A Business Coach Szakmai Közösség által a coach szó magyarosítására kiírt pályázat eredményhirdetésére a Nemzetközi Coaching Hét alkalmából útjára indított első magyarországi Business Coach Klubon került sor.

Sari van Poelje nemzetközileg elismert vezető, tréner és coach. Több mint 25 éve dolgozik az egyéni és a szervezetfejlesztés határterületén. Karrierje során világszerte változatos pozíciókat töltött be különböző multinacionális vállalatoknál, jelentős tapasztalatot gyűjtve így össze a HR területéről. Interjúnkban a szakemberrel magyarországi tapasztalatairól és egyedi vezetésfejlesztési (leadership development) megközelítéséről beszélgetünk.

Milyen megoldásokat lehetne integrálni a magyar szakképzés rendszerébe, hogy javítható legyen a hazai munkaerő felkészültsége? Ezen kérdésre keresi a választ a LifeLong Learning Magyarország Alapítvány. Szerintük ugyanis az egész életen át tartó tanulás gyakorlata - melynek része a felnőttképzés is - hazánkban még gyermekcipőben jár.

A szociális tárca a Magyar Kereskedelmi és Iparkamarával (MKIK) közösen a szakképzési rendszer egyik elemének az átalakítását fontolgatja. A Világgazdaság úgy tudja, hogy a változás fő iránya az lenne, hogy a diákok 14 éves kortól hároméves szakképzési időszakot kezdenének, szoros kapcsolatban a vállalkozásokkal. A negyedik év pedig az intenzív munkatapasztalat-szerzés időszaka lenne.

A bankvilágban, a multiknál, az olajiparban már évek óta sok business coach dolgozik. De ki is az a coach, mit csinál és miért van szükség rájuk a művész világban? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ két business coach-csal: Barnóczki Annamáriával és Komócsin Laurával.

2009. január 21-ét valószínűleg sokáig nem felejtik el azok a HR-es szakemberek és érdeklődők, akik részt vettek a Joint Venture Szövetség Emberi Erőforrás Bizottságának aznapi rendezvényén. A téma mindannyiunk számára érdekes volt: hogyan érhet el valaki egyedülálló üzleti és szakmai sikert, és legfőképpen, hogyan tud huzamosabb ideig megmaradni az elért szakmai-üzleti csúcson.

Az angol HR Magazine idén is utánajárt, hogy kik a legbefolyásosabb HR szakértők. Cikkünkben Prof. Dr. David Clutterbuck coachingra és mentoringra vonatkozó gondolataiból idézünk, aki a 25 legbefolyásosabb HR-értelmiségi között a 14. helyet foglalja el a ranglistán.

Keresztirányú képzésről (cross training) akkor beszélünk, ha a vezetők arra ösztönzik a dolgozókat, hogy tanulják meg egymás munkakörét. Ezek a technikák a munkavállalóknak azért előnyösek, mert így több munkafolyamatra lesz rálátásuk, ami növeli előléptetési esélyeiket. A szervezet haszna pedig, hogy csökken a hiányzás és a fluktuáció.

99 gyakorlattal ismét kapható Werner Vogelauer: A coaching módszertani ABC-je című gyakorlattára. A kötet valóban jó alapokat és alkalmazható kész gyakorlatokat nyújt a coaching-munkához. Leendő, kezdő és gyakorló coachok egyaránt hasznosíthatják.