Melyik vezető ne álmodott volna olyan csapatról, amelyik egyszerre jókedvű, összetartó, lelkes, kitartó és eredményes? És ugyan ki ne szeretne ilyen csapat tagja lenni? Noha az álomcsapat ritka jelenség, kialakítása nem elérhetetlen célkitűzés.

Kérdőívekkel találnak rá a gyengébb tanárokra, és a 3,5 alatt teljesítők lecsúszhatnak a katedráról. A hallgatók sorszámot kapnak az ügyintézéshez, nem álldogálnak a tanulmányinál. Kiss Pál István vezérigazgató felel azért, hogy a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola egészséges vállalkozásként működjön.

Net-, multitasking-, nárcisztikus-, valamint selfie-generáció - így jellemezték a "Célkeresztben a Z-generáció" konferencia előadói a mai 5-21 éves korcsoport tagjait. Az iskolás korosztálynak egyszerre rengeteg információt kell feldolgozniuk, többféle személyiséget kell kialakítaniuk és kezelniük a cyber-térben, mindamellett el kell viselniük a közösségi magány jelenlétét a mindennapjaikban.

Dániában fizetik a legtöbbet, 42 eurót egy munkaóra után az EU-ban, szemben az átlag 24,40 euróval. Hazánkban az egy órára jutó munkaerőköltség tavaly 7,80 euró volt - derült ki a német statisztikai hivatal (Destatis) hétfőn nyilvánosságra hozott adataiból.

Csaknem háromszáz, a hírügynökségi területen dolgozó, munkatársnak ad át új szerződéseket az MTVA. Ezek szerint rájuk kötetlen munkarend vonatkozik innentől, amely bizonyos pótlékok megszűnését, így kevesebb fizetést jelent, írja a Népszabadság.

Milyenek lesznek a jövő vezetői, milyen szerepeknek és elvárásoknak kell megfelelniük? Ez volt a témája a Captain Hungary Kft üzleti reggelijén, ahol egy kerekasztal beszélgetésben három vezető mesélt pályája indulásáról, mentoraikról, valamint a jelen kihívásairól. A beszélgetés moderátorának, Kazi Sarolta, a Captain vezető tanácsadójának kérdéseire elmondták, hogy van köztük olyan, akit egyenesen a mély vízbe dobták, egyik napról a másikra lett vezető, van, aki egy diákmunka során csöppent felelősségteljes beosztásba, de van olyan is, aki legfiatalabb kollégaként lett kiemelve vezetői pozícióra. Miként birkóztak meg a feladattal?

Tavaly sem a Posta, sem a Szerencsejáték Zrt., sem pedig a Magyar Turizmus Zrt. első embere nem kapott prémiumot vagy jutalmat. Az alsóbb vezetői szintek jobban jártak, írja a vg.hu.

Februárban 3,4 százalékkal nőttek az átlagkeresetek az egy évvel korábbiakhoz képest a legalább öt embert foglalkoztató vállalkozásoknál és költségvetési intézményeknél, valamint a nonprofit szférában - jelentette a Központi Statisztikai Hivatal (KSH). Az elemzők elégedettek.

Kiss Gergely a sikeres élsport mellett már fiatal kora óta foglalkozik más tevékenységekkel is. Jelenleg két vállalkozás vezetésében és fejlesztésében érdekelt: társtulajdonosa az AquaPio ásványvíz palackozó mikrovállalatnak és a DunaEvents rendezvényszervező cégnek. A vállalkozásokon kívül sokat tesz a vízilabda népszerűsítéséért, sportegyesületet alapított két vízilabdatársával, Nagy Viktorral és Decker Ádámmal. Gyakran hívják előadást tartani motivációról, a siker kezeléséről, az egészséges életmódról, valamint csapatépítő tréningeket is vezet. Engem azonban most kifejezetten a vállalati élet és a sport párhuzama érdekelt, az, hogy hogyan tudja hasznosítani a sport területén szerzett tapasztalatait a munka világában. Erről, motivációról, csapatépítésről és az egészséges életmód fenntartásáról beszélt többek között a RacioNet Honvéd vízilabda együttesének 38 éves csapatkapitánya.

Tavaly csupán 50 ezren mentek nyugdíjba, az Országos Nyugdíj-biztosítási Főigazgatóság adatai szerint. Ez 33 százalékos csökkenés a 2012-es adathoz képest. A fő ok, hogy megszűnt a korhatár előtti nyugdíjba vonulás lehetősége, írja a Magyar Nemzet.

A keresőképtelenség azt jelenti, hogy valaki valamilyen okból távol marad a munkától vagy nincs munkára képes állapotban. A keresőképtelenségnek több variációja lehet, ettől függ, hogy a helyzet mit kíván meg a munkavállalótól, a munkáltatótól, milyen igazolásokat kell beszerezni és milyen juttatások járnak - erről beszélt a BDO Magyarország két bérszámfejtő munkatársa Holes Ivett és Kovács Krisztina.

Aki száz évvel ezelőtt „nyugdíjba” akart vonulni, annak saját magának kellett gondoskodnia az elegendő nyugdíjcélú megtakarításról. A 21. században születettek hasonló kihívással néznek szembe. A nyugdíjrendszerünk idén lesz 86 éves, viszont ez alatt a rövid idő alatt is rengeteget változott. Hogyan alakult át a hazai nyugdíjrendszer az elmúlt évszázadban? Az OTP Önkéntes Nyugdíjpénztár összegyűjtötte a legfontosabb változásokat és érdekességeket.

Nem tudni, számoltak-e a tényleges várható költségekkel és hatásokkal, mindenesetre úgy tűnik, igen komoly teher a nyugdíjrendszernek. Fenntartható lesz-e vajon hosszútávon? - teszi fel a kérdést a Privátbankár.