A Schobert házaspár még nem foglalkozik az utódlás kérdésével, Kósa Erika szerint sok a próbatétel a családi vállalkozás működtetése közben. A kérdés azért merült fel, mert elkövetkezendő néhány évben megy nyugdíjba a rendszerváltást követően alapított családi vállalkozások vezetőinek nagy százaléka. Át kell gondolni, ki vigye tovább a céget, hogyan alakuljanak a tulajdoni viszonyok az cégvezető leköszönését követően. Nemrég került megrendezésre a Családi Cégek Napja, ahol a fókusz éppen a generációváltáson volt. A cikkben a konferencián elhangzott gyakorlati tanácsokat, lehetőségeket és példákat részletezzük.

A sikerkönyveken alapuló tréningeket és workshopokat azért szeretem, mert nem kell órákig olvasgatnom, elég, ha beülök az interaktív előadásra, és ott megszűrve kapom meg a kötet eszenciáját. Ráadásul ezen a tréningen, a könyv lektora, Bincze Bea, coach és mentor, a szerző személyes ismerőse volt a nap háziasszonya. Az ő segítségével tettünk egy rövid önismereti utazást, hogy kiderítsük, mi állhat személyes sikereink és kudarcaink hátterében.

Ha magunk számára fontos, szenvedélyesen elérni vágyott célokat tudunk kitűzni, amihez kísérleteken keresztül el is jutunk, akkor sokat tettünk azért, hogy a kreativitás kibontakozzon. Ezért nem csak egyénileg, hanem szervezetileg is lehet tenni. Sőt nem csak lehet, hanem szükségszerű, mert csak a kellően innovatív cégek fognak tudni túlélni a jövőben, amelyek valamilyen új megoldással tudnak előállni. Erről az innovációs képességről fog beszélni Várnagy Priszcilla, a be-novative alapító-vezérigazgatója, pszichológus, startupper.

A Magyar Telekom megállapodott a Társaságnál működő érdekképviseletekkel a Magyar Telekom Nyrt.-t és a T-Systems Magyarország Zrt.-t érintő bérfejlesztés mértékéről, közölte a cég.

Idén is lehet pályázni az „Év fiatal vezetője” díjra, a Fiatal Vezetők Akadémia szakmai elismerésére. Tavaly Szabó András, az iData kft. stratégiai vezetője és tulajdonosa nyerte a címet, a második Szlovák Gergely, az IBM operatív vezetője lett, akik a pozitív visszajelzésen kívül vezetői továbbképzésben is részesültek. Ők mesélnek arról, hogy szerintük mik a legfontosabb vezetői kompetenciák, milyen a jó vezető.

Közös bérstratégiát fogadott el az öt hazai szakszervezeti konföderáció, ám a napokban két nagy szövetség váratlanul kihátrált a javaslat mögül és még a megszellőztetett kormányzati minimálbér-emelési javaslatánál is alacsonyabb igényekkel állt elő. Legalábbis ez derült ki a napi.hu cikkéből, a Munkástanácsok azonban cáfol.

Az új kihívások keresése, és a néhány évenkénti munkahelyváltás természetes folyamattá vált. A sikeres előrelépéshez fontos, hogy elsajátítsuk az élethosszig tartó tanulás szemléletét és tartani tudjuk a lépést a munkaerő-piaci elvárásokkal. Tippek, hogy hogyan ne maradjunk le.

Értékelhető béremelési ajánlatot várnak a szakszervezetek a Fővárosi Közterület-fenntartó Nonprofit Zrt.-től (FKF Zrt.). A 10 százalékos emelést ráadásul januárig visszamenőleg szeretnék kiharcolni. Ha nem sikerül egyezségre jutni az önkormányzati vállalt vezetésével, akkor akár sztrájk is következhet, tudta meg a Népszava.

Járul plusz munka a HR-osztályra, ha megváltozott munkaképességű munkavállaló csatlakozik a céghez? Vajon a HR feladatok miképp alakulnak át, ha egy meglévő alkalmazottnak változik meg a munkaképessége? Kemény Péter az ELTE doktori hallgatója és az E.ON Hungária Zrt. HR-munkatársa kereste a válaszokat tanulmányában, melyet a proAbility projekt keretében készített.

Jelenleg igen nehéz elképzelni a világot munka nélkül, már amit a klasszikus értelemben vett munkának tekintünk. Különösen érdekesen hangzik ez a felvetés a „munka alapú társadalom” Magyarországán. Pedig leghamarabb a legkönnyebben automatizálható, alacsony hozzáadott értékű összeszerelő feladatokat fogják átvenni a robotok. Márpedig, ha a kutatás-fejlesztés vagy az oktatás helyzetére, állapotára gondolunk, akkor bizony nem ezek a területek élveznek prioritást manapság. Új szempontok szerint kellene tehát elgondolkodni a munkavégzésről, a munka fogalmáról, sőt a társadalmi berendezkedésről is.

Egy induló vállalkozásnál a kreatív attitűd és a megvalósítás fegyelme egyformán fontos. Ahogy a sikerhez kell az eltérő karakterű emberek együttműködése, akik együtt alkotnak egy kreatív közösséget. A cégek számára értékes kreativitásról és innovációról is beszél a HR Pikniken Simó György, üzletember, startupper, az egykori Matáv vezérigazgató-helyettese.

"Vajon hány országnak, mennyi cégnek adta el a nemzetközi átlagbérnél jóval kevesebbért a magyar munkavállalókat?" - teszi fel a kérdést a Magyar Szakszervezeti Szövetség, amely nyilvános vitára hívja, illetve elszámoltatná a kormányzatot és a miniszterelnököt az alacsony bérek miatt, írja a Napi.hu.

A Rezidensek és Szakorvosok Szakszervezete (Reszasz) felajánlotta konstruktív segítségét a fiatal szakorvosok bércsökkenésének kivizsgálásában.