Számos eszköz van a HR szakemberek tarsolyában, melyek segítségével a dolgozói (nem)elégedettséget lehet mérni, az eredményből pedig fény derülhet az elvándorlás okaira. Ilyen például a dolgozói elégedettségi felmérés, melyet általában évente alkalmaznak a vállalatok. Ha több éve zajlik a felmérés, akkor a változásokból jól meg lehet határozni a fejlesztendő területeket. Hátránya viszont, hogy egy teljes év a munkaerőpiacon hosszú idő, így a változtatandó elemekre későn születnek akciók. Az exit interjú is gyakori HR eszköz, amikor a kilépő dolgozó megosztja velünk távozásának okát. Ezekből szintén születhetnek javító intézkedések, bár az a távozó dolgozókra már sajnos nem lesz hatással és kérdéses, mennyire volt hozzánk őszinte. De vannak más módszerek is.

Munkahelyi kapcsolatok, a stresszkezelő technikák, a jelentőségteli, értelmes munka és a rugalmas foglalkoztatás. ezek tartják meg a munkavállalót, nem a fizetés nagysága - mondja Szondi Máté klinikai szakpszichológus.

Azt ígérték, marad az óbudai garázs, decembertől mégis bezárják. Az érdekképviselet attól tart, hiába ígérte meg a cégvezetés a garázs dolgozóinak, hogy senkit nem fognak elbocsátani, ezt sem fogják betartani - írja a Népszabadság.

Jelenleg egy outplacement program igénybevételekor, a legtöbb cégvezető a dolgozók minél sikeresebb újra elhelyezkedését, illetve a cégmárka rombolásának elkerülését tartja a legfontosabbnak. Azt gondolják, munkaerőhiány idején a munkavállalók könnyen el tudnak helyezkedni, tehát nincs szükség gondoskodó leépítésre. Azonban ez nem működik ilyen egyszerűen - nézzük, miért?

Az ISD Dunaferr Zrt. visszavonta a 2013 őszén kezdeményezett 890, valamint a 2016 áprilisában bejelentett, további 300 alkalmazott elbocsátására vonatkozó szándékát - közölte a Nemzetgazdasági Minisztérium munkaerőpiacért és képzésért felelős államtitkára, valamint a cég reorganizációs, management support és HR-igazgatója szerdán, Dunaújvárosban.

Bár a magyar munkavállalók nagy része szerint nyáron nehezebb munkát találni, mint ősszel, mégis sokan rögtön a nyaralást követően, már augusztusban, belekezdtek a keresésbe. Az őszi időszakban a dolgozók csupán 18 százaléka biztos abban, hogy nem szeretne munkahelyet váltani, derül ki a Profession kutatásából.

Az iparvállalatok dolgozói mély hangulati válságban vannak, nem elsősorban a bérek, hanem a körülmények és a vezetői empátia hiánya miatt, derül ki a Vasas Szakszervezeti Szövetség friss felméréséből. Ezért döntenek többen a külföldi munkavállalás mellett, írja a Népszabadság.

"A fluktuáció kezeléséhez paradigmaváltásra van szükség. Gyors és egyszerű megoldás nem létezik. Eredményt elérni béremeléssel, vagy vezetői tréninggel már nem tudunk. Átfogó, folyamat szintű megoldás szükséges" - nyilatkozta Kincses Krisztina, aki 20 éve dolgozik vezetők mellett trénerként és az októberi HR FÓRUM előadója a témában.

Nemcsak a Tescó gyáli, hanem a Penny Market diszkontlánc alsónémedi raktárát is érintik a munkaerő-piaci problémák - a túlterheltség és az óriási fluktuáció. A Napi.hu helyszíni riportja.

Az Ericsson és a Nokia leálló gyártósora miatt bocsát el munkásokat a Jabil Tiszaújvárosban - írja a Magyar Nemzet.

Száznegyvenöt dolgozójától válik meg a Médiaszolgáltatás-támogató és Vagyonkezelő Alap (MTVA), ahol jelenleg több mint kétezren dolgoznak - írja a Népszabadság.

A Jabil Circuit Magyarország Kft. jelenleg nem tervez csoportos létszámleépítést. Amennyiben a cég mégis munkavállalók elbocsátására kényszerülne, azt mindig az emberek érdekeit szem előtt tartva teszi - közölte a társaság a sajtóban szombaton megjelent, ezzel ellentétes tartalmú információra reagálva.

Három lépcsőben szűnik meg csaknem félszáz háttérintézmény, a szervezetek legnagyobb csoportjának sorsát elrendező törvényjavaslat napokon belül a parlament elé kerül - mondta a Magyar Időknek Kovács Zoltán, a Miniszterelnökség területi közigazgatásért felelős államtitkára.