“A nyugdíjas társadalom minden sikerpropaganda ellenére, nem csak az évenkénti inflációkövető nyugdíjkorrekcióval befagyasztott nyugdíjakkal vesztese az utóbbi évtizednek, de morálisan is, mivel a közéletben is úgy kommunikálnak vele mintha értelmi képességeik miatt gyámság alatt állnának” - írja Bán András szociálpolitikus a nyugdíjakról és a nyugdíjas-kormány viszonyról írt véleménycikkében. A HR Portal szerkesztősége nyitott minden témában az érvek és ellenérvek bemutatására. Bán András írása.

HR Szubjektív rovatunkban Branyiczki Imre, az EPAM Systems Kft. HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Szabó Zsuzsanna, a Transferwise HR vezetője kérdésére: "Hogyan gondolkodik az EPAM a korai tehetséggondozásról és milyen bevett gyakorlatokat, sikersztorikat osztana meg?"

Bloggereink legfrissebb írásai közül több foglalkozik a vezetés hibáival. A Borealis szervezetfejlesztési és tanácsadó cég írása arról az öt hibáról szól, amibe a legtöbb szervezet belefut működése során. Hasznos írás a HR Blogról, mert a szerző megoldási javaslatokkal is előáll a végén.

Tele a sajtó cikkekkel, hogy milyen egyszerű dolga van az Y és a Z generáció tagjainak. Akár pályakezdők, akár csak pár éves gyakorlattal rendelkeznek, az ínséges munkaerő-piaci helyzetben - állítólag - mindenütt tárt karokkal fogadják őket. De biztos ez? - teszi fel a kérdést Kristóf Györgyi, a Hammel and Hochreiter ügyvezetője.

HR Szubjektív rovatunkban Szabó Zsuzsanna, a Transferwise HR vezetője kérdez, miután válaszolt Hegedűs László, a BlackRock HR vezetőjének kérdésére: "Milyen kezdeményezéseket / jó gyakorlatokat lát a hazai FinTech vállaltok között a sokszínű technológiai jelöltek vállalathoz csábítása területén? A Transferwise milyen lépéseket tesz ezen a téren?"

„A jó munkahelyen a munkavállaló személyiségét tisztelik, szükségleteit biztosítják.” Eltérő nézőpontok, inspiráló hősiesség, többek között ezekről a témákról tart előadást a héten Philip Zimbardo, olasz származású, amerikai pszichológus, szociológus Budapesten. Zimbardo professzor az eseményeket megelőzően interjút adott a HR Portalnak arról, hogy hogyan válhat jobbá egy munkahely? A nagyvállalati CSR világ hogyan válhat tényleges, másokért tenni akaró közeggé?

HR Szubjektív rovatunkban Hegedűs László, a BlackRock HR vezetője kérdez, miután válaszolt Deák Zsolt, jungiánus coach kérdésére: "A magyar felsőoktatás mennyire felkészült a globális munkaerő-piaci kihívásokra?"

A gyászhelyzetekben érvényesül igazán, hogy emberekkel bánni a cégen belül egy külön szakma. A HR-es legfontosabb kérdése, hogy vajon bíznak-e annyira a benne, hogy ő ilyenkor a megfelelő lépéseket megtehesse, vagy teljes elutasítással találja szemben magát? Job Angel írása a HR Blogon.

Az alapítványi és magániskolákban az iskolahasználók igényei határozzák meg, hogy milyen legyen az oktatás, vagyis az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük, míg az állami iskoláknak a KLIK-nek, az egyháziaknak pedig az egyházi elöljárónak - mondta lapunknak Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke.

Nemrégiben feltettem egy kérdést néhány vállalkozó barátomnak. Ha csak egy tanácsot mondhatna egy pályakezdő egyetemistának, akkor mi lenne az? A válaszok egyöntetűek voltak. Szinte mindenki a megfelelő kapcsolatok kiépítése mellett tette le a voksát. Mindegy milyen életciklusban van éppen a vállalkozás, elengedhetetlen kellék a kapcsolati háló a következő szint eléréséhez. Talán fontosabb, mint a pénz? Igen!

Megérkeztek a visszajelzések a HR-esektől! Örülhetünk? - teszi fel a kérdést JobAngel legutóbbi posztjában a HR Blogon. A következtetés pedig az, hogy nem feltétlenül, hiába vártak erre a változásra az álláskeresők. Vajon miért?

HR Szubjektív rovatunkban Deák Zsolt, jungiánus coach kérdez, miután válaszolt Szőcs László, a Diageo budapesti szolgáltató központjának HR igazgatója kérdésére: "Miként látja a HR szakma jövőjét az egyre modernizálódó világban? Lehetséges, hogy minden online felületen elérhető lesz, robotok segítségével?"

Az OTP Agrár szakértői szerint célszerű lenne megerősíteni a fiatal gazdákat segítő eszközrendszert.

A HR-eseknek a divathullámoknak való behódolás helyett kellően tehetségesnek kell lennie ahhoz, hogy a saját, kifinomult megoldásaikat megalkossák. De ez még nem elég, ráadásul kellően pofátlannak is kell lenniük - Andó Ildikó írása a Vezetői Mesterműhelyben jelent meg a HR Blogon.