
A digitalizálódó, felgyorsuló világ erősebb stresszel jár, ami megnehezíti a motiváció fenntartását. Ráadásul a dolgozók egyre növekvő részét olyan generációk alkotják, amelyeknél nem megyünk sokra a „régi és jól bevált” motivációs eszközökkel. Alapjaiban kell tehát újragondolnunk, hogyan ösztönözzük munkatársainkat. Erről kérdeztük Juhász Lilit, a Human Telex Consulting junior tanácsadóját, Kosztra Balázst, a Concordia és Czinege Andort, az Ad Sidera Csoport vezető tanácsadóit. A témáról bővebben a márciusi Tréning Kerekasztal konferencián hallhatnak.
Alacsony a belépési korlát, állásinterjú sincs, szinte mindenki belevághat a futárkodásba, aki lelkesedést érez és vagy gyors keresetre van... Teljes cikk
Csömör Richárd bankfiókvezető volt, most prémium bankár, de az út nem volt egyenes. Egy lakhatási válság nyomán haza kellett költöznie... Teljes cikk
A gyermekvállalás után nemcsak néhány év munkatapasztalat esik ki: a magyar anyák keresete és foglalkoztatási esélye még évekkel később is... Teljes cikk
Egy tokiói ingatlanfejlesztő cég havi 1 millió jenes (2 millió forintos) kezdőbért kínál a friss diplomásoknak. Az összeg a japán átlag közel... Teljes cikk
A különböző végzettségekhez tartozó munkakörök között jelentős különbség lehet a fizetésekben. A Bank360 a KSH adatai alapján megnézte, mely... Teljes cikk