
Irracionális elvárások, nagyratörő ambíciók, munkahelyek gyors váltogatása: így is jellemezhetjük az ezredfordulósokat. Meg így is: kiaknázatlan potenciálok, hajthatatlan fejlődni akarás, bizonyítási vágy. Na de minek képezzem, ha úgyis elmegy? Beszélgetésünkben Mihalik Ágnes rámutat arra, hogyan képezzük fiatal kollégáinkat ahhoz, hogy maradjanak. Az ezredfordulósok munkahelyi igényeiről kérdeztük a ComeandGrow ezredfordulós tanácsadóját, aki az április 10-ei „Vállalati képzés-fejlesztés a digitális korban” konferencia előadója lesz.

Közhelyszámba megy, hogy manapság milyen mértékben alakítják át mindennapjainkat és szervezeti életünket olyan trendek, mint a digitalizáció, globalizáció, új generációk megváltozott igényei, a bizalom szerepének felértékelődése, vagy éppen a mérhetőség, eredményorientáltság fokozódása. Érdekes jelenség, hogy a tréning-tanácsadói iparág számos szereplője számára mégis mintha megállt volna az idő, és a múltban ragadtak volna. Az innováció lehetséges útjairól kérdeztük Bölcsföldi Lászlót, a FranklinCovey Magyarország ügyvezetőjét, aki az április 10-ei „Vállalati képzés-fejlesztés a digitális korban” konferencia előadója lesz.

Egy frissen végzett kutatásban több mint hatszáz magyar egyetemista négyötöde úgy nyilatkozott, hogy nincs önbizalma. Ha egy egyetemi szakdolgozatból tudjuk meg, hogy az Önismeret nevű kurzusra lenne a legnagyobb igény a kortársak között, akkor nem kellene meghirdetnünk azt a kurzust végre? - Mihalik Judit konzultáns, egyetemi tanár írása a HR Blogon.

Előtérbe kerül a vállalati kultúrában az önfejlesztés, ezt erősíti a blended tanulási formák elterjedése is. A blended learning módszerrel növelni lehet a hatékonyságot a klasszikus tréningek és az e-learning esetében is. Interjú Lénárt Viktorral, a Grow munkatársával, aki előadást tart a Tréning Kerekasztal Konferencián.
Nem a tréningteremben dől el a vállalati képzések eredményessége… és nem elsősorban attól függ, hogy jó volt-e az előadó, hogy mennyire jól... Teljes cikk
Az alkalmazottak vágynak a szakmai fejlődésre, ám a vezetők támogatásának hiánya komoly akadályt jelenthet a szervezeti növekedés előtt. Az... Teljes cikk
A magas IQ önmagában még nem garantálja a kiemelkedő munkahelyi teljesítményt. Több tudományos kutatás szerint a kíváncsiság kulcsszerepet... Teljes cikk
A Society for Human Resource Management (SHRM) kutatása szerint a HR-szakemberek 72 százaléka csupán a következő két évben szükséges kompetenciákra... Teljes cikk
Miközben a vállalatok egyre nagyobb kihívásként élik meg a tehetségek megtalálását, a megváltozott munkaképességű (MMK) szakemberek jelentős... Teljes cikk