Ez alól a mondatom alól, azonnal felmentem az IT szektort, de a többiről máris kifejtem véleményem.

Óriási felháborodás és tiltakozás követte a jövő évre tervezett inflációnak megfelelő 0,9 százalékos nyugdíjemelést. Pedig ez nem valami váratlan és törvénytelen dolog, ugyanis 2010-ben inflációkövető nyugdíjemelésről született törvény. Ezzel kívánták a nyugdíjak értékét megőrizni (amit ma is hangsúlyoznak) és garantálni. Jóllehet már 2009-től, amikor egy rendkívül rossz és értelmetlen döntéssel eltörölték a svájci nyugdíjemelési indexálást, inflációkövető nyugdíjemelést vezettek be, igaz 3 százalék GDP-növekedés esetén nyugdíjprémium kiegészítéssel. 2010-ig még működött a nyugdíjkorrekció rendszere is (a kedvezőtlen időben megállapított nyugdíjak felzárkóztatása), amit leállítottak. A minimálnyugdíj pedig hét éve változatlanul 28.500 Ft, míg Szlovákiában ugyanez 30 év munkaviszony után 80 ezer forint.

HR Szubjektív rovatunkban Markovits Dóra, a Celanese Magyarország HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Ladics Viktória, a HR Partner Consulting ügyvezetője kérdésére.

A mai munkakultúrában a karrierépítés gyakran a személyes fejlődést károsan érinti, véli Léder László, aki szerint a karrier definíciója manapság leszűkül a szakmai önmegvalósításra, mondta a pszichológus az InfoRádióban.

Az Alaptörvény szerint, aki nem dolgozik, az nem tartozik a becsületes magyar emberek közé. A „minden ember becsületének alapja a munka” kijelentést nagyon súlyos ítélet, amely nem veszi figyelembe, hogy sok olyan magyar ember van, aki szeretne dolgozni, de körülményei nem teszik ezt lehetővé.

HR Szubjektív rovatunkban Ladics Viktória, a HR Partner Consulting ügyvezetője kérdez, miután válaszolt Szkotniczky Anita, a ingatlan.com HR vezetője kérdésére.

Tök ciki, hogy ez inkább valóság, mint fikció! Ez volt az első gondolatom, amikor megnéztem a „Younger”-t – a szenior gyakornok témára reflektáló, itthon még nem játszott, de külföldön két évaddal ezelőtt debütált amerikai sorozatot. Szóval ciki. Mégis, mi mást lehetne mondani arról, ami az életkor megítélése terén a munkaerőpiacon történik? A „fiatalság nimbusz” annyira népszerű, egyben annyira evidensen bugyuta diszkriminációs trend, hogy Hollywood már a sokadik filmet forgatja róla és a helyzetkomikum végtelen tárházát találta meg benne. Mindannyian jót nevetünk ezeken a filmeken, csakhogy melyik HR-es merné őszintén azt mondani, hogy még egyszer sem bólintott rá, vagy hallgatott mélyen, amikor kimondva, vagy kimondatlanul 40 év alatt kellett szűrnie jelölteket. Lehet, hogy nem is a tehetségek vadászata a munkáltatók legnagyobb kihívása, talán csak a fogadókészségen kéne kicsit állítani? Hiszen résnyire nyitott szemmel nehéz bármire is vadászni. Rátk

HR Szubjektív rovatunkban Szkotniczky Anita, a ingatlan.com HR vezetője kérdez, miután válaszolt Cservenyák Tamás vezetőfejlesztő kérdésére.

Benne van a levegőben, hogy közös zászló alá állnak. Nem lehetetlen, hogy kiforr egy vezető, aki összefogja a pedagógusokat, egészségügyi dolgozókat és másokat. Most segítene a népharag, ami persze hamar elillanhat.

HR Szubjektív rovatunkban Cservenyák Tamás vezetőfejlesztő kérdez, miután válaszolt Kövesdy Tamás a METRO Cash & Carry HR igazgatója kérdésére.

A Hamlet kötelező, nagyszerű és közhelyes, Hamlet a balsors és a nyűg, a tűrés és a lázadás, a halál és az álom, a küldetés és a csalódás. Hamlet az esélytelen küzdelem és a szükségszerű bukás, mert Hamlet, lássuk be: lúzer.

HR Szubjektív rovatunkban Kövesdy Tamás a METRO Cash & Carry HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Németh Zoltán a Telenor Magyarország Zrt. Humánerőforrás Vezérigazgató-helyettese kérdésére.

Véleményem szerint aki arra kíváncsi, hogy mi a baj vele, személyesen ővele, gyorsan meg fogja találni a választ. Akkor is, ha nő, akkor is, ha férfi, ha vezető, vagy ha nem, ha diplomás vagy ha nem, ha szülő vagy ha nem. Környezetünkben még sokáig hiába várunk a pozitív kommunikáció jeleire: legalább egy-két generáció, mire a panaszkultúra visszahúzódása érzékelhető lesz.