Az infláció emelkedésével a fizetések reálértéke egyre csökken – ennek ellensúlyozására pedig kevés eszköze van a cégeknek akkor, amikor mindenhol a költségcsökkentés került előtérbe. Az év vége azonban remek lehetőséget ad arra, hogy az elmúlt hónapok értékelésével és a jövő év céljainak, lehetőségeinek felvázolásával ösztönözzük a munkatársakat.

Az Év Családbarát Vállalat fődíj nyertese nagyvállalat kategóriában a Criterion Csoport készpénzlogisztikai vállalat, középvállalati kategóriában a Shell Hungary Zrt., kisvállalat kategóriában az Alfaseed gabona- és takarmány-nagykereskedő Kft. lett.

A hétvégén Zalakaroson rendezik meg a Sauna Herbal Cup nemzetközi szaunamester-verseny magyarországi fordulóját - közölte a Magyar Fürdőszövetség.

Janositz Balázst, a magyar takarmányiparban piacvezető UBM Holding gazdasági igazgatóját választották az év pénzügyi-gazdasági vezetőjének (CFO of the year).

A hazai gazdaságot már évek óta sújtó recesszió és a szabályozási környezet változásai egyre nagyobb kihívás elé állítják a szervezetfejlesztéssel, képzésekkel foglalkozó cégeket. A lehetséges kiútról beszélgettünk Makó Ferenccel, a Sensa Consulting ügyvezetőjével.

Miért kritikus kérdés, hogy hogyan teljesít az első időszakban egy frissen kinevezett vezető? Hogyan kell őt támogatni az első száz napban? Erről beszél majd a Tréning Kerekasztal Konferencián bővebben Pintér Henriette, a Concordia vezető tanácsadója, trénere.

Ambivalens helyzetben van a pandémia által már eleve alaposan megtépázott és felforgatott, az ukrajnai események miatt pedig egy újabb, szintén váratlan krízissel (elszabaduló kiskereskedelmi árak, inflálódó keresetek, ár-bér spirál) küszködő munkaerőpiac, nem csak Norvégiában vagy Európában, hanem bizony idehaza is. Vajon mi gerjeszt mit? Az árak a béreket vagy épp fordítva? Konkrét tippeket is ad Papp Tamás István, HR szakember az előremenekülésre.

A 2019-ben alapított díjat idén második alkalommal adták át.

Az év szakembere referencia pályázat április 15-én kerül kiírásra.

A munkavállalók több mint fele úgy érzi, nem becsülik meg a munkahelyén. Mindössze harmaduk végzi azt a munkát, amiben igazán jó. A munkaerő megtartása a jelenlegi munkaerő-piaci helyzetben az egyik legfontosabb feladata a vállalti vezetőknek és a HR-nek egyaránt. Ugyanakkor az egyik legnehezebb is, hiszen komoly verseny zajlik a munkavállalókért. Ezért a sikeres működés alapvető kérdése lett az engagement.

Közszolgáltatások teljesítménymenedzsmentjét vizsgáló kutató- és kompetenciaközpont jön létre az Állami Számvevőszék (ÁSZ) és a Miskolci Egyetem (ME) együttműködésében.

Továbbra is ódzkodnak a cégek a 45 év feletti álláskeresőktől. Az álláshirdetésekben is rengeteg a burkolt életkori diszkrimináció. A munkaadók részéről végre szemléletváltásra lenne szükség. Papp Tamás István írása a senior munkavállalók erényeiről és egy svéd versenykerékpáros nagypapáról, aki a 40 éves felső életkori határ miatt csak versenyen kívül indulhatott, ám történelmet írt.

A rövid válasz az, hogy IGEN, nagyon is kell! Ugyanakkor HR berkekben gyakran mégis komoly vita bontakozik ki a visszatérni szándékozó munkavállalókról. Sőt, ma sem ritka a feketelista a "hűtlen" kollégákról. Vajon milyen dimenziókban érdemes gondolkodni a kérdésről? Papp Tamás István, HR szakember felvázol néhány lehetőséget.

Erősen diszkriminatívra sikeredett a MÁV-START év végi egyszeri kifizetésének, a „rendelkezésre állási pótléknak" az elosztása – állítja a Vasutasok Szakszervezete (VSZ).