Míg néhány éve Szlovákiából jártak át a munkavállalók Magyarországra, mára úgy tűnik, megfordult a trend. Ott többet lehet keresni - írja a Pénzcentrum.hu.

Az autóipar után a szolgáltató központok (SSC) pörgetik leginkább a magyar munkaerőpiacot, amelyek átlagon felüli jövedelmet és nemzetközi karriert kínálnak - írja a Világgazdaság.

Hogyan lehet Magyarországról megtalálni a legjobb munkaerőt a világ másik oldalán? Hogyan lehet meggyőzni egy japán feleséget, hogy a férje egy magyar cégnek dolgozzon? Hogyan küzdik le a kulturális különbségeket a különböző szinteken és földrészeken dolgozó kollégák? Így toboroz az NNG.

A szolgáltatóközpontok bővülését egyre inkább gátolja, hogy nehezen találnak több nyelven beszélő, képzett és rátermett munkavállalókat. Pedig a gazdaság legkülönbözőbb területein működő, fejlett technológiát és munkaszervezést felsorakoztató cégek továbbra is dinamikus bővülést tűznek maguk elé.

Az igazán jó álláshirdetés első szűrőként működik: a megfelelő jelölteket vonzza, a nem megfelelőket pedig taszítja.

Akár 5500 fő is hiányozhat jelenleg a hadsereg állományából a becslések szerint. Bár az adatok elvileg 10 évig nem nyilvánosak, az elmúlt években több vezető is felhívta a figyelmet a munkaerőhiányra, írja a Napi.hu.

Az elmúlt 15 évben az emberi figyelemküszöb 12 másodpercről 8-ra esett vissza. Ennyi idő alatt kell felkelteni egy fiatal figyelmét, akik egyre inkább a vizuális kommunikációt részesítik előnyben. Mindez a munkaadók számára is új kihívás, hiszen a munkahelyi kommunikációt alapvetően megváltoztatja.

Mit kell tennie az álláskeresőknek, hogy a 2016-os munkáltatói-toborzási trendek előtt járva, magabiztosan találjanak rá álmaik állására? Új szelek fújnak, új lehetőségek mutatkoznak, melyek új eszközöket adnak az álláskeresők kezébe. Habár a vállalati toborzási eszközök is gyarapodnak: kötelező online jelenlét, karrier-film, HR-felhők, internet alapú adatbázis kezelő software-ek és számos új eszköz áll rendelkezésre - ám azok csak igazodva az üzleti folyamatokhoz, az IT struktúrához, vállalati kultúrához, csak lassan módosítják a már megszokott vállalati toborzás-kiválasztási folyamatot. Az új trendek egyet mindenképpen megkívánnak: meg kell őket ismerni és tudni kell őket használni. A régi – eddig jól bevált – önéletrajz egyre inkább ön-érték-rajz lesz, sok kiegészítési lehetőséggel. Írásomban elsőként a vállalati toborzási folyamat rejtelmeibe adok betekintést, majd bemutatom azt a 10 fontos lépést, amely ma elengedhetetlen a vágyott állás megszerzésében.

A kulcs az egyediség. Mit kell tartalmaznia, és hogyan egészítheti ki az önéletrajzot? - tette fel a kérdést az Edupress.

Az év végi kikapcsolódás és január első napjai tökéletesek arra, hogy végiggondoljuk, mivel szeretnénk valójában foglalkozni, mi lenne számunkra a tökéletes állás. Sámson Dorottya, a Profession.hu álláspiaci szakértőjének tippjeivel lépésekre bontva tekinthetjük át, hogy mi a szükséges teendőnk az ideális állás megszerzéséhez.

2015 nagy tanulsága, hogy a toborzás hagyományos útvonalai (hirdetés, állásbörzén való jelenlét) már nem működnek. A vállalatok az online felületek, a közösségi média, a fejvadászok és az ajánlás útján történő toborzást vetik inkább be az új munkatársak megtalálása érdekébe. Évértékelő cikksorozatunk első része.

A nehezebben betölthető pozíciók esetében százötven-kétszáz megszólított jelöltből alig 2 százalék mutat erre érdeklődést és jön el egy személyes találkozásra. Egy jelenleg is munkában álló szoftverfejlesztő heti átlagban négy új állásajánlatot kap - és ez a trend jövőre csak erősödni fog - állítja a hazánk vezető HR tanácsadó és szolgáltató cégcsoportja a portálunknak eljuttatott közleményében.

Bár már – nagyjából – meghatározott munkakörökre kerestek a startupok embereket , a RoadRun-R inkubátorház által szervezett, első, kifejezetten menedzsment startup állásbörzére, minden asztalnál a kínált pozíció is rugalmasan változott. Hiszen a startup működésmódra jellemző gyorsasággal változik a munkakör is. Létrejöttek ígéretes találkozások, és – remélhetőleg – a beszélgetések folytatódnak a rendezvény után is. A csapatok fontosságáról, a startup menedzsment feladatairól beszélgettünk fiatal vállalkozókkal, szervezőkkel, és egy neves HR-vezetővel, aki maga is startupperré vált.