Ki ne talált volna már újság szélére írt telefonszámot, mely mellett nem volt név? Kinek ne lenne a táskájába beszórva pár névjegy, csekk és rossz elemek? Ezek rendszerezésében is segít, ha a GTD-vel kezdünk dolgozni. Ez nem időmenedzsment – egyszerűen a fejem kiürítése, ettől csökken a stressz – így kezdte Hamar Domonkos, a Hamar Productivity Consulting vezetője. Az egész napos tréning során kiderült, hogy bár a GTD lényegét két percben meg lehet érteni, két nap alatt át lehet alakítani a rendszerünket, de két év kell ahhoz, hogy tényleg a magunkénak érezzük a módszert és tökéletesen működtessük. „Ebben hasonlít az autóvezetéshez: két perc alatt azt is el lehet magyarázni, két nap alatt meg lehet tanulni olyan szinten, hogy tudsz menni 100 métert, de két év mire megvan a kellő rutin” – mondta Domonkos, aki a nap során többször visszatért az autós hasonlathoz.

Az eredmények megünneplése átlendít a nehéz időszakokon, és általa értelmet nyernek a munkahelyünkön töltött órák. Tehát mielőtt elkezdesz egy újabb évet, ideje olyat tenned, amit valószínűleg nem tettél az elmúlt 12 hónapban: jól veregesd meg a válladat - olvasható a jó tanács a Businesscoach.hu cikkében.

Szász Marci második coaching ülése ismét maratoni hosszúságúra sikerült: Mákos Nándor coach-csal három órán át beszélgettek. Marci az üléseket hol egy élő sorozatepizódhoz, hol egy tehetségkutató műsorhoz hasonlította, ahogy az is kiderült, hogy egy probléma megoldására mindig ki lehet találni újabb és újabb megoldási alternatívákat.

Bölcsészként végeztem, így az üzleti világ sokáig terra incognita volt számomra. Viszont business coachként muszáj olyan területekre is merészkednem, ami segít jobban megérteni az ügyfeleim problémáit. Az értékesítési coaching irányzat rejtelmeibe Dr. Kelemen Elemér kétnapos workshopján merültem el.

Idén először hirdették meg az Év Fiatal Vezetője díjat a 35 év alatti vezetőknek. A pályázaton arra keresték a választ, hogy ki, illetve mi segítette a jelentkezőket a vezetői pozíció elérésében, mit tesznek a saját vezetői fejlesztésük érdekében és miben látják a sikeresség kulcsát. Az 50 pályázó közül Szabó András, az IDATA Kft. tulajdonosa és stratégiai igazgatója érdemelte ki a neves szakértőkből álló zsűri első díját.

A VS.hu annak próbált utánajárni, hogy a magyar diploma értéke, a képzés ára vagy az európai uniós vízum vonzza-e a külföldi diákokat.

Az idei Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment szakkiállítás egyik érdekes kerekasztal-beszélgetésén a coaching módszeréről volt szó: miben és hogyan segíthet az egyénnek megváltozni, és milyen fejlődés érhető el általa a szervezetben. Kiderült, hogy ez a metódus hasonlít a serpák munkájához, akik egy ideig átveszik a hegymászók terhét.

A motivációvesztés az egyik leggyakoribb probléma, amivel az ügyfelek a coach-hoz fordulnak. Chéri-Carter Scott, a világon legrégebben praktizáló coach, a Coaching Határok Nélkül(CHN) program keretén belül ismét Budapesten járt, és előadásán tippeket adott, hogyan növelhetjük a motivációt.

Ma már mindenki tudja jól, hogy a magas szintű nyelvtudás a mindennapokban elengedhetetlen, gyakran az alkalmazás feltétele. Ugyanakkor az idegen nyelv munkahelyi használata gyakran komoly kihívások elé állíthatja az embert, akár közép-, akár felsővezetői munkakört tölt be. Gondoljunk csak az idegen nyelven folytatott üzleti tárgyalásokra, cégbemutatókra, beszámolókra, prezentációkra, vagy akár a kötetlenebb üzleti kapcsolatfelvétel és kapcsolatépítés alkalmaira, az együttműködés és a szerződéskötések előkészítő megbeszéléseire, vagy a mindezeket megelőző és követő hivatalos dokumentáció elő- és elkészítésére.

A statisztikai adatok szerint legnagyobb arányban felsőfokú végzettséggel vágnak neki a nagyvilágnak a munkakeresők, közülük csak kevesen tudnak saját szakmájukban elhelyezkedni. Ennek a fő oka, hogy az elméleti tudás helyett Európa-szerte nagyobb igény mutatkozik a jól képzett, gyakorlatias szaktudással rendelkező munkaerőre. Dr. Dobay Péter, a Perfekt Zrt. szakértője szerint éppen ezért jelentős előnyökkel járhat tervezett külföldi munkavállalás előtt egy OKJ-s képzés elvégzése.

A közelmúltban két előadást tartott Budapesten David Allen, a Getting Things Done módszerének kidolgozója. Az előadás apropóját újra kiadott, átszerkesztett könyvének hazai megjelenése adta, a szerzőt a Hamar Productivity Consulting, a GTD-módszer egyetlen nemzetközileg minősített magyarországi partnerének meghívására érkezett Magyarországra. Rengetegen voltak kíváncsiak arra, hogy miként csikarhatnak ki több feladatra időt a nap 24 órájából. Holott a szerző már az előadás elején elmondta: hiába lenne 25-30 óránk egy nap, akkor azt ugyanúgy megtöltenénk azzal a stresszel amiben élünk. Nem több időre van szükségünk, hanem a feladatainkhoz való megfelelő kapcsolódás kialakítására.

Mióta több hivatalos papírom is van arról, hogy coach vagyok, igyekszem megtalálni a rengeteg módszer között a saját stílusomat. Olvasok, böngészek, és saját bőrömön is kipróbálok egy-egy irányzatot. A brief coaching rejtelmeibe, az irányzat egyik legismertebb magyar képviselőjével, Tegyi Enikővel merültem alá.