Tudásalapú társadalmunkban és az állandóan mozgó munka piacán nem engedhetjük meg magunknak, hogy ne kövessük a változásokat, ezt kívánja meg a gyorsuló idő és a tudásgazdaság. A gazdaság igényeit ugyanis nem lehet pontosan bemérni, csak azt: dinamikusan változó világunkban tanulni kell egy életen át, ami nem azonos az OKJ-s bizonyítványok, diplomák halmozásával. Sokkal inkább szól a tudatos életpálya-építésről, folyamatos megújulási képességről. Hiszen manapság ez a garancia a boldoguláshoz.

Társadalmi kommunikációs zavart jelez az egyidejű munkanélküliség és munkaerőhiány tömeges jelensége és többek között a "bemenet-orientált" szakképzés végterméke. A gazdaság igényeit nem lehet pontosan bemérni, csak azt: tanulni kell egy életen át, ami nem azonos az OKJ-s bizonyítványok, diplomák halmozásával. A diplomások elhelyezkedése nehézkes, miközben egy hiányszakmát űző mesterember munkája aranyat ér. Ám a szülők inkább nyelvvizsgával, diplomásként látják szívesen gyermeküket.

Megkongatták a vészharangot a korábbi évek felvételi statisztikái a magyar jogászképzésben. Folyamatosan csökkent a joghallgatók száma, hiszen a szkeptikusok azt hangoztatták: túl sok a joghallgató. Idén viszont nagyot ugrott a jogot tanulni vágyók száma és a jogászképzés a 6. legnépszerűbb szak lett 2009-ben. A Pécsi Tudományegyetem Jogi karának dékánja, dr. Berke Gyula szerinti nincs túlképzés és jó munkaerő-piaci lehetőségeket kínál a jogász oklevél.

A nők sokkal inkább hajlandóak szakképzettségüket bővíteni a recesszióban, mint a férfiak - ez derült ki a Vodafone Egyesült Királyságban végzett felméréséből, amely azt vizsgálta, hogy a recesszióban mennyire jellemző a megfelelő szakismeret hiánya az egyes cégekben, illetve a dolgozók mit tesznek a távozók szaktudásának pótlására.

Ma már teljesen elfogadott, hogy pénzt és időt áldozunk testünk karbantartására, elmegyünk egy-egy wellness kúrára, ugyanakkor belső harmóniánkért, kapcsolataink ápolásáért keveset teszünk. Pedig érzelmi intelligenciánk (EQ) tudatosításával és fejlesztésével sokkal sikeresebbek lehetünk magánéletünkben és karrierünkben egyaránt. Amerikai kutatások bizonyítják, hogy azokon a munkahelyeken, ahol magas érzelmi intelligenciával rendelkező munkatársak dolgoznak együtt, nagyobb a motiváció és jobb a teljesítmény. De mi is az érzelmi intelligencia és hogyan fejleszthető?

A gazdasági válság kibontakozásával egyre érezhetőbben nő a hatékonyabb - terhelhetőbb - munkatársak és működési folyamatok iránti igény a szervezetekben. Ha a tehetségek "beszerzésének" opcióját elvetjük, akkor egyértelművé válik, hogy az egyre magasabb elvárásoknak csak az egyre jobban képzett, felkészített kollégák tudnak megfelelni. Útmutató a képzési programok értékeléséhez.

Júliustól változnak a szakképzési hozzájárulásra vonatkozó szabályok, többek között megszűnik az oktatáshoz szükséges tárgyi eszközök támogatásának nagy része. A karbantartásra, javításra fordított összegnek, valamint az anyagköltségnek csupán a felét számolhatják majd el a cégek. A megszorítás jegyében hozott kormányzati intézkedés a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara szerint tönkreteheti a szakképzési rendszert, a kormány szerint azonban a gyakorlati képzésnek még így is több a pozitív gazdasági hatása. A szakképzési hozzájárulással egyébként inkább a nagy cégek élnek, és jobbára saját dolgozóik képzésére fordítják.

A sokszínűségi és társadalmilag felelős gyakorlatok a humánerőforrás kezelésében is egyre inkább teret hódítanak. Ezek a gyakorlatok azonban sokszor rendszerezetlenek, ösztönösek. A jövő HR szakemberei most esélyegyenlőségi képzés keretében ismerkedhetnek meg a fenntartható fejlődés és a társadalmi felelősség szempontjaival, áll a Népszavában.

Gyökeres változáson mentek keresztül a titkárnők munkakörülményei az utóbbi évtizedben: több vezetőt kell kiszolgálniuk és a technológia is rohamosan fejlődött. Régebben a levelek, szerződések legépelésén, a találkozók megszervezésén, vendéglátáson volt a hangsúly, és a titkárnő rejtett vezetőként volt jelen a cégnél. A Magyar Titkárnők Országos Egyesületének elnöke szerint a mai kor e munkakörrel szemben komplexebb tudást igényel: elengedhetetlen a kiváló nyelvtudás, magas szintű informatikai, gazdasági, kommunikációs ismeret.

A képzés és tudásfejlesztés egy recessziótól fenyegetett gazdaságban is kiemelt jelentőséggel bír. Hat magyar munkavállalóból öt véli úgy, jelenlegi (szak)tudása öt éven belül elavultnak számít majd - derül ki egy friss felmérésből, ami arra is rámutat, hogy az Y-generáció tagjai kapják a legtöbb támogatást cégük HR területétől szakmai célkitűzéseik eléréséhez.

Vannak, akik tudják, hogyan kell embereket vezetni, ők már mindannyian részvettek érzelmi intelligencia fejlesztésben. Igen, azért jó, hogy megdőlni látszik az a nézet, hogy "vezetőnek születni kell". Az eredményes vezetői tevékenységhez szükséges képességek fejleszthetőek. A képességek közül az érzelmi intelligencia fejlesztése nélkülözhetetlen - lássuk csak!

Habár a válság egyre nagyobb erőkkel tombol a kereskedelemben, a cégek többsége még mindig berögzült klisékkel válaszol a felmerülő ügyfélpanaszokra - ahelyett, hogy megvizsgálnák, melyek a leggyakoribb panaszok, és az ügyfelek, vásárlók milyen igényeket fogalmaznak meg, milyen kompenzációt igényelnek. Ebben nyújt segítséget a Victum Tanácsadó Iroda Tartalomelemzés módszere, illetve erre épülő képzése.

Az Európai Unió egyre bővülő piacán alig van olyan cég, aki felismerve az idegen nyelv szükségszerűségét, ne adna lehetőséget munkatársainak idegen nyelv tanulására. Tudja, hogy a szakemberei csak úgy tudnak más országok piacain számára előnyös üzletet kötni, ha megfelelő szinten beszélik a nyelvet. Az addig vezető út pedig sok esetben göröngyös. Akár évekig is elhúzódhatnak egyes tanfolyamok, valódi eredményesség nélkül. Ez nemcsak a befektetett idő és pénz veszteségét jelenti a megrendelő számára, hanem a munkatársa sem kerül közelebb a kitűzött célhoz.