Hogyan alakul át egy cég, amikor összeolvad egy multinacionális vállalattal vagy éppen ennek a fordítottja történik, mert a multiból kiválik és saját jogon működik tovább egy kisebb cég? Hogyan változik a vezető szerepe, szemlélete, amikor már nem csak az övé a tulajdonosi szerepkör, nem egy kézben összpontosul a vállalat irányítása vagy éppen fordítva a korábbi ügyvezető válik egyszerre tulajdonossá is? Rendhagyó páros interjú két cégvezetővel, akik nemrég élték át és menedzselték le ezeket a folyamatokat.

A Pedagógusok Szakszervezete levélben fordul a miniszterelnökhöz az alulfinanszírozott, túlcentralizált közoktatás miatt, ahol olyan pedagógusok is vannak, akik három hónapja nem kaptak fizetést. Az állam totális ellenőrzést gyakorol, nincs szakmai önállóság, a Klik nem biztosítja a feltételeket, és a rendszer egyáltalán nem a gyerekekről szól.

Bár egy kutatás szerint a cégvezetők 77 százaléka fontosnak tartja, hogy valamilyen jutalomban részesítse a dolgozókat az év végén, a hvg olvasói nem tapasztalják ezt a szándékot. 66 százalékuk nem kap semmilyen prémiumot, jutalmat.

Ha valaki első látásra jó munkaerőnek tűnik, még egyáltalán nem jelenti, hogy hasznos tagja a csapatnak. A cégeknek több figyelmet kellene szentelniük az esetleges szervezeti problémák feltérképezésére - olvasható a Napi.hu cikkében.

A magyarországi cégek legszívesebben univerzális ajándékutalvány formájában jutalmazzák a munkatársakat - derül ki a Sodexo 2015 novemberében végzett friss kutatásából.

A pozitív pszichológia örömteliséget fejlesztő technikáinak átadása felelősséggel jár, mivel azokat egyaránt jó szándékú és nem túl jó célt szolgáló emberek és szervezetek is alkalmazhatják. Amennyiben az emberiség érdekében teljes körű pozitivitásra és örömteliségre törekszünk, a jóérzést fejlesztő technikák mellett a kritikus gondolkodás módszerét is szükséges alkalmaznunk annak érdekében, hogy ki tudjuk választani a pozitív motivációval-, pozitív "miérttel" rendelkező opciókat.

Az első hazai HR innovációs pályázat 2015. november 11-i díjátadóján a Colibri csapata örülhetett a legjobban. A nívós szakmai versenyen erős mezőnyben diadalmaskodtak, így ők lettek 2015 HR Innovátorai, a második helyezett a Budapest Bank Gyakornoki Összefogás Programja lett, a dobogó harmadik fokát a GE Hungary és a Laboratory Group foglalta el, melyet Bitfection: toborzás játékosan című pályázatával érdemelt ki.

A modern technológia oly mértékben gyorsítja világunkat, hogy mind a szervezetek, mind az egyének szintjén egyre nehezebben teljesíthető kihívást jelent az üzleti élet szüntelenül változó környezetéhez való folyamatos alkalmazkodás. A siker hosszú távú fenntartásának mai lehetőségeit járta körül a BDO Akadémia és a MAPI Konzult mai konferenciája, amelynek kiemelt előadója a Kaliforniában élő Csíkszentmihályi Mihály professzor, aki a flow üzletépítő vonatkozásait taglalta előadásában.

A fogyasztói szokások jelentős megváltozása által létrejött „sharing economy” cégek – Couchsurfing, Airbnb, Uber és társaik – úgynevezett „teremtő rombolással” forgatnak fel teljes iparágakat néhány év leforgása alatt. Milyen hatással lehet ez a globális trend az üzleti és a hétköznapi életre, illetve milyen szabályozói és működési problémák várnak megoldásra? Teszi fel a kérdést a PwC Magyarország Osztogatnak vagy fosztogatnak? – A sharing economy térnyerése című tanulmányában.

A hatékony csapat vezetői álom – de ide el is kell jutni! Hol tart a csapatod? Mit tudsz tenni vezetőként, hogy minél hamarabb teljesítő csapatod legyen? Milyen csapdák vannak és hogyan kerüld el őket? Erre ad választ a következő cikk.

Szabó Zsófia változásmenedzsment konzulens, coach és tréner, aki 20 éve döntött úgy, hogy a vezetés-szervezés témaköre mellett teszi le a voksát. Zsófia az Ascon Consulting ügyvezető partnereként, öt éve az integrált változásmenedzsmentet tűzte zászlajára. A változásmenedzsmentről kérdeztük a Personal Hungary szakértőjét.

A legjobbak megtalálása, megtartása és motiválása minden cég álma, miközben olyan dinamikus növekedést produkálnak, mint a Google. Miért jó googlernek lenni? Miért fosztják meg a menedzsereket a hatalmuktól, a céget a hierarchiától és miért fontos minden egyes dolgozó véleménye, ötlete? És persze hogyan nem lesz mindebből anarchia? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekről lebbenti fel a fátylat a Google titok - Irányítsd és éld az életed című most megjelent könyvében Laszlo Bock, a Google HR igazgatója és egyben alelnöke.

A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetségének (MGYOSZ) konferenciáján a résztvevők megismerhettek többek között egy finn céget, amely az ülőmunka egészségügyi hátrányaira kínál különleges megoldást, továbbá betekintést nyerhettek a Richter Gedeon Nyrt. Egészségváros Programjába is - tájékoztatta a szövetség portálunkat.