A Delevelopment Center (DC) az Assesement Center egyik változata, amely csak szervezeten belüli jelölteket vizsgálja. Ezen eljárás során lényegében egy feladat eredményes megoldásához szükséges kompetenciák feltárására, értékelésére kerül sor a munkakörre vonatkozó kompetencia-térkép alapján. Milyen elemekből áll az értékelő központ ezen fajtája? Kiknek és miként kell azt levezetnie? Dr. Poór Ferenc szakcikkének első részéből kiderül.

A Szilícium-völgy bölcsészdiplomával rendelkező, hihetetlenül sikeres vezetői azon csoport tagjait igazolják, akik szerint nem feltétlenül a végzettség, hanem a megszerzett kompetenciák és a tanulni tudás a legfontosabb, amit az egyetem adhat - írja az Business Insider cikke alapján a Hvg.hu.

Globális szinten sokat változott a (politikai) ambíciókkal rendelkező nők helyzete, a női politikusok a világ országainak többségében már nem számítanak eltévelyedett háziasszonyoknak - írja a Népszabadság.

Stresszinterjún, pszichológiai teszten, értékelő központon kellene bizonyítaniuk alkalmasságukat a gólyatáborok szervezőinek - írja a Magyar Nemzet a Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciájának (HÖOK) javaslataira hivatkozva.

Akár 10-30 százalékkal is nőhet egy cég árbevétele a vevőkiszolgálás színvonalának fejlesztését követően. Magyarországon egyelőre még kevesebb azon vállalkozások száma, akik a fejlesztéssel kezdenek és ezáltal bevétel növekedést realizálnak.

A Germanwings légi katasztrófa kapcsán mi is kíváncsiak lettünk, hogy létezik-e megoldás az ilyen tragédiák elkerülésére. A válasz egyértelműen nem - mondta Anthony Strittholt amerikai pilóta, akit a pilóták tulajdonságairól, a repülés feltételeiről faggattunk. Megkérdeztük továbbá Zerkovitz Dávid repülés pszichológust, hogy milyen személyiség jegyek szükségesek a pilótáknak és melyek a pilóta alkalmasság pszichológiai kritériumai.

A női vezetőknek gyakran nem könnyű a dolga, pedig azt gondolhatnánk, hogy a mai világban már nem kellene, hogy a munkahelyek többségében gondot jelentsen, hogy egy vezető férfi vagy nő. A számok azonban éppen ezzel ellentétes trendet mutatnak az elmúlt tíz évben. A női vezetőknek gyakran le kell vetkőzniük a „jókislányos” viselkedésmintákat, ugyanakkor nem szabad elveszíteniük női erősségeiket.

Bár a vezetői poszt sok szempontból vonzó lehet, azonban csak megfelelő szemlélettel lehet egy vezető igazán hatékony, írja az OrientPress.

Sokan sokféleképpen vélekednek a recruiter/személyzeti tanácsadó/fejvadász szakmáról, az általános vélemény azonban nem éppen pozitív. Cikkünkben kiemeltünk egy fejvadászok által sokat használt kompetenciát, a türelmet.

Megjelenhet rejtve vagy nagyon nyilvánvalóan. Lehet, hogy bátorítani kell, vagy épp visszafogni, hogy be tudjon illeszkedni a társadalmi normák közé. Megmutatkozhat anyagi sikerben, de lehet, hogy inkább szociális kompetencia formájában bukkan elő és teszi boldoggá a tulajdonosát. Ez mind igaz arra a jelenségre, amit tehetségnek nevezünk. Bartók Béla születésnapján ünnepeljük a Tehetség Napját.

Minden vállalat természetes módon, a lehető legjobb munkaerőt szeretné magának. Azt azonban tudjuk, hogy olyan ember, aki minden elvárásnak maradéktalanul megfelel - mondhatni, „tökéletes” - elég ritka, talán nincs is, ezért fel kell tudnunk ismerni azt is, ha a tehetség már ott lakozik valakiben, csak annak a felszínre jutása még valami miatt nem következett be. Vannak cégek azonban, melyek vagy akarat vagy erőforrás hiányában erre meglehetősen kevés vagy egyáltalán semmi időt nem fordítanak, így bizony előfordulhat, hogy kevésbé kompetens kollégák töltenek be bizonyos pozíciókat és a valódi tehetségek elkallódnak. Az Aurum Recruitment legújabb kutatásában a cégek talent menedzsmentjét vizsgálta.

Beválasztották a világszinten kiemelkedő teljesítményt nyújtó női vezetők közé a Focus Consulting Kft. ügyvezető-tulajdonosát. Bíró Tímea 18 évvel ezelőtt indította el vállalkozását és nem félt a kudarctól vagy éppen attól, hogy nőként nem fog helyt állni. Céljaira fókuszált és tört előre. A korábban versenysporttal foglalkozó vezető arra inspirálja a hölgyeket, hogy merjenek nagyot álmodni, mert kellő kitartással semmi sem állhat az útjukba. - Ehhez azonban hinniük kell önmagukban és nem szabad hátrányként megélni a női mivoltukból fakadó élethelyzeteket - mondta a menedzser a HR Portálnak adott interjúban, aki azt is beismerte, hogy élete egyik legnehezebb időszaka volt, amikor szülés után a gazdasági válság által megtépázott piacra tért vissza.