A coachingot korábban a vállalati felsővezetők általános személyiségfejlesztésére használták, az utóbbi években azonban egyre kiterjedtebben alkalmazzák konkrét irányítási és vezetési problémák megoldására is. A coach egyfajta edzőpartnerként hozzásegítheti a vezetőt ahhoz, hogy megkérdőjelezze kedvenc ötleteit, így tud segíteni nehéz döntési és vezetési helyzetekben.

Szeptember elseje sokak számára jelent egy új, kihívásokkal teli év kezdetét. Mindazok, akik tanulnak, tudják, milyen módon, és milyen eszközökkel tudnak eleget tenni ezeknek a kihívásoknak. Azonban akadnak olyanok is, akiknek berostásodtak, elavultak ismeretei, tanulási technikái. Összeállításunk hasznos öteletekkel lát el minden tanulni vágyó embert.

A Duna menti, volt szocialista országok közül a lakosság iskolázottsága terén már rég nem Magyarország áll az élen. Legalábbis ez derült ki egy nemrég bemutatott, Dunauregionen elnevezésű, interregionális kutatás eredményeként.

Ahhoz, hogy coachok legyünk, nem elég megtanulni az alapfogásokat, rá is kell érezni az embereket mozgató erőkre, tudni kell megragadni azokat, hogy a helyes útra tereljük a kihívások előtt álló vezetőket. Összeállításunkból kiderül, milyen alapvető készségek szükségesek ahhoz, hogy sikeres coachok legyünk.

Napjainkban egy iroda vezetőjének komplex tudással kell rendelkeznie: ő az, aki az irodai adminisztráció szervezésével kapcsolatos teendőket irányítja, biztosítja az ügyvitel, ügyrend, ügyiratkezelés szabályainak betartását, ellátja a beszerzési feladatokat, kezeli az iroda pénzügyeit, megoldja az adminisztrációs terület HR problémáit. Cikkünkben összefoglaljuk, milyen készségeket és hogyan lehet fejleszteni e munkakörnél.

A felsőfokú szakképzés ismertsége alacsony. A szakértők úgy vélik bizonyos szakmák társadalmi presztízsének emelése rendkívül fontos, e nélkül a pályaválasztási tendenciák szembefordulnak a gazdaság érdekeivel. Zsoldisné Csaposs Noémi, a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének (SZTMSZ) elnöke szerint az oktatásban is kell egy harmadik utat kínálni az érettségi és a diploma között.

Szűcs Erika szociális és munkaügyi miniszter újabb megállapodást írt alá Parragh Lászlóval, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnökével a szakképzés további erősítése, a szakképesítések körének bővítése érdekében 2008. július 15-én Budapesten.

Az Európai Coaching Szövetség (ECA) képző intézete, a Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft. 2008. október 10-én indítja 3. Business- és Management Coach képzését.

A felnőttképzéssel kapcsolatban használt fogalmak tartalmának ellentmondásos értelmezése, helytelen tartalmi megközelítése vonatkozásában már szóltunk. Most a videotréning fogalmának leírását találjuk zavarónak, tartalmában elfogadhatatlannak a www.htconsulting.hu honlapon. Amennyiben nem figyelünk oda a HR, a felnőttképzés kifejezéseinek alkalmazására, akkor ismét egy rosszul értelmezett fogalom kerül a "szakmai köztudatba".

Hazánkban ma meghaladja az ezret azoknak a hazai- és nemzetközi cégeknek a száma, melyek tréninggel, tanácsadással foglalkoznak. Ebbe a körbe beletartozik a kétfős mikro-vállalkozás és a globális szinten több száz fős multicég is. Ezt a túlkínálatot csak fokozza az a marketingzaj és média-kommunikációs folyam, amiben evickélve tényleg ember legyen a talpán az a HR-vezető, aki a leghatékonyabb partnert szeretné kiválasztani.

Első alkalommal rendezték meg a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamara által szervezett lélektechnikai tréninget május végén az Igazságügyi és Rendészeti Minisztérium Nemzetközi Oktatási Központjában - értesült a Napi Gazdaság.

Kiégés, korrupció, diszkrimináció. Munkahelyi problémák, melyeket általában mindig az értelem felől közelítenek meg, holott érzelmi síkon sokkal jobban tetten érhetők. Ahogy teszi ezt a drámatréning is, ahol a résztvevők egy kitalált történeten keresztül szembesülhetnek kártékony előfeltevéseikkel.

Nemcsak a vezetőknek jár a coaching, a beosztottaknak is lehet olyan problémájuk, amely nehézséget okoz a munkavégzésben - különösen, ha az a munkahelyi közösséggel vagy egy tréningen tanultak alkalmazásával kapcsolatos. A team coaching ezekre kínál megoldást azzal, hogy konkrét munkafeladatokon keresztül vezet rá az együttműködés titkára.