Összesen 18 ezer embert foglalkoztat a magyar fürdőágazat, őket azonban egyelőre nem érinti a járulékcsökkentés, ráadásul a munkáltatók az eddig meghirdetett hitel- és fejlesztési forrásokat sem vehetik igénybe. Úgyhogy javaslatcsomaggal fordultak a kormányzathoz.

Még március végén iránymutatást adott ki a Klebelsberg Központ (KK), amiben azt kérik a tankerületektől, bízzák meg olyan feladattal a napközis tanárokat, óraadó pedagógusokat, amit a digitális tanrend ideje alatt is el tudnak látni.

Bár sok külföldön dolgozó építőipari mérnök és szakmunkás hazatért a járvány miatt, közülük egyelőre csak keveseket lát a piac. Közben az ukrán, szerb vendégmunkások eltűntek, az ágazat pedig a lelassult projektekkel és az euró-forint árfolyam negatív hatásaival is küzd.

Csődközeli állapotokat és elbocsátásokat tapasztal a főváros legnépszerűbb tematikus utcáinak menedzsmentje. A Bartókon, a Falkban, a Rádayban és a Liszt Ferenc téren is nagy a baj.

Az őrző-védő társaságok tevékenysége gyakorlatilag megszűnt, miután a vendéglátóipari, a szállodai és a szórakoztatóipari egységek működését, valamint a rendezvények zömét felfüggesztették a koronavírus-járvány miatt, e vállalkozások fő profilja éppen ezeknek a biztosítása volt. Ezért a vagyonőri tevékenységre is járulékmentességet kér a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamara (SZVMSZK).

A koronavírus-járvány kész helyzet elé állította mind a munkáltatókat, mind a munkavállalókat. Záporoznak a kérdések mindkét oldal részéről, hogy mit lehet tenni ilyen helyzetben. Tipikus munkavállalói kérdés, hogy érdemes-e aláírni közös megegyezést? Egy biztos: nem érdemes elutasítani egy közös megegyezés lehetőségét anélkül, hogy meghallgatnánk az ajánlatot. Ha ugyanis a munkaviszony megszüntetése elkerülhetetlen, nem mindegy, hogy milyen feltételekkel történik. Dr. Antalóczy Adrienn LL.M. ügyvéd, munkajogi szakjogász segítségével válaszoljuk meg a kérdéseket.

A munkaerőpiac teremtette új helyzetekben, már nem csak a szolgáltatásaik vagy termékeik kapcsán kell a marketing eszközeihez nyúlnia egy cégnek. Elengedhetetlen a profi marketing használata, hogy felhívják magukra a figyelmet. A HR folyamatok az elmúlt években jelentősen átalakultak, így tudott egyre nagyobb teret nyerni a HR menedzsment életében a marketing.

A BDO Magyarország szerint az adók és járulékok átmeneti jellegű, de azonnali és jelentős csökkentésére lesz szükség.

A Telekom decemberben jelentette be 450 fős létszámleépítést és 6 százalékos bérfejlesztést.

Mindannyian tisztában vagyunk a 2020-as munkaerő-piaci helyzettel. Nehéz és drága megfelelő kollégát keresni egy adott pozícióra, de elveszíteni egyet még nagyobb problémát okoz. Ha már volt kapcsolata fejvadász céggel, akkor pontosan tudja, hogy 1-2 millió forint közötti összegbe kerül egy új munkatárs felkutatása. A betanítás is igen költséges és az is tény, hogy az új dolgozó kb. a 4-5. hónaptól kezd el értéket termelni és nem csak viszi a pénzt. Erről ír Karácsony-Kasza Renáta, a SalvadorSystem Kft. ügyvezetője.

Piacismeret, jó kapcsolatrendszer, pozitív szakmai visszajelzések. Ilyen érvek szólhatnak amellett, hogy versenytársunk egy vagy több dolgozónkat megkörnyékezze. Milyen megelőző lépéseket tehet a munkaadó és mit tegyen akkor, ha már a felmondólevéllel érkezik a munkavállaló? Néhány HR eszköz és nagyító alatt a versenytilalmi megállapodás.

Hazánkban és a régió országaiban egy munkatárs elvesztése átlagosan 630 ezer forintba kerül egy cégnek, de a szükséges tapasztalattól és szakterülettől függően ez az összeg az 1,2 millió forintot is meghaladhatja. Emellett egy új munkatárs toborzásának és beilleszkedésének költségei minimum egy ötödét teszik ki az illető éves bérének - hangzott el a CX-Ray által szervezett Kagyló Díjátadó Gálán. Szakértők szerint a jelenlegi munkaerőpiaci kihívásokra a szervezetfejlesztés adhat választ, melynek most a legjobb gyakorlatait is díjazták. A fődíjat a Metropolitan Egyetem nyerte el.

A munkáltatói felmondás előzetes mérlegelésénél a munkáltatók általában tisztában vannak azzal, hogy ha a felmondást a munkavállaló vitatja, több évig is elhúzódhat a bírósági peres eljárás. Túlnyomó részben pedig a kockázat „mindössze” annyi, hogy ha a bíróság jogerősen megállapítja, hogy a felmondás jogellenes volt, akkor kártérítést kell fizetni a munkavállaló részére, amely nem haladhatja meg a munkavállaló 12 havi távolléti díjának összegét. Vagy mégsem?

Egy közelmúltbeli kutatás szerint folyamatosan nő a fluktuáció a hazai munkahelyeken, miközben több iparág súlyos munkaerőhiánnyal küzd. Mit tehet egy vállalat, hogy csökkenjen a felmondások száma. Íme hét tanácsunk.