
2015 jócskán hozott változást a vállalatok életében, amelyeket HR oldalról is támogatni kellett. A munkavállalói elkötelezettség fenntartása, a kulcsemberek megőrzése, a munkavállalók fejlesztése kiemelt helyet kapott a stratégiai célok között. Évértékelő cikksorozatunk második részében a Legjobb Munkahely, az Allianz, az SAP vagy a Provident HR-igazgatói és a Személyzeti Tanácsadóak Országos Szövetségének elnöke arról beszélnek, mely területek voltak hangsúlyosak a vállalatok humán stratégiájában.
A fogyasztói benyomás kulcsszerepet játszik az üzleti sikerben, a legtöbb cég azonban mégsem rendelkezik erre vonatkozó átfogó stratégiával; az... Teljes cikk
A Rossmann bolti dolgozói egy ideje már influencerként is képviselik a márkát a TikTokon. A vállalat által 2023 elején indított belső verseny célja... Teljes cikk
A többé-kevésbé kötelező „irodába való visszatérés” korszakában a Revolut továbbra is a rugalmasság és a hibrid munkavégzés mellett áll ki... Teljes cikk
Jelentős növekedésen ment keresztül a DSV szállítmányozási és logisztikai vállalatcsoport, amely jelenleg csak Magyarországon több mint 600 főt... Teljes cikk
A holland Top Employers Institute a munkavállalókkal való kiváló bánásmódot ismeri el világszerte. Segít megismertetni ezeket gyakorlatokat, hogy... Teljes cikk