

Az első részben arról esett szó, hogy sok esetben szimpátia alapján választunk egy új értékesítőt és előfordul később, hogy döntésünket megbánjuk. De hogyan is válasszuk ki akkor a NAGY őt, a legjobbat a jelöltek közül? - Hamsik Gábor írása az Értékesítési Vezetők Blogján jelent meg a HR Blogon.

Sokszor érthetetlen döntéseket vagy nemdöntéseket hoznak cégek. Amikor ezeket a sztorikat hallom, élem, elgondolkodom: valószínűleg sok, szakmailag kiemelkedő HR-est ugyanúgy lebegtet a főnöke vagy a munkaerőt kereső szakmai vezető a döntéssel, mint ahogy ő lebegteti az álláskeresőket - írja JobAngel a HR Blogon.

Az önéletrajz alapján úgy gondoljuk, hogy találtunk végre egy igazi gyöngyszemet. Behívjuk, elbeszélgetünk vele aztán pedig eltűnik. Nem válaszol, lemondja a következő találkozást, vagy csak simán eláll a lehetőségtől. Ugye ismerős? Vajon mi történt, hol hibáztunk a folyamatban? - Hamsik Gábor, az Értékesítési Vezetők Blogjának szerzője írt erről a HR Blogon.
A munkaerőpiac ma már egészen más kihívások elé állítja a vállalatokat, mint néhány évvel ezelőtt. A toborzás mellett egyre nagyobb szerepet... Teljes cikk
A hagyományos önéletrajz-szűrést felváltó készségalapú toborzás nem a múltbeli pozíciókra, hanem a valós, mérhető kompetenciákra fókuszálva... Teljes cikk
Miért kellene nappal állásinterjúzni, ha éjszaka van rá idő? Az AI-alapú toborzás már ezt is lehetővé teszi: egyre többen akár este 10 és... Teljes cikk
A munkáltatók több mint 75%-a alkalmaz személyiség- és készségteszteket a 2025-ös kiválasztási folyamatokban. A toborzási szakembereknek érdemes... Teljes cikk
Egy nemzetközi kampány rávilágított arra, hogy a mesterséges intelligencia miként teszi láthatatlanul „alkalmatlanná” a tapasztalt szakembereket a... Teljes cikk