
Mi jobb? és milyen lesz, amikor még jobb lesz? – erre koncentrál a megoldásközpontú brief coaching. Azaz egy egészen másfajta beszélgetésre hívja az ügyfeleket, leterel a szokásos, panasszal teli útról. A rövid coaching irányzata úgy született, hogy Amerikában egy családtámogató központban Steve de Shazer terapeutakánt dolgozott, ám munkája során soha nem lehetett biztos abban, hogy a hozzá betérő/irányított családok eljönnek-e a következő megbeszélt időpontban is. Ezért olyan módszert kellett kidolgoznia, amivel egyetlen óra alatt segíteni tud az embereknek. Így született meg a brief coaching egyszerű és lemeztelenített kérdéssora. Hiszen a coachingülés a káoszelmélet pillangója: megrezeg a szárnya, és nem lehet tudni mi történik egy-egy ülés után – még akkor is, ha láthatóan semmi nem történt a beszélgetés során, ami a megoldás felé vinne. Az ontológiai coac
A modern üzleti környezetben a munkavállalóknak egyre kevesebb idejük jut a hagyományos képzésekre, miközben az elvárások folyamatosan nőnek. A... Teljes cikk
Aki szereti a jó kávét, pontosan tudja: az instant kávénak is megvan a helye. Gyors, praktikus, elérhető, néha éppen ez kell. De senki nem várja... Teljes cikk
Miközben a vállalatok egyre nagyobb kihívásként élik meg a tehetségek megtalálását, a megváltozott munkaképességű (MMK) szakemberek jelentős... Teljes cikk
Bár a vezetők gyakran gondolják, hogy a kompenzáció a legfőbb megtartó erő, egy friss kutatás szerint a napi munka jellege és a szakmai fejlődés... Teljes cikk