírálóbizottság öt különdíjat is átadott Magyarország példamutató vállalkozóinak.

Tegnap rendezték a víz-, gáz- és fűtésszerelő tanulók számára kiírt JuniorSkills országos tehetséggondozó versenyének nemzeti döntőjét Biatorbágyon. Egyre több szakmában van esélye a tehetséges tizenéveseknek, hogy megmutassák rendkívüli képességeiket. A BKIK arra bíztatja a szakképző intézményeket és a budapesti cégeket, hogy ösztönözzék indulásra a látókörükben lévő tehetséges diákokat, hiszen a verseny hozzájárul, hogy egyre felkészültebb fiatal szakemberek kerüljenek ki a munkaerőpiacra.

A rangsor élén álló Mexikóban az emberek évente átlagosan 276 nyolcórás munkanapot dolgoznak le, ami évente 2207 munkaórát jelent. Magyarország az erős középmezőnyben foglal helyet a Visual Capitalist (VC) gazdasági hírportál által közzétett adatok szerint.

Miért tört bele Magyarországon a legtöbb próbálkozó cég bicskája a 4 napos munkahétbe? Megteremthető a munka-magánélet egyensúlya? Hogyan lehet a számos munkahelyen jelen lévő 4 generációt jól integrálni? veszélyt jelent a dolgozókra a mesterséges intelligencia? Bőgel Györggyel, a CEU nyugalmazott közgazdász professzorával beszélgettünk.

A legproduktívabb munkahelyi teljesítményt nyújtó emberek is küzdenek néha önbizalomhiánnyal. Ha valaki sokat szorong és belsőleg képtelen megélni a sikert, annak ellenére, hogy külső, objektív módon magas teljesítményt nyújt, valószínűleg imposztor szindrómával küzd. Mit lehet tenni ellene és hogyan támogathatja a vezetés és a HR, hogy se egyéni, se csapatszinten ne okozzon fennakadást ez a jelenség? - erről ír a hrbartender.com oldalon Sharlyn Lauby HR tanácsadó, aki egy szervezetpszichológus tanácsát kéri ki.

A munkavállalók több mint fele aktívan figyeli a lehetőségeket vagy állást keres. Bár egyre több munkáltató hangsúlyozza a fókuszt a munkatársak jóllétén, ez összességében inkább romlik, mint javul. A világgazdaság pedig 8.9 billió dollár GDP-t (a világ GDP-jének 9 százalékát) veszít a munkavállalói elkötelezettség hiányán.

Bővült a Schneider Electric által a munkatársak elismerésére létrehozott programban kínált lehetőségek köre. A kiemelkedő teljesítményekért kapott pontokért most már szabadnapokat is „vásárolhatnak” a vállalat dolgozói. A felmérések azt mutatják, hogy az alkalmazottak rendszeres elismerése jelentősen erősíti az elkötelezettségüket és pozitív hatással van az üzleti eredményekre is.

Mit tanulhatnak a HR-esek a világ legnézettebb állásbörzéjéről, az április végén tartott NFL Draftból, amelyen az amerikai futball csapatai választják ki az utánpótlást az egyetemekről. Először a leggyengébb klub választhat. Az a játékos, aki utoljára marad, az a Mr. Irrelevant címet kapja. A múltban nem egyszer karriert futott be. Papp Tamás István, HR szakértő írása.

Megjelent a Magyar Közlönyben az oktatásért is felelős Pintér Sándor belügyminiszter rendelete a pedagógusok teljesítményértékeléséről, amely érvényes tanárra, igazgatóra egyaránt - írja a 24.hu. A tanítókat, tanárokat az igazgató, őt pedig az iskola fenntartójának képviselője értékeli évente az alapján, hogy milyen teljesítményt nyújtott a tanév kezdetétől a végéig.

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az elismerést a díj történetében. A hagyományoknak megfelelően idén is a Matematikus hangverseny keretében került sor a Gács András-díj átadására.

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek leszállópályára, leginkább azért, mert a munkáltatók fejében élő hiedelmek szerint a fiatalabb generációk, akik a technikai tudást már az anyatejjel itták, jobban lépést tudnak tartani a munka világának manapság gyorsan változó trendjeivel. Valóban így van ez? A bbc.com cikkében megszólaló szakértők szerint nem feltétlenül.

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően történik a felmondások 25 százaléka - derül ki az egyik legnagyobb, hazai alapítású tréningcég, a Comline Budapest összefoglalójából. A legtöbb esetben egy felmondás mögött több tényező is áll, azonban az év eleje az igazi munkahelyváltó szezon a legtöbb iparágban. A korábbi évek fáradtsága, nem megfelelő év végi elismerés - akár bónusz akár csak “jó szó” formájában - vagy újragondolt karrierútvonalak és célok lehetnek a felmondások mögött.

Közel 460 munkavállaló teljesítményét jutalmazta idén a Volánbusz kitüntetéssel, illetve elismeréssel – közülük mintegy 300 autóbusz-vezető vehetett át díjat balesetmentes közlekedésért.