Az emberi erőforrások miniszterével készített interjút az Origo, amiből egyértelműen kiderül Balog Zoltán távozik a posztjáról, mivel nem tudott megegyezni a miniszterelnökkel az általa javasolt változásokról. Az már biztosnak látszik, hogy nem lesz önálló oktatási minisztérium, de hogy ki lesz az EMMI "főnöke" azt még nem lehet tudni - írja az eduline.

Napjaink egyik legnagyobb munkaerő-piaci problémája az elképesztő méreteket öltő fluktuáció. Mi az oka? Miért vándorolnak ide-oda munkavállalók tömegei? És mi kell ahhoz, hogy maradjanak? Ezekre a kérdésekre keresett választ a HR-Evolution Kft. reprezentatív fluktuáció kutatása.

Újabb szerkesztőkről és műsorvezetőkről derült ki, hogy a tömeges elbocsátások miatt nem hosszabbítanak velük szerződést vagy felmondanak nekik. Kálmán Olga marad - írja a 24.hu.

Szöllősi Györgyi műsorvezető és D. Bányász Gergő, belpolitikai főszerkesztő is távozik a csatornától - írja a 24.hu.

A csatorna közleménye szerint a hosszú távú, hatékony működésének fenntartása érdekében csoportos létszámleépítést hajtanak végre. Az intézkedés a társaság több területét érinti, beleértve a menedzsmentet is - írja a hvg.hu oldal.

Schmuck Erzsébet, Ungár Péter és Ferenczi István is lemondott az LMP-ben betöltött elnökségi tagságáról. Így előrehozott tisztújítást tarthat a párt - írja az MTI.

Mendrey Lászlót, a Pedagógusok Demokratikus Szakszervezetének (PDSZ) elnökét rendkívüli közgyűlésen váltották le, aki elfogadta a döntést és további sikeres munkát kívánt a szervezetnek - írja a Népszava.

Közel 200 ember veszítheti el a munkáját a Magyar Nemzet és a Lánchíd Rádió bezárásával. Továbbra is bíznak benne, hogy együtt maradhatnak a szerkesztőségek - számol be róla az RTL Híradó.

Egy outplacement program akkor éri el célját, ha megvédi a cég hírnevét, azaz a munkáltatói márkát, de elősegítheti a munkajogi perek elkerülését is. Fontos kérdés, hogy élik meg az érintettek? Ők vajon tényleg érzik-e a szervezet támogatását, valós segítséget ad-e nekik a program? A témában egy olyan érintettet kérdeztünk, aki HR-esként élte át a leépítést. Mit tanulhat egy cég a tapasztalataiból? Az outplacementről testközelből, HR-es szemmel.

Hazánkban több mint 35 ezer ember hiányzik a gyártó szektorból, így a nagyvállalatok arra kényszerülnek, hogy a gyártás helyétől több száz kilométerre, illetve akár a határon túlról is toborozzák a kékgalléros munkaerőt. A Staff House jelenleg is zajló felmérése szerint több meghatározó magyarországi gyártó vállalatnál több mint 50 százalékos fluktuáció jelentkezik, amelynek egyik fontos tényezője lehet a dolgozók nem megfelelő szállásoltatása - írják sajtóközleményükben.

Pont akkor kereste fel a 73 éves férfi a mellékhelyiséget, mikor Kósa autója megérkezett, a sofőr nem tudott beállni és meghúzta az autót. Pár nap szabadság után, megkérték a portást, hogy ne menjen többet dolgozni - írja a Blikk.

A munkaerő-megtartás problémáira nincs gyors megoldás, nincs vízzel bevehető pirula, de a cégen belüli pletyka és a kommunikációs dugulások megértése fontos része az útnak, amin a célba jutás reményében végig kell menni. Ezt állítja Mezriczky László, az Ispiro Consulting vezetője, akit a fluktuációról és annak menedzselhetőségéről Szabó M. István, az allas.hu kommunikációs vezetője kérdezett.

Megviseli az erős idegzetűeket is. Még akkor is, ha titokban számítanak rá. A leépítés okozta sokk azonban kezelhető, az álláskereső pedig egy idő után feláll a padlóról. Hogyan is? Sorozatunkban az új állás megtalálásáig tartó lépcsőket, jó gyakorlatokat, titkos fogásokat járjuk körül outplacement-tanácsadó segítségével.