Vajon hogyan fog működni hatékonyan a képzés-fejlesztés a közeljövőben? Magyarország legnagyobb tréningcégei és vállalati HR szakemberek próbáltak erre választ találni a Tréning Kerekasztal konferencián, melynek címe nem véletlenül volt: „Megtartás és fejlesztés a digitális korban”. Hiszen a munkaerő-megtartás egyik legfontosabb eszközének a fejlődés lehetőségének biztosítása tűnik a munkavállalók számára. Online, virtuális, interaktív, gyors, rövid és blended - záporoztak a kulcsszavak a konferencia interaktív nyitánya folyamán.

Két hete lehet pályázni a munkahelyi képzésekre fenntartott több mint 30 milliárd forintos összegre, de a kis cégek máris kimerítették a keretet - írja a Világgazdaság.

Az ötletek, a szenvedélyes rámutatás, a közösségben gondolkodás pezsgő légkörében benne van a verseny íze. A hallgató hirtelen több lesz, amíg úgy dolgoztatják az agyát, hogy annak örömet okozzon. Valami ilyesmi emeli a HR-es események élvonalába Tréning Kerekasztalt.

Komoly átrendeződéseket mutat a legnépszerűbb OKJ-s képzések listája. A TOP 10-ben azonban továbbra is magasan a legnépszerűbbek a pénzügyi, bérügyviteli vagy társadalombiztosítási képesítést adó tanfolyamok.

Magyarországon több a női coach, a külföldieknél alacsonyabb óradíjjal dolgoznak, viszont nagyobb figyelmet fordítanak az önfejlesztésre, továbbképzésre, mint európai kollégáik. Mindez az 50 országot felőlelő 2017-es európai coaching kutatásból derült ki, amelyet az EMCC (Európai Coaching és Mentoring Tanács) a Henley Business School Coaching Center támogatásával végzett.

A Magyarországon működő nemzetközi, illetve a külpiacokra is kilépő hazai vállalatok többségénél az angol nyelv az első számú üzleti nyelv, mégis, a cégek kétharmada tapasztalt már kommunikációs nehézséget a külföldi érdekeltekkel való együttműködés során - többek között ez is kiderült az Angloville Kft. kutatásából, amelyben azt vizsgálták, hogyan befolyásolja a munkatársak nyelvismerete és interkulturális kommunikációs készségei a cégek nemzetközi üzleti sikereit.

A technológia visszavonhatatlanul részévé vált a tanulásnak és a tudásátadásnak. Még ha a közoktatás ehhez nehezen is zárkózik fel, a vállalati tudásátadásban egyre változatosabb eszközök állnak rendelkezésre. Egyre inkább a „blended learning” jellemző, amely az online és a hagyományos oktatási módszerek vegyítését jelenti. Ahogy más területeken is egyre nagyobb szerep jut a közösségi médiának, ez a tanulásra is igaz: teret hódít a social learning és természetesen a videó. Ezt az egyértelmű tendenciát látta a németországi Learntec konferencián Toldi Gábor, toborzási szakértő, a Social Talent partnere.

A folyamatos képzés egyre fontosabbá válik a digitalizáció korában, a megszerzett tudás, nagyon gyorsan elavulhat - írja a Pénzcentrum.

Letaszította a trónról az évek óta vezető társadalombiztosítási ügyintéző képzést a bérügyintéző OKJ - derül ki a Perfekt Zrt. OKJ-s Képzések Toplistájából.

A cím persze sarkít némileg, de az kétségtelen tény, hogy a rövid távú megtartáshoz néha gyors és egyszerű megoldások is elégségesek, de az igazán hosszú távú elkötelezés komoly befektetést igényel. Míg az első tekintetében gyakran egymásra licitálnak a cégek, legyen szó akár csocsóasztalról, babzsákfotelről vagy a dolgozók ingyen snackkel való ellátásáról, addig a másikra - vagyis például a vezető fejlesztésére - már kevesebben gondolnak.

Elindult az idősügyi infokommunikációs program, amelynek keretében az idén százezer 65 év feletti polgár szerezheti meg a számítógép- és internethasználattal kapcsolatos alapismereteket vagy mélyítheti el tudását hatszor kétórás időkeretben - írja az MTI.

A legtöbben szakmai előmenetel, új munkahely megszerzése vagy magasabb jövedelem reményében vágnak bele OKJ-s képzésbe - derül ki a Perfekt Zrt. hallgatói körében készített felméréséből. Az eredmények alapján a tanulásba fektetett munka kevesebb mint egy év alatt meghozza az eredményét.

Mi kell ahhoz, hogy valaki a karrierjében előrébb tudjon lépni? Több mint, 25 év üzleti, vezetői tapasztalattal a hátam mögött örömmel vállalkozom mentori szerepre, különösen, amikor fiatal kollégák számára tudok segíteni. Az alábbi történetben mentoráltam egy HR generalista, aki 2 éve dolgozik ebben a munkakörben, és a teljesítménymenedzsment rendszer bevezetése után karrierelképzeléseiről beszélgettünk. A mentori találkozó fő kérdése az volt, mi kell ahhoz, hogy karrierjében tovább haladjon - Kaibás Kornél, senior tanácsadó, mentor cikke.