Rakonczay Viktória 22 éves korában keresztülevezte férjével az Atlanti-óceánt egy saját építésű kenuval, mindezt bármiféle előzetes evezőtudás nélkül. A jelenből visszanézve már hálás annak a viharnak, mellyel négy napig vívtak élethalálharcot. Az itt megtanult túlélési technikákat mindennapi élete és munkája során is tudja kamatoztatni - mondta el a Restart és a HR Portal által szervezett novemberi HR Pikniken.

A világ fizikai tárgyai, jelenségei befolyásolják viselkedésünket, szokásainkat. Szokásaink pedig befolyásolják többek között azt is, hogy hogyan tudunk teljesíteni, mennyire vagyunk hatékonyak a munkahelyünkön, véli James Clear, a ma kezdődő Stretch Konferencia egyik előadója, aki rendszeresen publikál a viselkedéspszichológia és a szokások és megváltoztatásuk lehetőségeinek témájában.

A szabadság felfogása Magyarországon még mindig az évtizedes berögzöttségeken alapul, amelyeket az idő azonban sok tekintetben meghaladt. Azon túl, hogy a szabadság jog és lehetőség a munkavállaló számára, a munkáltatónak általában megoldandó szükségszerűség, amely azonban az értékteremtő munkaerő "újratöltéseként" kellene felfogni. Erről beszélt Kristóf Györgyi, a Hochreiter Interim Management Partnership ügyvezetője a hvg.hu kérdésére.

Szükség esetén az utcai demonstrációtól, de akár a sztrájktól sem riadnak vissza a pedagógusok, határozták el a Pedagógusok Szakszervezetének hétvégi kongresszuság, ahol azonnali tárgyalások kezdeményezéséről is döntöttek a kormánnyal.

A Magyar Szakszervezeti Szövetség célja, hogy 2018-ig a nettó minimálbér elérje a létminimum szintjét. A jövő évi minimálbérről még nincs megállapodás, amelyben ha nem sikerül előrelépni, akár nyomásgyakorló eszközök alkalmazása is szóba kerülhet a szakszervezetek részéről.

Sok felmérés készül ilyenkor év végén arról, hogy melyik cég hogyan ismeri el a munkavállalóinak egész éves munkáját, egyáltalán adnak-e bármilyen jutalmat, legyen az pénz, közös program, egy könyv vagy egy jövő évi naptár. A kutatásokból az derül ki, hogy kkv-szektorban a legelterjedtebb ajándék az utalvány, pedig számos kreatív ötlettel nagyobb örömet lehet okozni.

Kétség sincsen afelől, hogy mindannyian függőként éljük az életünket. Ha nem a nikotin, a koffein, az alkohol, hát akkor a szokásaink, rutinjaink, megrögzött magatartásformáink rabjai vagyunk. A kérdés csak az, hogy ez a rabság mennyire hatalmasodik el rajtunk, tudunk-e változtatni, ha kell? Zacher Gábor a Restart és a HR Portal által szervezett novemberi HR Pikniken tükröt tartott a hallgatóságnak.

A sokszor még a minimálbért sem kereső kéményseprők mintegy harmada felmondhat karácsony előtt, amennyiben nem történik a jövőjüket érdemben meghatározó döntés a kéményseprő-ipari közszolgáltatás 2016. január 1-jét követő sorsáról. Jelenleg nem tudják, hogy januártól hol és milyen formában kell majd dolgozniuk. „A felelőtlen halogatás tragédiákhoz vezethet és a kéményseprő ipar közszolgáltatás totális bedőlését eredményezheti" - mondta a HR Portálnak Vámos Csaba, a Kéményseprők Országos Szakszervezetének elnöke még a múlt héten. Azóta a törvényt elfogadták, amivel bár nem elégedettek a kéményseprők, de a felmondásukat visszamondták.

A cikknek ugyanazt az izgalmas címet adtam, amit az a workshop is kapott, melyre Márton-Koczó Ildikó executive coach hívott meg. A Business Coach szervezésében megvalósuló képzés párhuzamokat keresett a gyereknevelés és a cégvezetés között – és talált is, nem is keveset.

Négy nagy szakszervezeti tömörülés egységesen a minimálbér 9 százalékos és a garantált bérminimum 13 százalékos emelését támogatja - közölte Palkovics Imre, a Munkástanácsok elnöke az érintett szakszervezetek hétfői sajtótájékoztatóján Budapesten.

Carrarai márvánnyal borított pizza pult a CBA-ban, mesterien burkolt Horthy-villa és Operaház. Először adták át a kimagasló építőipari szakmunkáért járó Mesterek Mestere Díjat.

A vállalatvezetők egyértelmű többsége, 84,5 százaléka szerint fontos, hogy a béren kívüli rendszeres juttatások mellett jutalmakkal, prémiumokkal, ajándékokkal motiválja a dolgozókat, ugyanakkor a vállalatok közel fele még mindig csak eseti jelleggel teszi mindezt - egyebek között ez derül ki a Sodexo Pass Hungária Kft. legfrissebb felméréséből.

Hogyan alakul át egy cég, amikor összeolvad egy multinacionális vállalattal vagy éppen ennek a fordítottja történik, mert a multiból kiválik és saját jogon működik tovább egy kisebb cég? Hogyan változik a vezető szerepe, szemlélete, amikor már nem csak az övé a tulajdonosi szerepkör, nem egy kézben összpontosul a vállalat irányítása vagy éppen fordítva a korábbi ügyvezető válik egyszerre tulajdonossá is? Rendhagyó páros interjú két cégvezetővel, akik nemrég élték át és menedzselték le ezeket a folyamatokat.