Három tanmese, három szektorból, egy közös tanulsággal: a kitűzött magas jutalom sokszor nem szolgálja sem a cég, sem pedig munkavállalója érdekeit, hanem akár csődhöz is vezethet. Tanuljon a nagyvállalatok motivációs rendszereinek hibáin, ők ugyanis túlélhetik ezt, míg egy kkv egy ilyen hibába azonnal beleszakad!
Csömör Richárd bankfiókvezető volt, most prémium bankár, de az út nem volt egyenes. Egy lakhatási válság nyomán haza kellett költöznie... Teljes cikk
A gyermekvállalás után nemcsak néhány év munkatapasztalat esik ki: a magyar anyák keresete és foglalkoztatási esélye még évekkel később is... Teljes cikk
Egy tokiói ingatlanfejlesztő cég havi 1 millió jenes (2 millió forintos) kezdőbért kínál a friss diplomásoknak. Az összeg a japán átlag közel... Teljes cikk
A különböző végzettségekhez tartozó munkakörök között jelentős különbség lehet a fizetésekben. A Bank360 a KSH adatai alapján megnézte, mely... Teljes cikk
A transzparens bérezés nemcsak a munkavállalói bizalmat építi, hanem hatékonyan szűri a jelentkezőket is, így a bérsávok közlése alapvető... Teljes cikk