
A cégünket bomlasztó fluktuációt csak akkor tudjuk megállítani, ha a vezetőink a vállalat minden szintjén elkötelezettek a megoldás iránt. A fluktuációkezelés 3 alappillére közül kettőt - a belső kommunikácót és a munkavállalók HR támogatottságát korábbi cikkeinkben már bemutattuk, most a középvezetők témaköre kerül terítékre. Sok esetben rajtuk áll vagy bukik, hogy a szervezet meg tud-e küzdeni a fluktuációval. A változás irányában elkötelezett vezetés és a középvezetők támogatása nélkül azonban ne is várjunk javulást.
A mesterséges intelligencia már most formálja a munkaerőpiacot: a 20–30 év közötti techdolgozók körében 3 százalékponttal nőtt a... Teljes cikk
Egy friss kutatás szerint a Z generációs dolgozók átlagos munkaviszonyának időtartama mindössze 1,8 év. Ennek tükrében a vezetőknek át kell... Teljes cikk
A Microsoft 9000 fős leépítéséből a King nevű leányvállalat 200 dolgozót küldött el – épp azokat, akik korábban olyan AI-eszközöket... Teljes cikk
Bár az elmúlt egy évben enyhült a korábbi munkaerőhiány, a magyar munkaerőpiac továbbra sem lélegezhet fel. A Work Force friss elemzése szerint a... Teljes cikk