Hazánkban körülbelül 50-60 cég kínál tréningeket az arra fogékony társaságoknak, s ebből legfeljebb tíz vállalkozik kurzusának hatékonyságmérésére. Az arány azért is elszomorító, mert rendszerint csak a résztvevők véleményét, munkahelyi tapasztalatait összegzik, odáig már nem jutnak el, hogy a szervezet üzleti eredményein is lemérjék a tréning hasznát - mondta Szalai Piroska, a Perfekt Power Kft. ügyvezetője, a CEO Magazin főszerkesztője.

A munkahelyi problémák, konfliktusok szőnyeg alá söprése csak egy ideig tartható, érdemes inkább ezeket feltárni és megoldani - mondja Bácskai Júlia pszichológus, írónő, a Pszichoszínház megalkotója. Előadásain és tréningjein észrevétlenül tudatosítja, feltárja a nézők vagy résztvevők viselkedési, kommunikációs hibáit. Bácskai Júliával módszeréről, munkásságáról beszélgettünk.

Napjainkban egy iroda vezetőjének komplex tudással kell rendelkeznie: ő az, aki az irodai adminisztráció szervezésével kapcsolatos teendőket irányítja, biztosítja az ügyvitel, ügyrend, ügyiratkezelés szabályainak betartását, ellátja a beszerzési feladatokat, kezeli az iroda pénzügyeit, megoldja az adminisztrációs terület HR problémáit. Cikkünkben összefoglaljuk, milyen készségeket és hogyan lehet fejleszteni e munkakörnél.

A felnőttképzéssel kapcsolatban használt fogalmak tartalmának ellentmondásos értelmezése, helytelen tartalmi megközelítése vonatkozásában már szóltunk. Most a videotréning fogalmának leírását találjuk zavarónak, tartalmában elfogadhatatlannak a www.htconsulting.hu honlapon. Amennyiben nem figyelünk oda a HR, a felnőttképzés kifejezéseinek alkalmazására, akkor ismét egy rosszul értelmezett fogalom kerül a "szakmai köztudatba".

Hazánkban ma meghaladja az ezret azoknak a hazai- és nemzetközi cégeknek a száma, melyek tréninggel, tanácsadással foglalkoznak. Ebbe a körbe beletartozik a kétfős mikro-vállalkozás és a globális szinten több száz fős multicég is. Ezt a túlkínálatot csak fokozza az a marketingzaj és média-kommunikációs folyam, amiben evickélve tényleg ember legyen a talpán az a HR-vezető, aki a leghatékonyabb partnert szeretné kiválasztani.

Első alkalommal rendezték meg a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamara által szervezett lélektechnikai tréninget május végén az Igazságügyi és Rendészeti Minisztérium Nemzetközi Oktatási Központjában - értesült a Napi Gazdaság.

Kiégés, korrupció, diszkrimináció. Munkahelyi problémák, melyeket általában mindig az értelem felől közelítenek meg, holott érzelmi síkon sokkal jobban tetten érhetők. Ahogy teszi ezt a drámatréning is, ahol a résztvevők egy kitalált történeten keresztül szembesülhetnek kártékony előfeltevéseikkel.

Hódít az e-learning a nemzetközi tréningpiacon, legalábbis a Cegos Csoport 2006-os és 2007-es felmérései szerint, amelyekben öt ország több mint 200 vállalatának képzési gyakorlatát vizsgálták meg.

Új e-learning tréningprogram ütötte fel a fejét Magyarországon a Cegos Kft.-nek köszönhetően. A képzés a vezetési ismeretek fejlesztésére, a hatékonyabb munkavégzésre és a személyes fejlődés elősegítésére helyezi a hangsúlyt - idézi a cég nemzetközi termékfejlesztési igazgatóját, Catherine Goutte-t a Világgazdaság.

A legtöbb outdoor tréning a csapategység megteremtésével igyekszik hatékonyabb együttműködést kieszközölni, a taktikai tréning azonban ennél továbbmegy, az amerikai hadsereg döntéshozatali rendszerét plántálja bele az arra fogékony lelkekbe.

Nem csak a feltörekvő nemzedék, de még a HR vezetők többsége sincs tisztában a tréning és a coaching fogalmával - legalábbis erre enged következtetni az, hogy sokan egyenlőségjelet tesznek a kettő közé, mintha a coaching is a képzés egy megjelenési formája lenne.

Önismereti tréning keretében próbálta felkészíteni a hallgatókat az életre a Trenkwalder-Multiman Kft. a BME Állásbörzéjén, hogy képességeikkel, korlátaikkal és lehetőségeikkel összhangban magabiztosan léphessenek be a munka világába.

A gazdaság igényei, a piaci viszonyok váltásokat igényelnek a cég életében és a munkatársak kompetenciájának aktualitásában is. A tréning azonban csak akkor eredményes, ha az a cég, a képzési csoport számára kitűzött aktuális cél elérését biztosítja, módszerei pedig a képzésben résztvevőkre épülnek.