
Mi jobb? és milyen lesz, amikor még jobb lesz? – erre koncentrál a megoldásközpontú brief coaching. Azaz egy egészen másfajta beszélgetésre hívja az ügyfeleket, leterel a szokásos, panasszal teli útról. A rövid coaching irányzata úgy született, hogy Amerikában egy családtámogató központban Steve de Shazer terapeutakánt dolgozott, ám munkája során soha nem lehetett biztos abban, hogy a hozzá betérő/irányított családok eljönnek-e a következő megbeszélt időpontban is. Ezért olyan módszert kellett kidolgoznia, amivel egyetlen óra alatt segíteni tud az embereknek. Így született meg a brief coaching egyszerű és lemeztelenített kérdéssora. Hiszen a coachingülés a káoszelmélet pillangója: megrezeg a szárnya, és nem lehet tudni mi történik egy-egy ülés után – még akkor is, ha láthatóan semmi nem történt a beszélgetés során, ami a megoldás felé vinne. Az ontológiai coac
Ünnepélyes keretek között átadták a HR Portal által alapított Az Év Felnőttképzője 2026 pályázat elismeréseit a Magyar Kereskedelmi és... Teljes cikk
A legfrissebb munkaerőpiaci adatok szerint az Egyesült Királyságban és az Egyesült Államokban a munkáltatók a mesterséges intelligencia korában is a... Teljes cikk
Megkezdődött a 2026/27-es tanév az Audi Hungariánál. Szeptemberben több mint 80 új tanuló csatlakozott a vállalat duális szakképzési programjához,... Teljes cikk
A munkaerőpiaci elvárások gyorsuló ütemű változása és a technológiai forradalom alapjaiban alakítja át a HR szakmát, amihez a felsőoktatásnak is... Teljes cikk
Sokan vasárnap is dolgoznak azért, hogy nyugodtabban induljon a hétfő, és ne egyszerre zúduljanak rájuk az üzenetek, feladatok és határidők. Egy... Teljes cikk