ESG-jelentést egyelőre a cégek csupán egy kis hányadának kell készítenie, a fenntartható működés – és annak tanúsítása – azonban nagyon gyorsan alapkövetelménnyé, hiánya pedig versenyhátránnyá válik. Hogyan igazolhatja egy vállalkozás, hogy megfelel az ESG-kritériumoknak, és mi köze mindehhez a HR-nek és a digitalizációnak? Lencsés Sándort, az L-Soft Zrt. vezérigazgatóját kérdezte az OHE.

Új engedélytípusokat, új követelményeket, és összességében megváltozott helyzetet jelent az új idegenrendészeti törvény, amely bár már januárban életbe lépett, valós hatásait a végrehajtási rendelet megjelenésétől lehet majd érzékelni. A változásokhoz pedig a munkáltatóknak, a HR-nek, és a relokációval foglalkozó szakembereknek egyaránt alkalmazkodniuk kell. Ezen változások között segít eligazodni az Expat-Center által szervezett Relocation Reggeli.

Szemléletmódunkra vezethető vissza, hogy miképpen tudjuk kibontakoztatni a bennünk rejlő lehetőségeket, illetve a fenntarthatósági célok meghatározásáért és elérésért felelős changemaker-ként, vezetőként miként tudjuk ezt támogatni kollégáinknál.

Noha a cégek tavaly a megfogyatkozott magyar munkaerő okozta kihívásokra a harmadik országbeli munkaerő felé való nyitással reagáltak, egyfajta trendforduló is látszik ezen a területen – fogalmazta meg gondolatait Herczeg Károly, a Pannon-Work Dél-Dunántúli Régió vezetője. A szakember egyértelművé tette: a megfelelő szakmaiságon alapuló toborzás kulcskérdés.

Kell egy hely, amely egyszerre ad otthont a fenntarthatóság alternatíváit hirdető, szemléletfejlesztő, jobb világot szolgáló kezdeményezéseknek, kulturális és önismereti programoknak, éppúgy, mint a ceges eseményeknek.

Két hónapja érkeztek. Éhesek a sikerre. Piacvezető multiktól váltottak, ott tanulták ki a recruiter szakmát, jól működő csapatokat építettek, hogy most egy feltörekvő magyar céget vigyenek a legjobb három magyarországi munkaerő-közvetítő közé. Molnár-Szabó Zsuzsa (a képen középen), Mancsiczky Rebeka (balra) és Szalai Bence (jobbra) az IDBC új üzletágvezetői. Terveikről, motivációjukról és a szakma forró kérdéseiről beszélgettünk velük. 

Lontay Olivérrel (Harvard) és Markovics Áronnal (Dartmouth) beszélgettünk az amerikai egyetemkre való felvételi procedúráról és új vállalkozásukról, az Academy Consultingról, amivel a céljuk, hogy minél több magyar diákot juttassanak be az USA egyetemeire.

A 2030 SDGs Game egy együttműködést fejlesztő csapatépítő élményprogram a fenntartható fejlődési célok mentén, melyet követően a szervet számára precízen előkészített workshopok segítségével tesszük az ESG törekvéseket közös érékekké.

A keretek időről-időre változnak, egyesek szélesebb, mások szűkebb dimenziókat ölelnek fel, de a lényeg ugyanaz marad.

A munkaadók legnagyobb kihívása idén is a munkaerőhiány és a versenyképes bér tartása. A lecke ismét fel van adva! De szerencsére van mozgástere és sok jó megoldása a munkáltatóknak a munkatársak megtartására és újak szerzésére. A PP Konferenciaközpont – BKIK „Munkaerőpiac – 2024. Munkatárs-marasztaló megoldások!” című hibrid konferenciájának előadói működő válaszokat hoznak a munkaerő-hiányra.

A piaci pozíció megtartásában és javításában kulcsszerepet játszik, hogy milyen tudású és képességű munkatársakkal száll versenybe egy vállalkozás. Az esélyeket nagyban javíthatja, ha folyamatosan képzik a kollégákat, ami ráadásul a megtartásukhoz is nagy segítség lehet. Az igazán előrelátó cégek pedig mindezt úgy oldhatják meg, hogy az oktatás teljes költségének csak töredékét kell nekik fizetniük, igaz ehhez érdemes már most a tettek mezejére lépni és felkeresni az AGORA Oktatási Intézetet.

Az év eleje kiváló alkalom arra, hogy a kollégák új lendülettel, összetartóbban és vidámabban induljanak el az új évi kihívások felé. Bár idehaza még mindig mindennél erősebben vannak jelen az év végi céges események, a januári-februári és még a márciusi időszakban megtartott vállalati rendezvényeknek, összejöveteleknek, csapatépítéseknek is számos előnyük van, melyekre érdemes odafigyelni. Összeszedtük ezeket az érveket, amelyek esetleg segítséget jelenthetnek most vagy akár a következő évi rendezvények megtervezéséhez:

A rehabilitációs hozzájárulás 15 százalékos emelkedése nemcsak a megváltozott munkaképességű munkavállalók (MMK) foglalkoztatását ösztönzi tovább 2024-ben, hanem a vállalatok számára jelentős megtakarítást és versenyelőnyt is eredményezhet. Gécsek Marcell, a Pannon-Work cégcsoport rehabilitációs üzletágának vezetője szerint az MMK munkavállalók teljesítménye kiemelkedő mértékű és megfelelő integrációval megoldást jelenthetnek a munkaerőhiány okozta problémák leküzdésére.

Az idei évben több fontos változás is érinti a munkáltatókat és a munkavállalókat a bérek és a járulékok területén. A minimálbér és a szakmai minimálbér emelkedése mellett a járulékok, a szabadságok, a kedvezmények és a juttatások is változnak. A Pannon-Work cégcsoport tagjaként Zanáné Nemes Ágnes, a HR-Face Kft. ügyvezetője összegyűjtötte, milyen rendelkezéseket kell figyelembe venni a bérszámfejtés során.