Világszerte több mint négyszáz televízió műsor meghívott vendége volt. Szerepelt az Oprah Winfrey Showban. Ha ráguglizunk a nevére, akkor azt találjuk, hogy Chérie life és executive coach, tréner, és motivációs előadó. Ha őt kérdezzük, azt mondja ő csak egy kíváncsi ember, aki szeretné megérteni az emberi érzelmek mozgatórugóit. Dr Chérie Carter-Scott-tal MCC, a „coaching édesanyjával” beszélgettünk.

Az International Coach Federation (ICF) először indította útjára világkörüli programját, abból az alkalomból, hogy 20 éves lett az amerikai bázisú, coachokat tömörítő legnagyobb nemzetközi szervezet. A rendezvénysorozat címe ICF on Tour – Határokon átívelő coaching. Ez szó szerint értendő: az EMEA régióban több mint 30 országban közel 35 esemény kerül megrendezésre, amelyek célja, hogy bemutassák azt a professzionális, minőségi és minősített coachingot, amit az ICF akkreditált coachok képviselnek a világ szinte minden országában. A program előadásokból és ingyen elérhető webináriumokból épül fel, hogy minden érdeklődő személyes tapasztalatokat szerezzen a coachingról, és annak erejéről, értékeiről. A 3 hónapos turné Spanyolországban indult még szeptemberben, és november végén, Csehországban zárul. Budapesten november 4-én tartják meg az ICF rendezvényét. Itt fog előadni Ábri Judit, executive coach is, aki pályája elején még Freddie Mercuryt is „coacholta”. Ő tanította

A világ legnagyobb coach szervezete, az International Coach Federation (ICF) Ábri Juditot, egy magyar szakembert választott ki arra, hogy képviselje a közösséget világjáró körútján. Ábri Judit mások mellett „coacholta” már Freddie Mercuryt is, előadásában a vállalati kultúraváltoztatás eszközeiről fog beszélni.

Magyarországon ugyan még gyerekkorát éli a team coaching, és egyelőre kevés vállalat ismerte fel a benne rejlő lehetőségeket, de Marco Buschman a Coaching Határok Nélkül (CHN) keretében tartott workshopján megmutatta, hogy egy jó team coach és egy coaching szemléletű vezető segítségével bármelyik teamből sikercsapatot lehet kovácsolni.

Ma már egyértelműen látható az üzleti világban, hogy a korábbi, hagyományosnak nevezhető vezetési stílusok és megoldások nem mindig megfelelőek a szervezetek és csoportok előtt álló kihívások kezelésére és menedzselésére. A magyar üzleti életben – bár nagy a szórás és vannak nagyon pozitív példák – jellemzően azzal küzdenek a vállalatok, hogy miként lehetne a dolgozók elkötelezettségét megteremteni vagy növelni, a hosszútávú fenntarthatóság és a hatékony működés érdekében. Erre lehet remek megoldás a coach szemléletű vezetés fejlesztése és terjesztése.

Bárki megakadhat az életében és fordulhat coach-hoz: a létszámcsökkentéstől ódzkodó HR-igazgató, a kiadói állásról ábrándozó reklámszövegíró, a kiégett grafikus, a boldogtalan professzor. Ám sokszor ők maguk sem tudják, hogy mi a baj, csak azt érzik, valami nem stimmel. Martin Wehrle kreatív coaching ötletei alapján a probléma súlyozása, a célok meghatározása történhet akár kártyával, dartsszal, szerepjátékkal, álomfejtéssel. A szokatlan metódusok mellett különös helyszínek is segítenek előcsalogatni az ötleteket. Coaching kocogás közben vagy éppen repülőtéren? Miért ne?

Bizonyára Ön is szorongott már amiatt, hogy lebukik és kiderül alkalmatlansága. Az emberek hetven százaléka érzett már így. Ha ez a furcsa önbizalomhiány és vizionált lebukás miatti szorongás uralja gondolatait, akkor beszélünk imposztor-szindrómáról. Bizonyos kutatások arra utalnak, hogy ez inkább a nőket és azok közül is inkább a magas pozícióban levőket érinti, amely összefügghet az önbizalomhiánnyal és a gyerekkorban beléjük nevelt szerepmintákkal. Hogyan lehet ebből az öngerjesztő folyamatból kitörni? A HR Portal Szabó Mónika egyetemi adjunktust, Dr. Répáczki Rita egyetemi adjunktust, és Izsó Gábor coachot kérdezte.

14 különböző stílus és irányzat mutatkozott be az idei Coaching Campen Gárdonyban. Bár a coaching még egy fiatal szakma, már most hihetetlenül sokszínű: van, aki a művészetet, más a metaforákat, vagy épp a fotók erejét használja arra, hogy kihozza ügyfeléből a maximumot. A coachok tábora idén a közös tanulásról, szakmai dilemmákról, termékeny vitákról és az emberi kapcsolódásokról is szólt.

A pszichiáter éveken át jó barátja és munkatársa volt annak a pannonhalmi szerzetes tanárnak, aki egykori tanítványai szerint zaklatójuk volt. Palotai Gabriella mégis a zaklatási ügyeket vizsgáló bizottság tagja lett. Lehet így pártatlan és hiteles a vizsgálat?

CHN 5 évad. Kerek szám. Akár évfordulóként is lehet rá tekinteni, hiszen szeptemberben már 5. alkalommal indul el a Coaching Határok Nélkül (CHN) éves nemzetközi képzési sorozata. A dátumok előre le vannak kötve, sőt 2016 szeptemberi előadója is már benne van a CHN előjegyzési naptárban. Ez a mostani, új CHN workshop-repertoár, egyszerre emlékezik meg a múlt legsikeresebb előadóiról és témáiról és egyidejűleg tekint előre a külföldi coaching és vezetőfejlesztési újdonságokra kínálatában.

Egy szervezet életciklusából adódó problémákra milyen megoldásokat nyújt a coaching, mennyire nyomja rá egy cég működésére bélyegét a felsővezetők személyisége vagy, hogy miért jó, ha egy munkahelyi csapatban vannak ellenvéleményt, kritikát megfogalmazó kollégák, ilyen és ehhez hasonló problémákkal foglalkozott a nemzetközi coaching hét alkalmából szervezett konferencia.

Különlegesen széles látókörű vendége volt a Coaching Határok Nélkül programsorozatnak Peter Hawkins brit professzor személyében, aki vezetőfejlesztőként a legelsők között még a nyolcvanas években kezdte alkalmazni a coaching stílust. Munkájának középpontjában ma már a teamcoaching áll, amelyet a jövő egyre fontosabb irányzatának tart.

Nemektől függetlenül nagyban meghatározza együttműködésünket, hogy ismerjük-e a másik gondolkodásmódját. A kreativitásba való invesztálás pedig a növekedés és az elvándorlás miatt kulcsfontosságú - vallja Kiss Péter, a Restart ügyvezetője, a május 27-én megrendezésre kerülő HRPiknik ötletgazdája.