A vezetőknek is kimerülhet egyszer a problémamegoldó eszköztára. Őket segítik a coachok, a személyi edzők, akik ma már az értékesítőket is tréningezik.

Könnyen összezavarodik az ember, ha a coaching és a mentoring témája kerül szóba. Hogy a káosz teljes legyen, további fontos különbséget kell tennünk a coaching mint különféle vezetői ismeretek és képességek összessége, és a vállalaton kívüli professzionális, szakember vezette coaching között.

Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 érv, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni.

Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 érv, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni.

Ki is a coach valójában? Miért éri meg az alkalmazása? Mik az előnyei egy coach bevonásának saját munkafolyamatainkba? A média által sokat emlegetett "coach"-ról most mindent megtudhatunk. 26 megalapozott indok, amiért bizonyíthatóan megéri coach-ot alkalmazni.

A valamely kisebbséghez tartozó alkalmazottaknak kevesebb lehetőségük van arra, hogy coach támogatását élvezzék.

Szervezetszínház és legózás. Nemcsak kikapcsolódás, hanem fontos készségfejlesztés munkatársak körében. A nem mindennapos tréningek közé tartozik a kommunikációs tréningek és az improvizatív színház összeházasításából létrejött szervezetszínház, ami színpadi szerepléssel szoktatja a résztvevőket a stresszes döntéshozatali helyzetek leküzdéséhez.

Még mindig ragaszkodunk az ember jelenlétét nem nélkülöző, ám sok esetben lassú, nem elég hatékony oktatási módszerekhez. Pedig a világ fejlettebb részén néhány ágazatban az e-learning kiszorítja a hagyományos formákat. Lévén azoknál gyorsabb, hatékonyabb s a tudás fejlődését jobban követő képzési lehetőség.