Egy tehetséges fiatalember 2015 júniusában egy hónapig az Adecco HR-szolgáltató magyarországi vállalatának ügyvezetője mellett dolgozhat. Az Adecco Experience program 33 országban kerül megrendezésre, melyek közül Magyarországon lép munkába először, június elsejével a kiválasztott fiatal.

A magyarok elkeserítő angoltudásáról havi szinten felröppen egy-egy új kutatás. A HR-esek mindezt a saját bőrükön tapasztalják. És sajnos azt is, hogy sokan nem csak hiányos angoltudással, hanem hiányos önismerettel is rendelkeznek, vagy azt hiszik, egy pozíciókiírásnál az elvárt nyelvtudás csak dísznek szerepel.

Azoknak a HR-eseknek, akik munkájuk során gyakran keresnek mérnököket, informatikusokat, pénzügyi szakembereket, vagy bármilyen területen speciális tulajdonságokkal bíró munkatársakat, pontosan tudják, hogy nem kis fába vágják a fejszéjüket. Sokan úgy érzik, már a fejvadászok sem tudnak kellő segítséget nyújtani.

A legtöbb vállalatnál szűkösre szabott HR büdzsé miatt sokan önerőből oldják meg a toborzást, és igyekeznek felkutatni a legjobb szakembereket. Vajon mi az igazán jó stratégia a toborzás költséghatékonysága szempontjából? Ha az új munkatársak toborzását a HR osztályok saját maguk oldják meg, vagy ha külső segítséget vesznek igénybe?

A magyar cégek 32 százaléka nem tervez előre. A gépészmérnökökből, illetve villamosmérnökökből lesz a legnagyobb hiány az elkövetkező években - derült ki egy kutatásból.

Diplomát ad a Real Madrid. Multikkal versenyez a MÁV. Be lehet ugrani az Adecco ügyvezető helyére. Piaci pletykák ellen küzd a Budapest Bank – tíz kiállítót kérdeztünk a HVG Állásbörzén.

A munkába indulás gondolatától is görcsbe ugrik a gyomrod? Motivációnak már nyoma sincs a munkanapjaidban? A naponta ötször ismétlődő kávéfőzési folyamatokat olyan hosszúra nyújtod, amilyenre csak lehet, hogy addig se kelljen a feladataiddal foglalkoznod? Néhány munkatársad puszta jelenléte is elviselhetetlenül felidegesít? Már hétfő reggel, csak a hétvége gondolata éltet? Ezt a cikket is épp munkaidőben, a tornyosuló teendőid elodázásképp olvasod? Nincs jó hírem...

-Mi mond a bölcsész hallgató a végzett bölcsésznek? -Két hamburgert kérek. Így szól a nem kevés realitással bíró vicc, amin persze nem mindenki nevet jóízűen. Elgondolkozni viszont érdemes azon, mit tanuljon ma egy fiatal, hogy szinte biztosan el tudjon helyezkedni, karriert tudjon építeni. Vannak-e egyáltalán ilyen szakmák? Elég- e egy munkaerő-piaci helyzetelemzés a boldoguláshoz, vagy ennél több kell egy szép ívű karrierhez?

„Mi leszel, ha nagy leszel?” Egy kutatás szerint, 10 megkérdezett óvodásból, maximum kettő ad olyan választ erre a kérdésre, aminek van realitása, mert mire felnő, az általa választott munka már nem fog létezni, 50 százalékuknak pedig olyan állása lesz, amit még nem is ismerünk. Hogy alakítja át a technika robbanásszerű fejlődése, az algoritmusok és gépek uralma a jövő munkahelyeit, a karrierkilátásokat? És mik azok a területek, amik fókuszba kerülve újabb munkahelyeket teremtenek?

Főnöknek lenni nem nagy kunszt. Jó főnöknek, sőt, vezetőnek lenni, sokkal nagyobb érdem. A hatalmat úgy gyakorolni, hogy a beosztottak tiszteljenek minket, bízzanak bennünk, és lelkesen végezzék el feladataikat, az sok munkát, tanulást, önismeretet és empátiát igényel.

A vállalaton belüli toborzásról megoszlanak a vélemények. Egyre többen használják Magyarországon is, de még mindig sokan keresik az új munkaerőt házon kívül. Hogy mikor érdemes vállalaton belül kiválasztani az új munkatársat, és mikor jobb megoldás meghirdetni egy adott pozíciót, sok tényezős kérdés. Mindkét kiválasztási folyamatnak megvannak az előnyei és a hátrányai, melyek különféle feladatokat, és fontos mérlegelést jelentenek a HR-esek számára.

Minden cégvezető és HR-es számára fontos feladat a munkaerő motiválása, hisz az már régóta köztudott, ez az első számú út a munkatársak hosszú távú megtartásához, és természetesen a teljesítményre is igencsak kedvező hatással bír. Hogy milyen módszerei vannak az ösztönzésnek és melyek a leghatékonyabbak? Lássuk!

A hatékony és professzionális HR-es munkához engedhetetlen lépést tartani a technika fejlődésével, és kihasználni a social média által nyújtott széleskörű lehetőségeket. Ez a forradalmi újítás már jó néhány éve elkezdődött, és nem is vitatott, hogy ha nem követjük a trendeket és aknázunk ki minden lehetőséget, a cégünk és a toborzási- kiválasztási folyamataink hatékonyságát csökkentjük. Az új keletű toborzási formák miatt a HR és a marketing- kommunikációs osztályok munkafolyamatai elválaszthatatlanná válnak.