Függetlenül attól, hogy vállalatunk a világ mely pontján helyezkedik el, mivel foglalkozik, hány embert alkalmaz, milyen pozícióba keresünk alkalmazottat, előbb vagy utóbb szembesülni fogunk az általános problémával: hogyan találjuk meg az igényeinknek legmegfelelőbb alkalmazottat?

Függetlenül attól, hogy vállalatunk a világ mely pontján helyezkedik el, mivel foglalkozik, hány embert alkalmaz, milyen pozícióba keresünk alkalmazottat, előbb vagy utóbb szembesülni fogunk az általános problémával: hogyan találjuk meg az igényeinknek legmegfelelőbb alkalmazottat?

Nem is hinnénk, hogy a cég jó hírneve milyen óriási mértékben romolhat egy rosszul kivitelezett online toborzási folyamattal. A jelentkezők kattintgatnak, majd nekifutnak még egyszer, a végén pedig feladják. Egy dolgot mindenképpen veszíthetünk: a potenciális jelöltet.

Bemutatjuk, hogy a pályakezdők szempontjából milyen előnyei és hátrányai vannak a kisvállalatnál illetve a multinál való elhelyezkedésnek.

A hatásos és előnyös reagálásról kérdeztünk fejvadászokat.

Egy szakmai felmérés szerint a munkáltatóknak benyújtott álláspályázatoknak ma már átlagosan csupán 20 százaléka felel meg az elvárt szintnek. Típushibák, formai pontatlanságok és végeláthatatlan motivációs levelek: hibák amelyekre mindkét oldalnak figyelnie kell.

Munkerőfelvétel során, vagy céges struktúraváltás idején hasznos lehet, ha megtanulunk olvasni a beosztottak és álláspályázók arcából. Tudta például, hogy nem tanácsos olyan embert kreatív pozícióba kinevezni, akinek a homlokán vízszintes ráncok vannak?

A módszer alkalmazásáról Kijácz Krisztinát, a Fővárosi Munkaügyi Központ Álláskereső Klubjának vezetőjét kérdeztük.

Mire számíthat a munkáltató egy állásbörzén? Milyen a látogatói összetétel, milyen munkabér-elvárások vannak és milyen egy, az állásbörzén kivitelezett kiemelkedően hatékony toborzási módszer? - ezekről kérdeztük Hajdú Csongort a BME Karrier Irodájának vezetőjét.