A jól használt nonverbális kommunikáció segítheti a karrierünket, és hozzájárulhat, hogy a vezetők hatékonyabban irányítsák az alkalmazottakat. Ha azonban nem foglalkozunk ennek fejlesztésével, és mást sugallunk gesztusainkkal, mint amit mondunk, akkor akár végzetes következményekre is számíthatunk.

A vezérigazgatók munkaidejük harmadrészében meetingeken ülnek – derült ki egy friss kutatás eredményeiből. A vállalati hierarchiában felfelé haladva - mivel a feladatok jellege is változik - eltér, hogy a vezetők mivel foglalkoznak és hogyan töltik az idejüket. Szakemberek szerint érdemes a pénz szót időre cserélni, amikor arról van szó, miként tervezzék meg a hetüket.

A humántanácsadók nemzetközi egyesületének, az IACM szakmai közösségének új cikkében arra keressük a választ, miért van szükség a segítő tevékenységre, vitában és elakadásokban mediátorra. Mivel tud többet egy mediátor, mint mi magunk saját magunkról és a lehetőségeinkről.

Sokunkkal előfordulhatott már, hogy egy meetingen egyetlen egyszer sem szólaltunk meg attól félve, hogy valami butaságot mondunk, bár legalább olyan okosak és felkészültek vagyunk, mint bárki más a teremben. Magyarországon a munkavállalókra inkább jellemző a hallgatás, de ez nem egyenlő az introvertáltsággal - véli a szakértő.

A mediáció nemcsak munkaügyi pereknél, családi vitáknál lehet jó eszköz a konfliktusok kezelésére, a felek békéltetésére, hanem büntető ügyekben, bűncselekmények miatt indult eljárásokban illetve a hatóság és az ügyfél közötti vita rendezésére is alkalmazható. Cikkünkben ezek törvényi szabályozását foglaljuk össze.

Legyünk óvatosak a világhálóval, mert karrierünk szempontjából romboló hatású is lehet. Utána jártunk, hol mennyi szabadságra számíthat egy átlagos munkavállaló. Gondolta volna, hogy az emberek többsége szívesebben lenne másnapos, vagy vállalna egyéb kellemetlenséget, csak hogy ne kelljen a főnökével beszélnie? Nemzetközi lapszemle.

Fél éve dolgozunk együtt, de nem láttam még soha. Lehetséges ez? Hát persze. A multinacionális cégek munkatársai naponta dolgoznak együtt, kommunikálnak olyan kollégákkal, akikkel soha nem találkoztak személyesen. A mátrix szervezetekben ez mindennapos élmény, ugyanakkor nem jelenti azt, hogy mindenkinek könnyű megbirkóznia a helyzetből fakadó kihívásokkal.

Kevés igazán nagy nevet szerzett HR szakember van hazánkban, ők is inkább már az idősebb generáció tagjai. A frissen végzetteknek viszont ma már egyetlen útjuk van arra, hogy elismert szakemberekké váljanak, hosszú távú karriert építsenek. Nyomot kell hagyniuk és meg kell különböztetniük magukat a többiektől. A személyes márkaépítés folyamatos fejlődést, szakmai elmélyülést igényel, ezen a téren viszont nem jeleskednek a magyar HR-esek.

A minőségi élet szükséges feltétele az egészség, tehát fontos a megőrzése, és ha már elveszítettük, akkor a visszanyerése. Sokszor észre sem vesszük, hogy a szavainkkal élhető vagy pusztulásra szánt világot építünk magunknak és a környezetünkben élőknek. A problémákat, nehézségeket ezért érdemes mediációval kezelni.

Van egy jó és egy rossz hírem. A rossz hír az, hogy mindenki hazudik. A jó hír, hogy számtalan könyv mellett már léteznek olyan tréningek, amelyek azt ígérik, elvégzésükkel lehetővé válik a valós érzelmek, a megtévesztésre utaló jelek felismerése. Vajon valóban semmi nem maradhat rejtve a felső vezetők, értékesítők, HR-esek előtt? Vagy csupán egy újabb divattréningről van szó? Egyáltalán mit értünk hazugság alatt és szükséges-e mindent tudnunk?

Az interneten csökken a felelősség- és veszélyérzet, ám egy-egy óvatlan bejegyzéssel könnyen elveszíthetjük állásunkat, sőt, akár a bíróság elé is kerülhetünk. Rudolf Péter színművész végtörlesztési ügye megmutatta, milyen csapdák rejlenek a meggondolatlan blogolásban. Cikkünkben összegyűjtöttük, milyen helyzetekben kerülhetünk veszélybe.

A meglévő feszült munkahelyi légkör további romlását fogja okozni az új Munka törvénykönyve. A konfliktuskezelésre fel kell készülniük a HR-eseknek, mert sokszor ők kerülnek a vita kereszttüzébe. Ahol a felek a konfliktus lezárása után is kapcsolatban maradnak, ott érdemes mediációt alkalmazni, mert gyorsabb, olcsóbb és mindkét fél számára nyertes helyzetet teremt. Az új Mt. okozta konfliktusokra, kezelésük fontosságára hívta fel a figyelmet a mediátor szakértő.

Weisz Fanni gyönyörűnek és siketnek született, de hátránya ellenére ugyanolyan magabiztossággal mozog a szépségversenyek színpadán, és a kifutókon, mint egészséges társai. Célja azonban több, mint a királynői korona. 19 éves korát meghazudtoló céltudatossággal igyekszik mindent megtenni azért, hogy siket sorstársai teljes életet élhessenek. Mert, ahogy mondja, "az emberek jók, és tele vannak szeretettel, csak meg kell találni velük a közös hangot."

Mit jelent az ontológia? Mitől működik az ontológiai alapú mediáció és egyezségközvetítés? Erről beszélgetett Kurucz Attila, kkv-tanácsadó, gazdasági mediátor, az IACM alapító tagja Dr. Kollár Józseffel, az International Association of Coaching and Mediation elnökével és a szervezet több alapító tagjával.