A BPiON blogposztja a munkabérből történő letiltások helyes kezelésére, azon belül is egy olyan esetre hívja fel a figyelmet, ami sem a munkáltatók, sem a munkavállalók között nem köztudott.

A szerződéses viszonyokban a szerződésszegéssel okozott károk megtérítésének biztosítására széles körben alkalmazott módszer az óvadék (köznapi nevén: kaució). A munkajog területén a munkavállalótól kérhető kauciót munkavállalói biztosítéknak nevezzük. Milyen esetekben alkalmazható a munkavállalói biztosíték? Melyek az alapvető szabályai?

Hogyan lehet nem a túlélésre, hanem a növekedésre fókuszálva újraindítani az üzletet? A járvány felszínre hozta az üzleti életben évtizedek óta észrevétlenül megbújó nem hatékony berögződéseket. Milyen eszközök jelenthetnek megoldást ezekre a problémákra? A CHN Tiffani Bova, a Thinkers50 tagjának előadásának összefoglalását hozza a WBECS-ről.

Bár gyakran alkalmazzák, mégis sok a félreértés, féligazság. Melyek a próbaidőt övező téves elképzelések? Mi az igazság a tévhitekkel szemben? Dr. Kocsis Ildikó ügyvéd foglalta össze a HR Blogon.

Martin Gyöngyvér sorozatának új részében a HR vezető és a marketing vezető kapcsolatát veszi nagyító alá. Mindketten meghatározó szerepet játszanak az ügyfélélmény minőségében és az ügyfelek megtartásában. Melyek ezen kívül még a közös vonások, az együttműködési területek, hogyan vesznek részt közösen az üzleti értékteremtésben?

A munkavállalók kapcsolódni szeretnének, a társas lét alapvető szükségletük a munkahelyen. Ezt kell a cégeknek megragadniuk, máskülönben motivációjukat vesztett dolgozóikkal a fedélzeten nem sikerül nekik a túlélés. Mihalik Judit a HR Blogon a szervezetek jövőjéről, ebben a metafora és a kommunikáció újfajta szerepéről ír.

Az igazi értékesítés a „MIÉRT-tel” kezdődik. Egy öt pontból álló gyakorlat segítségével vezet a siker kapuja felé. Andrew Horn tartott előadást a WBECS-en, aki már 23 évesen Washington D.C. polgármesterének díjazottja volt. Aki a világ legnagyobb online coach képzési fórumán elmondta, hogy egyetlen beszélgetés hogyan változtathatja meg a jövőd.

Mostanság megdöbbenve tapasztalom, hogy vannak cégek, amelyek a koronavírussal való megfertőződés ellen gyakorlatilag semmiféle módon nem védik az alkalmazottaikat - írja Andó Ildikó a Vezetői Mesterműhely blogon.

Eljött több iparágban a válságmenedzserek ideje a covidhelyzet miatt. Ők azok, akik "rendbe teszik" a céget, megpróbálják sokszor drasztikus döntésekkel növekedési pályára állítani. Jobangel most három típusukat mutatja be és azoknak is tanácsot ad, akik belső kinevezéssel, tapasztalat nélkül kapják meg a posztot.

A Coaching Határok Nélkül blog a WBECS-ről, a világ legnagyobb online coach képzési fórumáról jelenti. A heti téma az empátia szerepe. Mitől teszi hatékonyabbá a coach-ügyfél kapcsolatot és milyen más hozadéka van a munkahelyi mindennapokban?

Csökkenthető-e az éves szabadság, ha az év egy részét - például a koronavírus-járvány következményeként - fizetés nélküli szabadságon töltötte a munkavállaló? Kocsis Ildikó ügyvéd válaszolja meg a kérdést a HR Blogon.

Mi az, amivel a felsővezetők előszeretettel büszkélkednek, amit a HR-esek csinálnának is, ha kapnának hozzá támogatást, és amiből a munkavállalók nem érzékelnek szinte semmit? Természetesen az alapértékekre épülő vállalti kultúrára gondolok, ami a legtöbb cégnél csak addig fontos, ameddig beszélni lehet róla. Amikor a kultúráról van szó, vajon a céged azt teszi, amit prédikál?

Egyre nagyobb buzzword lesz a munka világában a “rugalmas munkavégzés” kifejezés. Ez nem is lenne gond, mert én is szeretek rugalmasan dolgozni. A fő probléma, hogy ezt munkaadó és munkavállaló is másként értelmezi, mindenki azt látja bele, ami érdekeinek a leginkább megfelel. Így pedig valaki rosszul fog járni.

Általában az emberek egy burokba zárják magukat, ez egyfajta védekező mechanizmus. Tudatosan lekorlátozzák a külvilágot, amely azonban elzárja őket a lehetőségektől. Egy egyszerű gyakorlat segítségével azonban megteremthető a biztonságos tér, amellyel a lehetőségek is megnyílnak. Erről szól a CHN blog tudósítása a WBECS-ről.