
Martin Coulam első mentoráltjára 16 évesen talált: egy vele egykorú mozgássérült fiúnak segített iskolába járni, programokra eljutni – persze akkor még nem tudta, hogy amit csinál az mentorálás. A tudatos mentortevékenység 15 éve kezdődött, pár éve tudatosodott csak benne a mentorálás tudományos háttere, addig ösztönből dolgozott – hogy mennyire eredményesen azt az mutatja, hogy a Tesco működés-fejlesztési igazgatója egyéni kategóriában második díjat nyert a Mentor Oscar elnevezésű megmérettetésben. Az idei díjazottakkal interjút még itt és itt olvashat.
Az elismerés célja, hogy láthatóvá tegye azokat a vállalati és egyéni kezdeményezéseket, amelyek kézzelfogható módon segítik a társadalmi mobilitást. Teljes cikk
Miért vall kudarcot a legtöbb vállalati transzformáció, és hogyan lehetne ezt másképp csinálni? Lucy Adams, a BBC korábbi HR-igazgatója és Hester... Teljes cikk
Az Airbnb vezérigazgatója szerint az AI korszakában eltűnhetnek a klasszikus „people manager” szerepek: a jövő vezetője már nem pusztán embereket... Teljes cikk
A szakszervezet megítélése szerint törvénysértő módon, azonnali hatállyal kirúgtak egy szakszervezeti tisztségviselőt a MÁV Személyszállítási... Teljes cikk
A szervezeti elakadások feloldásához olykor elengedhetetlen a kognitív sémák elengedése és a térbeli, élményalapú felismerések bevonása a... Teljes cikk