Agymosás, zombigyár, KGB-s kapcsolat, telepátia, jövőérzékelés, szexuális energia. Elképesztő dolgokat lehet olvasni a világhálón a Gattyán György cégcsoportjánál tartott EOS-szemináriumokról. A HR Portal utánajárt, mennyi valóságalapjuk van ezen felvetéseknek és igazak-e azok az állítások, amelyek szerint a kötelező képzések alapján ítélik meg a dolgozók teljesítményét, vagyis, hogy mennyire lehet őket befolyásolni, irányítani. Egyet biztosan kijelenthetünk: a harmadik leggazdagabb magyar ennek az orosz módszernek tudja be sikereit.

Rendőr nyomozótól, gyóntató paptól és riporterektől tanulhatnak a kiválasztással foglalkozó HR-esek és az állásra pályázók. Olyan szakemberektől, akik mindennapi életük során foglalkozásuk fő feladataként számtalan kérdést tesznek fel, hogy információt nyerjenek. Új, kreatív magyar kezdeményezés ez a tréningpiacon.

Új, izgalmas programmal színesedett a hazai élmény jellegű tréningek piaca. Magyarország legeredményesebb olimpiai sportága, a kardvívás ezentúl vállalati tréningként is elérhető. Egy vívóakadémia szakedzői és kreatív HR tanácsadók segítségével fejleszthetjük például hatékonyságunkat, de akár vezetői készségeinket is.

Létezik Magyarországon egy olyan jogvédett, hangterápiás relaxációs és meditációs program, melynek legfontosabb célja, hogy segítséget nyújtson mindazoknak a vállalatoknak, kiknek alkalmazottaik nagy stresszben dolgoznak.

Hazai trénerek, coachok, HR- és cégvezetők érdeklődésétől kísérve dr. Klaus Antons 45 éves szakmai pályafutásáról, legfrissebb magyarországi élményeiről, kutatásairól és a "rokon" szakterületeken tett szakmai kirándulásairól beszélt.

A hangunk befolyásolja azt, hogy mások mit gondolnak rólunk. Ugyanakkor nehézséget okoz, hogy valóban képesek legyünk meghallani saját hangunk, illetve tudni azt, hogy az valójában milyen, és milyen üzenetek közvetít mások felé magunkról. Pedig ez nagyobb hatással van a rólunk kialakult képre, mint amit mondunk.

Amikor a testbeszéd szóba kerül, sokan egy-egy könyvet, vagy filmet emlegetnek, illetve hoznak kapcsolatba ezzel a témával. A könyvek és a filmek is nagyon szemléletesek, hasznosak lehetnek (amennyiben a jó történet nem visz el bennünket). Matkovics István coach tapasztalatai szerint az egyes tréningek részvevőinek van olyan tudása már a testbeszédről, amelyet ezekben a könyvekben gyűjtöttek össze - erről fejti ki véleményét.

Senki sem képes minden feladatot egyedül ellátni egy vállalkozásban, ezért elengedhetetlen, hogy a megfelelő emberek álljanak a vezető mögött. A sikeres cég megalkotása többrétegű feladat. Rendelkezni egy kitűnő termékkel vagy szolgáltatással - ez csak az első lépés; ha az értékesítés nem megoldott, nem beszélhetünk üzletről. A legfontosabb egy erős csapat megalkotása.

Semmit sem ér az elméleti tudás, ha kritikus helyzetben, például egy konfliktus esetén nem alkalmazzák a módszertant. A vállalati belső trénernek a tudás átadása mellett ugyanolyan fontos feladata, hogy megmutassa az elmélet és a valódi szituációk összefüggéseit, ezáltal pedig rávezessen a tudás megfelelő alkalmazására.

Cikkünkben néhány szempontot adunk ahhoz, hogyan érdemes kiválasztani a leginkább testhezálló trénerképzőt a napjainkban igen nagyra nőtt, minőségben változó képet mutató választékból. Nem szabad beérni egy közepes minőségű, magát olcsón hirdető képzéssel, időt és energiát kell szánni az igényeknek leginkább megfelelő cég megtalálására. Így az erre szánt összeg nem lesz ablakon kidobott pénz, és a tréneri hivatás iránti lelkesedés is megmarad.

Sokszor szembesülnek a HR-esek a tanfolyamokba és készségfejlesztő tanulmányi napokba fektetett összegek megtérülésének problémájával. A következő tréning esetében azonban a megtérülési mutatók emelkedni fognak. Ez a gyorsolvasás. Minél gyorsabban olvas egy munkatárs, annál kevesebb időt tölt a munkájában az informálódással, illetve a továbbképzéseken a tanulással. Ebből az következik, hogy több ideje marad a tényleges feladatmegoldásra.

Vajon mi a gazdaságosabb: gyorsabban olvasni a szakirodalmat vagy mélyebben megérteni az olvasottakat? Mielőtt az előbbi kérdésekre megpróbálnánk helyes választ adni, érdemes megismerkednünk a gyorsolvasás módszerével, amely választ ad az olvasási hatékonyság örök dilemmájára.

Egyre több cikk, tanulmány, gondolat születik a női vezetők témájában. Mind inkább a középpontba kerül ez a kérdés, és ezzel párhuzamosan talán egyre természetesebbé válik, hogy nőt neveznek ki vezető pozícióra. Keveset írnak azonban a női trénerek helyzetéről, az egyes tréningtémákat illetően a velük szemben támasztott sztereotípiákról.

Kilenc nap alatt hoz változást a résztvevők egész életfelfogásában, -minőségében az Avatar. Az önreflexió fejlesztését, és a problémás területekre való rálátást segíti ez a módszer. Már idehaza is elérhető az alapozó, kétnapos bevezetés, amely a képzéssel, fejlesztéssel foglalkozók számára fontos. Hegyeket lehet elhordani csupán azzal, ha leromboljuk a meglévő diszciplínákat. Akkor egy tréning hatékonnyá válhat száz fővel is - ahogy a gyakorlat be is bizonyította.