Második alkalommal hirdeti meg a Kezdeményezés az Egészséges Munkahelyért kampányát az Európai Munkavédelmi Ügynökség és az Európai Információs Központ. A kampány a 12 új EU-tagállam, Horvátország és Törökország kis- és középvállalkozásainak abban segít, hogy bővítsék ismereteiket a munkahelyi biztonságról és munkavédelemről.

A teljesítményértékelés, a tehetségek vonzása és megtartása - ahogy ez a Hewitt Humán Tanácsadó Kft. által végzett Legjobb Munkahely Felmérés eredményeiből is évről-évre kiderül - jellemzően kritikus területnek számítanak a hazai vállalatok humán szakemberei számára.

Akkor hoztuk létre a márkakultúrát, ha a szervezet minden munkatársa "a márka én vagyok" szellemében gondolkodik és cselekszik. Ahhoz, hogy ezt elérjük, először szerezzünk alapos ismereteket a márkákról, márkaépítésről, a vállalat márkastratégiájáról, marketingkommunikációjáról és reklámtevékenységéről.

A kormányzati reformok következtében a közigazgatási intézményeknek is át kell alakítaniuk, hatékonyabbá kell tenniük működésüket, költségvetésüket. Ma már hazánkban is rendelkezésre állnak azok az elméleti és gyakorlati ismeretek, amelyek segítségével megalapozható ezen intézmények működésének és irányításának korszerűsítése.

A vállalatok évente több millió dollárt költenek a vevői és befektetői közösségeknek szóló reklámra, hogy eladásukat, befektetéseiket és profitjukat növeljék. Mostanában azonban kezdenek rájönni, hogy eddig kevés figyelmet fordítottak azokra, akik az üzleti hasznot leginkább befolyásolják: a tehetséges munkavállalókra.

Gerinctorna, táplálkozási szaktanácsadás, rendszeres testmozgás, masszázs - ezek az elemei a Coca-Cola Beverages (Magyarország) Kft. idén útjára indított dolgozói Egészségfejlesztő Programjának. A cég 1200 munkavállalójának nyújt folyamatos segítséget ahhoz, hogy tudatosan változtassanak életmódjukon, és több figyelmet fordítsanak egészségükre.

Ma már elengedhetetlen, hogy egy szervezet humánerőforrás részlegét márkaként azonosítsák - állítják HR-esek és az iparág szakértői. Nem véletlen, hogy az elmúlt évben egyre több vállalat kezdett egyedi "HR-márka" megalkotásába. Ezzel a marketing eszközzel a HR hatékonyabbá teheti a toborzást és a vállalaton belül saját arculatot alakíthat ki.

Április 5-én reggel megnyitott az ezer négyzetméteres nettó eladóterű Tesco szupermarket Dorogon. Az épület különlegessége, hogy a környezetvédelem és az energiatakarékosság szem előtt tartásával készült el. Az új áruházban mintegy huszonöten kaptak munkát, többségében helyi lakosok.