A motivációs levélnek már nem feltétlenül van létjogosultsága - mondják HR szakemberek és a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének (SZTMSZ) elnöke, Csaposs Noémi. A jelölttől sok energiát vesz el egy egyedi, nem klisés motivációs levél megírása, miközben a kiválasztást végzők csak felületesen, vagy egyáltalán nem olvassák azt el, inkább az önéletrajzra alapoznak. Tény ugyanakkor, hogy előfordul, hogy egyes cégek kérik. Ennek akkor van hozzáadott értéke a pályázat során, ha abból olyan információkat tud meg a HR-es vagy más döntéshozó a jelentkezőről, ami nincs benne az önéletrajzában. Sok múlik a döntéshozó ízlésén, mert ha nem tetszik neki a stílusunk, még árthat is a motivációs levél.

Folytatódik az Apollo Tyres Hungary toborzása: az első európai zöldmezős gyárában fognak dolgozni azok a végzős diákok, akikkel március 24-én tanulmányi szerződést kötött a nemzetközi abroncsgyártó - tájékoztatták portálunkat.

Egy New York-ban élő álláskereső újfajta önéletrajzzal próbálkozott, melyben a hibáit, hiányosságait emelte ki. Megkérdeztünk két szakembert, hogy Magyarországon mennyire megszokott az átlagtól eltérő, kreatív önéletrajz, illetve mennyire sikeres, behívnak-e valakit interjúra, ha ilyen CV-t készít. A magyar HR-szakemberek másként tekintenek az átlagtól eltérő önéletrajzra. Előnyös lehet, ha valaki felhívja magára a figyelmet, de vigyázni kell vele, nehogy visszaüssön és az illető végképp kiessen a munkaerőpiacról.

A fejlett technológiáknak köszönhetően egyre több cég alkalmaz videóinterjút a pályázók kiválasztásához, hiszen így még a személyes találkozó előtt benyomást alkothatnak a jelentkezők kompetenciájáról. Sámson Dorottya, a Profession.hu álláspiaci szakértője most elárulja, mikre figyeljünk oda felkészüléskor és az interjú rögzítése közben.

Az internetes "életünkből", kereséseinkből, posztjainkból, kivonható Big Data szerepet kezd játszani a toborzási, kiválasztási folyamatokban, írja a hvg.hu.

Egyes munkaerő-piaci szektorokban a jó jelölt akár több ajánlat közül válogathat, és az győz, aki a gyorsabb és meggyőzőbb ajánlatot teszi. A toborzásra pedig lehetőség szerint az összes rendelkezésre álló csatornát érdemes kihasználni. A toborzás-kiválasztással foglalkozó Hays ügyvezetőjét, Tammy Nagy-Stellinit kérdezte a HR Portal a piaci trendekről, a következő munkavállalói generációról.

Míg néhány éve Szlovákiából jártak át a munkavállalók Magyarországra, mára úgy tűnik, megfordult a trend. Ott többet lehet keresni - írja a Pénzcentrum.hu.

Az autóipar után a szolgáltató központok (SSC) pörgetik leginkább a magyar munkaerőpiacot, amelyek átlagon felüli jövedelmet és nemzetközi karriert kínálnak - írja a Világgazdaság.

Hogyan lehet Magyarországról megtalálni a legjobb munkaerőt a világ másik oldalán? Hogyan lehet meggyőzni egy japán feleséget, hogy a férje egy magyar cégnek dolgozzon? Hogyan küzdik le a kulturális különbségeket a különböző szinteken és földrészeken dolgozó kollégák? Így toboroz az NNG.

A szolgáltatóközpontok bővülését egyre inkább gátolja, hogy nehezen találnak több nyelven beszélő, képzett és rátermett munkavállalókat. Pedig a gazdaság legkülönbözőbb területein működő, fejlett technológiát és munkaszervezést felsorakoztató cégek továbbra is dinamikus bővülést tűznek maguk elé.

Elmosódtak a tudomány határai, komplexebbé váltak a céges elvárások, ezt azonban nem követte le az oktatási rendszer, és a reál oktatás szerepe sem erősödött. Mindeközben a munkaerőpiacon nem talál egymásra a kereslet és a kínálat, sok szakmában nem tudnak elhelyezkedni az emberek, máshol munkaerőhiány van. Így például a pénzügyi világ nagy cégei is több pozícióba nem vagy csak kínkeservesen találnak embert. Előfordul, hogy csak külföldről sikerül. A Morgan Stanley éves szinten kétszáznegyven embert vesz fel, de nem mindig jár sikerrel. Most is száz nyitott pozíciójuk van. De ami még meglepőbb, tapasztalt matematikusok és frissen végzett fizikusok is dolgoznak a cégnél – hangzott el egy háttérbeszélgetésen.

Az igazán jó álláshirdetés első szűrőként működik: a megfelelő jelölteket vonzza, a nem megfelelőket pedig taszítja.

Akár 5500 fő is hiányozhat jelenleg a hadsereg állományából a becslések szerint. Bár az adatok elvileg 10 évig nem nyilvánosak, az elmúlt években több vezető is felhívta a figyelmet a munkaerőhiányra, írja a Napi.hu.