kapubanner for mobile

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Képzés, személyzetfejlesztés

Hogyan oktassunk ismétlődően és hatékonyan 3000 munkavállalót?

Múlt héten már írtunk arról, hogy az e-learning bevezetése a cégeknél miért nem az IT hatásköre, hogy miért és hogyan kell gondozni a kialakított e-learning rendszereket, illetve, hogy miért nem szerencsés kizárólag a tűzvédelmi oktatásra létrehozni elektronikus tananyagot. Az Erste Bank 3000 munkavállalója tudását tartja naprakészen különböző elektronikus tananyagok segítségével - enélkül nehezebb lenne a kötelező tananyagok időben és hatékony módon való elsajátítása. Azt, hogy a bank milyen célokra használ e-learninget, és hogy miképp segítik ezek a rendszerek a vállalat fejlődését Szénási Adrienn, az Erste Bank tréning osztályvezetője mondja el.

Képzés, személyzetfejlesztés

További cikkek
A túlélés új szabályai: már munkaidő után is építeni kell a karriert

A jó teljesítmény önmagában már nem mindig elég a sikeres karrierhez. Egyre több munkavállaló a szabadidejében AI-eszközöket tanul, szakmai... Teljes cikk

Ne élményt, hanem viselkedést tervezzünk: ettől lesz hatékony a képzés

Nem a tréningteremben dől el a vállalati képzések eredményessége… és nem elsősorban attól függ, hogy jó volt-e az előadó, hogy mennyire jól... Teljes cikk

Támogatás nélkül nincsen fejlődés: a vezetői szerep titka

Az alkalmazottak vágynak a szakmai fejlődésre, ám a vezetők támogatásának hiánya komoly akadályt jelenthet a szervezeti növekedés előtt. Az... Teljes cikk

Ez a tulajdonság az egyik legértékesebb kompetencia a munkahelyen - és még fejleszthető is

A magas IQ önmagában még nem garantálja a kiemelkedő munkahelyi teljesítményt. Több tudományos kutatás szerint a kíváncsiság kulcsszerepet... Teljes cikk

A jövőálló munkaerő záloga a stratégiai fejlesztés

A Society for Human Resource Management (SHRM) kutatása szerint a HR-szakemberek 72 százaléka csupán a következő két évben szükséges kompetenciákra... Teljes cikk

Hírek RSS-ben