
A digitalizálódó, felgyorsuló világ erősebb stresszel jár, ami megnehezíti a motiváció fenntartását. Ráadásul a dolgozók egyre növekvő részét olyan generációk alkotják, amelyeknél nem megyünk sokra a „régi és jól bevált” motivációs eszközökkel. Alapjaiban kell tehát újragondolnunk, hogyan ösztönözzük munkatársainkat. Erről kérdeztük Juhász Lilit, a Human Telex Consulting junior tanácsadóját, Kosztra Balázst, a Concordia és Czinege Andort, az Ad Sidera Csoport vezető tanácsadóit. A témáról bővebben a márciusi Tréning Kerekasztal konferencián hallhatnak.

A béren kívüli juttatások népszerűek hazánkban. Egy friss kutatás szerint az 1000 fő feletti cégek mindegyike ad juttatást, ugyanakkor a 10 fő alatti cégek esetében ez az arány jóval kisebb, 67%. Mi a szerencsés halmazba estünk, volt (és van) béren kívüli juttatási csomagunk, tehát ez annyit jelentett számunkra, hogy van mihez hozzányúlni. Labancz Norbert HR közgazdász, üt elnök cikke.
Öt szakszervezeti szövetség levelet írt Magyar Péter miniszterelnöknek, amelyben megfogalmazták a szociális párbeszéddel, a munkaügyi kapcsolatok... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia nemcsak a munkaköröket, hanem a csapatok méretét is átformálja. Egyre több technológiai vállalat vezetője véli úgy,... Teljes cikk
A Meta vezetői nyíltan elismerték, hogy az elmúlt évek könyörtelen leépítései, átszervezései és a dolgozókra nehezedő egyre nagyobb nyomás... Teljes cikk
Miközben a hagyományos vállalatok még mindig a merev, hierarchikus piramis illúziójában élnek, Európa-szerte egy csendes, de annál erőteljesebb... Teljes cikk
Magyarországon a legtöbb kisvállalatnál a teljesítménymenedzsment - ha egyáltalán van ilyen - ma is egyetlen, feszült eseményt jelent: az éves... Teljes cikk