A coach szakma nemzetközi elismertsége évről-évre nő, a coachok hatékonyságának számos cég köszönheti üzleti sikerét. Ábri Judit, az egyik legismertebb hazai szakember, szeptemberben a rangos szakmai magazin, a Coaching at Work címlapjára került. Ennek apropóján beszélgettünk a coaching itthoni megítéléséről.

Mindenkinek ismerős az a jelenség, hogy akár a cég, akár az egyén beleöl rengeteg pénzt egy tanulási folyamatba, és végül a tanultakból szinte semmi nem épül be a gyakorlatba. Azt tapasztalom, hogy a csoportos coaching ebben a tekintetben kiemelkedik a fejlesztési eszközök közül, hisz rendkívül jó teret kínál az újonnan elsajátított készségek gyakorlatba ültetésére. Így akár az ülések során a készségek elsajátítására, az újfajta viselkedésmódba vetett hit megszilárdulására, vagy éppen az új készségek begyakorlására.

Milyen tanulásokat hozhat a feldolgozott eset: az esethozó számára, a többi résztvevő számára, illetve milyen szervezeti hozadéka lehet egy-egy eset feldolgozásának.

Belső coachok a szervezetben? Elsőre furcsán hangzik, hogy saját kollégáinál próbáljon meg támogatást keresni munkahelyi problémáira, elakadásaira esetleg személyes konfliktusaira? Pedig a dolog nem lehetetlen, hiszen a belső coach maga is ismeri a szervezetet, a belső dinamikákat, kultúrát, ugyanakkor egy jól kialakított coach poolban nem a közvetlen főnökkel kell a gondjainkat megosztani. Ráadásul a coaching etika itt is érvényes, vagyis a beszélgetés bizalmas.

Egyre népszerűbbek nálunk is a csoportos coaching különböző formái, akár önállóan, akár tréning utánkövetésként, akár komplex szervezetfejlesztési folyamat részeként.

Szinte mindenki titkolja a munkahelyén, ha valamilyen pszichés vagy mentális betegséggel küzd. Ennek megvan az oka, volt olyan eset is, amikor egy dolgozót arra kért a HR vezető, hogy előre jelentse be mikorra várhatóak pánikrohamai - írja a Life.hu

A történetek elválaszthatatlan részei emberi mivoltunknak. Lisa Bloom szerint nem is léteznénk emberként történetek nélkül. A Coaching Határok Nélkül (CHN) 6. évadjának programját Lisa Bloom workshopja zárta. Lisa a story-coaching módszertanának kidolgozója, és a történetmesélés erejével segít vezetőkek, csapatoknak és a vállakozásukat fejleszteni kívánóknak céljaik tisztázásában és megvalósításában. Előadónk most másodszor járt Budapesten a CHN meghívásából, mert ez a téma annyi kiaknázatlan kincset rejt, hogy több alkalom is kevés lenne körbejárni és kísérletezni vele. A workshop résztvevői sem dőlhettek hátra, hanem számos gyakorlaton keresztül tapasztalhaták meg a módszer erejét.

Néhány évvel ezelőtt egy lengyel házaspár, Patryk Wezowski és felesége Kasia, gondoltak egy merészet, és fejükbe vették, hogy készítenek egy filmet a szakmájuk, a coaching erejéről. Meg akarták mutatni, hogy mindenki képes változtatni az életén a coaching segítségével. A filmet megnézve kiderült, ez sikerült is nekik.

Van olyan, hogy apák nyelve és párkapcsolati én-idő. A kispapákat coacholó és közben férfiközösséget építő Vadas Jánossal beszélgettünk, aki azt mondja, régen stigma volt, de ma már nem ciki kispapa coachingra járni.

Life coaching, business coaching, karrier coaching, felsővezetői coaching - ezekről hallunk mindenütt - munkahelyen, szakmai fórumokon, közösségi médiában, de már a kávézókban is egyre többen erről beszélnek. Tagadhatatlan, hogy a coaching begyűrűzött mindennapjainkba. Ma már sokan fordulnak life coach-hoz, ha elakadást éreznek magánéletükben. Jogosan. Egy coach ugyanis nem ad tanácsot, nem ítélkezik, hanem értően hallgat, és megpróbálja úgy terelni a beszélgetést különböző coaching eszközökkel, illetve jó időben feltett jó kérdésekkel, hogy az ügyfél végül saját maga jön rá problémája megoldására. De hogyan lehet coach-csal nyelvet tanulni?

Egy reality „show” nagyjátékfilm formában, ami igazából egy dokumentumfilm a coachingról. Egy 100 perces film, amilyen még nem volt és nem is lesz megint egyhamar, mivel nehéz feldolgozni egy szakmát, aminek az erőssége a hallgatás, az ahogyan jelen van és csendben figyel a másikra a coach a coaching ülés folyamán. Tudjuk, hogy filmes feldolgozásban ez nem nyerő, mert legtöbbször önmagában nem elegendő. De tegyél hozzá szívből jövő egyéni, emberi narratívákat, mesés környezetben és háttérrel tálalva profi módon filmezve… így átütő ereje van. Egy kevés mentoringot és tanácsadást is beengedtek a filmbe, hiszen az amerikai neves vezetőfejlesztők stílusába ez is belefér. Őket így ismerték meg az amerikai talk show-kból és könyveiken keresztül. De ez a film akkor is a coachingról szól, az ügyfélről, aki folyamatosan küzd, hogy változtasson életén, és a coachról, aki jelképesen fogja a kezét, ha kell. És változást elérni még így sem könnyű. 30 coach segíti a 4 embert emberi- és coachkészsége

Ön mit tenne, ha sikeres tévés karrierje egy nap alatt véget érne, egy átmulatott éjszaka után? És ha negyvenhárom évesen még mindig szűzként várna az igazira? És ha túlsúlyos nőként arról álmodozna, hogy fehérnemű-birodalmat épít fel? És ha sikeres üzletemberként kezdené el keresni az élet értelmét?

A szakszerű coaching előnyeit egyre többen ismerik fel, ám a nonprofit, illetve civil szervezetekhez még mindig kevéssé jut el ez a szolgáltatás, holott egy felmérés szerint főleg a munkahelyi nehézségek, illetve a kiégés miatt nagy szükség lenne rá. Éppen ezért a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) Magyar Tagozata idén is folytatta jószolgálati programját a társadalmi tevékenységet végző szervezetek támogatására, versenyképességük növelésére. 37 coach és 22 nonprofit szervezet részvételével zajlott az V. Civil Rapid Randi.