Bérharc. Európai összehasonlításban viszonylag keveset sztrájkolnak a magyar munkavállalók. A német szakszervezetekhez közel álló Hans Böckler Alapítvány 17 országra kiterjedő tanulmánya szerint honfitársainknál csak a németek, a svájciak, a lengyelek és a hollandok nyúlnak ritkábban a csoportos munkabeszüntetés eszközéhez. Az elmúlt hónapok legnagyobb hatású, mára meghirdetett sztrájkja (a BKV-dolgozók munkabeszüntetése) is elmaradt végül.

Pénteken újra munkába áll az Országos Érdekegyeztető Tanács (OÉT); legelőször azt a törvényt tárgyalják, amely a korkedvezmény-biztosítási járulék megfizetése alóli mentesítésről szól.

Egy munkaköri kategória rendszer bevezetését, a javadalmazási és a karriermenedzsment rendszer felülvizsgálatát is tervezi a Xerox közelmúltban kinevezett HR igazgatója. Pach Gabriella a HR Portalnak adott interjújában elmondta, fontos számára, hogy munkája kihívást jelentsen és úgy érzi, a Xeroxnál a fejlődési lehetőséget is megtalálja.

Számos férfi és női középvezető vonakodik megtenni a karrierjében soron következő lépést. A vállalati ranglétra már nem olyan vonzó, mint régebben, a feljebb jutás túl nagy árat kíván. A stagnálás oka az is, hogy az emberek felértékelik a munkához nem kapcsolódó tevékenységeket, a családtól, az önkéntes munkán át, a hobbiig.

Eredményt hirdettek a napokban a Miniszterelnöki Hivatal (MeH) kormányzati személyügyi államtitkársága által kiírt két tenderen. Az egyik beszerzést "munkakör-elemzési és értékelési módszertan kialakítására", a másikat a köztisztviselők oktatására, tréningelésére, teljesítményértékelésére írták ki - olvasható a Magyar Nemzetben.

A címben szereplő betűk sorrendje tetszés szerint, szabadon felcserélhető. Ahogy tetszik a Tisztelt Olvasónak. A sorrend ugyanis egyáltalán nem lényeges ebben az esetben. Az egyes jelzés értékű betűk, ill. azok "tartalma" egymáshoz való kapcsolódásuk viszont annál inkább fontos.

A motivációmenedzsment talán az egyik legnagyobb gondja a cégvezetőknek, hiszen ez határozza meg, hogy a dolgozók mennyi energiát és időt fektetnek a munkába. A jó fizetés inkább csak maradásra ösztönzi a munkatársakat, de ettől még nem fognak jobban teljesíteni. Hogyan lehet jól motiválni? Erről kérdeztük a HR vezetőket.

Több oka is lehet, ha egy dolgozó úgy dönt, nem próbál előrelépni a szervezetben, bizonyos életszakaszokban pedig eltérően határozhatják meg teljesítményükre vonatkozó céljaikat. A döntésnek ugyanakkor a vezetéssel közösen meghozott egyezségnek kell lennie. A karrier-testreszabás jó megoldás lehet, amely javítja a dolgozók megtartási arányát.

Hiába csökkent a betegszabadság és a táppénz mértéke, a munkaadók szerint még mindig sokat hiányoznak a dolgozók. A Trenkwalder Multiman Személyzeti Szolgáltató Kft. elemzése szerint vidéken hiányoznak a legtöbbet. A foglalkoztatók 15 napról tízre csökkentenék a betegszabadságok számát és szigorúbban ellenőriznék a távollévőket.

Bár a szakszervezet - mint érdekegyeztetési- és képviseleti szerv -gyökerei a 19. századig nyúlnak vissza, az üzemi tanács létrejötte pedig az 1848-49-es forradalmak idejére tehető, feladatuk és hatáskörük még napjainkban is tisztázatlan. Mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára homályos terület a két szervezet tevékenységi területe és létjogosultsága.

Az üzemi és a közalkalmazotti tanácsok döntő többségének megbízatása 2007-ben lejár, ezért a munkavállalók ismét megválaszthatják azokat a kollegáikat, akik a vállalat vagy intézmény vezetésével kapcsolatot tartva képviselik őket.