
A középkorú, korábban logisztikai vezetői, illetve felsővezetői pozíciókat is betöltő Károly egy éve állás nélkül van. Történetét itt olvashatják. Kiss Péter, coach, a Restart alapítója egy coaching ülés keretében találkozott vele. A találkozás eredménye egy kemény visszajelzés és sok feladat Károlynak. Akinek először önmagával kell tisztába jönnie és változtatnia.

A vállalatok toborzási nehézségeiről, és a munkaerő megtartásáról végeztünk felmérést a munkáltatók körében 2016. áprilisában. (Már betanított munkást sem találnak a cégek). Ebből többek között kiderült, hogy a cégek több, mint felének nincs kidolgozott stratégiája a munkaerő megszerzésére és megtartására, annak ellenére, hogy mindegyikük munkaerőhiánnyal küzd. Nem ritka a több száz fős létszámhiány, az elvándorlás pedig a cégek jelentős részénél elfogadhatatlanul magas.
A tömeges leépítések és az AI térnyerése új dilemmát hozott a tech szektorban: érdemes még bizonyítani, vagy ideje továbblépni? A bizonytalanság... Teljes cikk
A HR-ben a „puha” (soft) mutatók azok, amelyek nem közvetlenül forintban vagy napokban mérhetők, hanem a munkavállalók érzéseire, attitűdjeire... Teljes cikk
Az elmúlt öt évben tapasztalt leggyorsabb ütemben növekszik a munkahelyek megszűnése, ami komoly kihívások elé állítja a vállalatokat és a... Teljes cikk
A fluktuáció az egyik legfontosabb HR-es mérőszám. A munkavállalók cserélődését mutatja, azaz hányan lépnek ki a cégtől, és hányan érkeznek a... Teljes cikk
Az AI térnyerése egyre több vállalatnál vezet leépítésekhez: több nagy cég is a technológiai átalakulással indokolja a létszámcsökkentést.... Teljes cikk