A létszámleépítés egyetlen szervezetnél sem könnyű feladat, összetett HR munkát igényel. Az elbocsátás során felmerülő problémák megoldásában hatékony segítséget jelenthet az outplacement. Hogy mennyire tud egy ilyen program sikeres lenni, és ezt milyen módszerekkel lehet elérni, Dömök Gabriellát, a KOZÁK HR szakértőjét kérdeztük.

A konvergenciaprogramra hivatkozva az idén újabb háromezer közszolga elbocsátásával számol a kormány - értesült a Magyar Nemzet. A Magyar Köztisztviselők és Közalkalmazottak Szakszervezetének főtitkára megdöbbentőnek tartja a tervet, mert a költségvetési szférában 2006. június-2007. december között már 90 ezerrel csökkent az álláshelyek száma.

Egyre ismertebbek az outplacement alkalmazásának előnyei és lehetőségei. A sikeres megvalósítással kapcsolatban azonban kevesebb gyakorlati információ áll rendelkezésre. A Trenkwalder-Multiman Kft. tanácsadói nyolc olyan szempontra hívják fel a figyelmet, melyek segíthetik a HR-eseket egy eredményes outplacement folyamat kialakításában.

A jegybank inflációs jelentésének előrejelzése szerint a nemzetgazdasági foglalkoztatottság a tavalyi 0,2 százalékra várt növekedés után az idén 0,6 százalékkal nőhet - tudatja a Napi Gazdaság.

Átszervezés, leépítés, elbocsátás: torokszorító fogalmak, a tehetetlenség, tanácstalanság érzését, egyfajta kudarcélményt, és a jövőre nézve a teljes bizonytalanságot jelenti annak, aki átéli. A munkaadók azonban egyre növekvő mértékben figyelnek a céget érintő változások okán munkanélkülivé vált alkalmazottaik sorsára.

Ne ellenségként tekintsünk az üzemi tanácsokra, hanem mindenkor bátorítsuk őket arra, hogy a tárgyalások során rávilágítsanak az általunk ejtett hibákra, mert egy-egy jogi tévedés miatt később borulhat az egész leépítés - hangzott el a HR Mesterkurzus legújabb programján. Az éles konfrontáció elkerülése érdekében ne év vége felé ütemezzük az elbocsátásokat.

Outplacementtel foglalkozó sorozatunk harmadik részében az Adecco csoport Andrássy úti irodájának szakértői - Faldum Valéria divízióvezető, Oláh Andrea projektmenedzser és Vámos Dorottya szenior tanácsadó -mutatja be, hogyan alkalmazzák Lee Hecht Harrison 30 évnyi outplacement tapasztalatát.

Az outplacement alkalmazása egy vállalat részéről nem jótékonykodást jelent. Ezzel a cég külső megítélése kevésbé romlik, a maradók morálja, hangulata kevésbé sínyli meg a történteket, segít a döntéshozatalban és az elbocsátási folyamat bevezetésében - mondja Cservenyák Tamás, a DBM Hungary Kft. vezető tanácsadója.

2004-ben a MÁV ZRt. létrehozta a MÁV Új Esély Alapítványt a vasúttársaságnál megvalósuló csoportos létszámcsökkentés negatív hatásainak enyhítése, az elbocsátott munkavállalókkal való személyes gondoskodás (outplacement) megvalósítása érdekében. Az alapítvány újra-elhelyezkedést elősegítő Új Esély Programjához (mely az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatásával valósul meg) eddig közel 700, létszámleépítésben érintett munkavállaló csatlakozott, s több mint 250 fő munkába állása valósult meg a program segítségével.

Az outplacementről aránylag keveset hallunk, a vállalatok, ha a létszámleépítéseknél alkalmazzák is, nem nagyon beszélnek róla. A hazánkban működő több száz HR tanácsadó cég közül egy kezünkön megszámolhatjuk, hányan nyújtanak ilyen szolgáltatást. Cikksorozatunkban az outplacement módszereiről, tapasztalatairól kérdeztünk szakértőket.

Hosszas jogi procedúrára volt ítélve az a menedzserasszisztens, akit azzal az indokkal bocsátottak el, hogy munkaköre megszűnt egy átszervezés következtében. A dolgozó vitatta a kirúgás jogosságát, később a rendes felmondás közlésekor fennállt terhessége alapján felmondási tilalomra is hivatkozott, és végül nyert - közli a Világgazdaság.

A múlt évben 7,2 százalékkal kevesebb munkavállaló csoportos elbocsátását jelezték az Állami Foglalkoztatási Szolgálatnak a cégek, mint 2005-ben - derül ki a szolgálat az országgyűlési szakbizottságnak készített éves beszámolójából.

A Magyar Rádió vezetése és az üzemi tanács megállapodott arról, hogyan menjen végbe a leépítés.