Elavultak a középvezetői szerepek? A középvezetői pozíciók egyre kevésbé vonzóak a fiatalabb munkavállalók körében. Hálátlan és fárasztó munkakörnek látják, amelyben sok a felelősség, de kevés az elismerés. A cégeknek alkalmazkodniuk kell a változó igényekhez és új típusú vezetői szerepeket kell kialakítaniuk, amelyek nem a hagyományos, régi módszerek szerint működnek - hívja fel a figyelmet a Financial Times cikke.

Mi az a technostressz? Ki az AVICA vezető? „Újszerű kihívások és válaszok a szervezetekben”- a Magyar Pszichológiai Szemle két kötetben mutatja be a hazai szervezet- és vezetéspszichológiai kutatásokat. Ha sok változás történik, szimultán, az kimerítheti a szervezeteket. Hogyan tartható fenn a reziliencia, a motiváltság, a lojalitás? Sipos Júlia a folyóirat különszámának vendégszerkesztőjét Kiss Orhidea Edithet, az ELTE PPK Pszichológiai Intézetében működő Szervezet- és Vezetéspszichológia Tanszékének egyetemi docensét és tanszékvezetőjét, a Pedagógiai és Pszichológiai Kar jelenlegi oktatási dékánhelyettesét, egyben munkapszichológust, szervezetfejlesztő és coach szakpszichológust kérdezte.

Nem vitás, hogy erős megtartó ereje van a jó munkahelyi légkörnek. A KPMG friss felmérése szerint a munkavállalók 81%-ának fontosak a barátok a munkahelyen, a LinkedIn szerint az amerikai munkavállalók alig több mint fele szerzett legalább egy közeli barátot a munkahelyén. Vajon lehet-e igazi barátság a munkahelyen? Mit kezdjünk azzal, ha egy cég a baráti légkörre épít? Papp Tamás István HR szakértő publicistánk írása a munkahelyi emberi kapcsolatokat - azon belül a barátság intézményét - járja körül.

A gyermekvédelmi gondoskodásból kikerülő fiatalok nagy része fedél és munka nélkül kezdi felnőtt életét. Ugyanakkor a cégeknél az látható, hogy folyamatos kihívást jelent számukra a fizikai állomány pótlása, így sokan külföldi vendégmunkásokkal próbálják kezelni ezt a problémát. A tavaly ősszel indult Facsemete program erre szeretne egy teljesen ingyenes alternatívát adni. A kezdeményezés alapítójával, Domján Évával, a Focus Consulting HR tanácsadó cég munkatársával beszélgettünk.

Továbbra is többségben vannak azok a dolgozó fiatalok, akik kellően fixnek gondolják az állásukat: a K&H ifjúsági index legfrissebb, 2024 év végi eredményei szerint 59 százalékos az arányuk. A dolgozó fiatalok 43 százaléka lát tényleges előrelépési lehetőséget a munkahelyén, ami a felmérés történetében a legmagasabb érték. Ugyanakkor azért árnyalja a képet, hogy negyedük még mindig úgy érzi, hogy nem becsülik meg a munkájukat.

Minden második munkaadó tervez idén béremelést egy munkaerőpiaci felmérés szerint, bár a tavalyinál kisebb mértékűt, a cafeteria keretösszegét pedig minden ötödik emelné. A HR Portálnak nyilatkozó elemző szerint az ipari cégeknél 5% körül alakulhat az emelés (ha egyáltalán lesz), a kereskedelemben és a szolgáltató szektorban azonban helyenként a két számjegyű bérfejlesztés sem kizárt.

A megújult magyar szakképzés Európa második legjobbja, és benne van a világon az első tízben - jelentette ki Hankó Balázs kulturális és innovációs miniszter pénteken a Kárpát-medencei Technikumok I. Kiválósági Gáláján, Budapesten. Az eseményen a kiemelkedő tanulmányi és közösségi teljesítményekért díjazták a legkiválóbb magyarországi és határon túli technikumok diákjait, tanárait.

Donald Trump választási győzelme után elindult egy trend az USA-ban. Egyre több cég int búcsút a sokszínűség és a befogadás elősegítését célzó DEI programjainak. Miért kontraproduktív a kvóta? Miért jó a sokszínű csapat? Hogyan lehet úgy érzékenynek lenni a hátrányos helyzetűek felé, hogy egyenlő mércével mérünk mindenkit? HR szakértő publicistánk, Papp Tamás István írása a DEI-ről.

Gyors gazdasági változások, technológiai áttörések, egyre növekvő munkavállalói elvárások és még sorolhatnánk azokat a hatásokat, amelyek teljesen újrarendezik számunkra, hogy mit várunk el a munkahelyünktől. Nemcsak a vállalati működés módját formálják át, hanem a vezetést, a szervezeti kultúrát és a munkavállalói elköteleződést is új szintre emelik. A teljesség igénye nélkül itt van 5 olyan téma, amivel mindenképpen érdemes foglalkozni a munka világában Schubauer Krisztina, nemzetközileg akkreditált coach, szervezeti kultúra designer szakmai véleménycikke.

Élelmiszermentés, lovasterápia, beteg gyermekek kívánságának teljesítése és nevelőszülői családokban élők támogatása - néhány kiemelt terület a PENNY 2024-es jótékonysági aktivitásaiból. A vállalat a társadalmi felelősségvállalás jegyében az elmúlt évben is számos szakmai partnerrel együttműködve, különböző programokon keresztül segítette a rászorulókat, és összesen 53 ezer főnek nyújtott célzott támogatást. A diszkontlánc a karitatív kezdeményezéseibe munkatársait és vásárlóit is bevonta.

A Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete (KASZ) 139 millió forint vissza nem térítendő európai támogatást nyert el, a projekt célja, hogy a szakszervezet bővítse a kollektív érdekvédelemben részt vevő munkavállalók körét, ezáltal "erősítse kapacitását" - közölte a KASZ csütörtökön az MTI-vel.

A SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. és a Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete (KASZ) megegyezett a 2025-ös bérekről. A megállapodás szerint a 13. havi juttatás, a SPAR Hűségprogram és a munkavállalók 15%-os vásárlási kedvezménye továbbra is megmarad. A bérfejlesztést a vállalat idén is kizárólag saját forrás felhasználásával valósítja meg.

Érdemes-e összekapcsolni a karácsonyt a vállalati célokkal és értékekkel? Erről értekezik HR szakértőnk, Papp Tamás István. Úgy látja, decemberben nem kell annyira erőltetni a vállalati karácsonyt. Sőt, egy januári évnyitó rendezvény többet érhet a szervezetnek, mint a stresszes decemberben egy parti.

A világ egyik legnépszerűbb írója, az amerikai James Patterson több száz könyvesbolti alkalmazottnak ad ünnepi jutalmat "életmentő" munkájuk elismeréseként - írja az ABC News.