Az IT-szektorban dolgozó nők számában az utóbbi évekhez képest ugyan növekedés figyelhető meg, de arányuk még mindig nem éri el a 15 százalékot. Kiemelt szerepe van azoknak a programoknak, ahol a tizenéves lányok betekintést nyerhetnek az informatika világába. A Nők a Tudományban Egyesület Apa-Lánya programja is ezt a célt szolgálta, melyen az ország öt legjobb párosa közé jutott Forgó Sándor, az EPAM szenior projektmenedzsere és leánya, Réka.

Az üzletemberek javarészt kapcsolatokból élnek, így a networking a napi rutinjukban is főszerephez jut. A tudatos üzleti kapcsolatépítéshez azonban érdemes segítséget kérni, és szervezett keretek között folytatni azt. A Business Network Inetrnational rávilágít arra, hogy miért hasznos üzleti találkozókra járni!

Zajos vitában, gyökeresen eltérő, de egymás iránt nyitott véleményvezérek gondolatcseréjével telt az a délután, amit a Friedrich Ebert Stiftung (FES) szervezett, a férfiasság változó formáiról. Azt, hogy ki, miért is tekinthető férfiasnak, most is változóban van. De ez nem új jelenség, hiszen az emberiség kialakulása óta folyamatos ez a megítélés-változás. Ennek a tudomány-történeti áttekintését, és korunk egyik legnagyobb gender-témájú kihívását, a modern szülővé válást is tárgyalta a rendezvény.

Gyakran gyűrűzik körülöttünk a sötét jövő képe, a bajra készülés és a gyanakvó éberség. Elég egy rossz hír, és máris felkorbácsolódnak az indulatok és félelmek.

A Google személyzeti vezetője sorozatban ír a cég elvárásairól, ami az önéletrajzokat, a jelentkezőket, az állásinterjúkat illeti. Legutóbb hat trükköt osztott meg LinkedIn bejegyzésében, hogy hogyan lehet a lehető legjobb első benyomást kelteni.

Valószínűleg mindenkinek vannak maradandó emlékei olyan mondatokról, beszólásokról, amelyeket a főnöktől hallottak. De bár ne hallották volna, mert maradandó nyomot hagyott a megalázott munkavállalóban. Ezekből a mondatokból gyűjtött össze egy csokorra valót Bernard Marr író, üzleti szakértő a LinkedInen.

Vannak, akik egy óra és vannak, akik két hónapnál is hosszabb idő alatt jutnak el egy ilyen döntésig. Most felmérés készült arról, hogy milyen okból, milyen körülmények között hagyják ott az emberek a munkahelyüket: kivel vitatták meg, mennyi ideig gondolkoztak rajta, mi állt a döntés hátterében. Vajon tényleg sokan mondanak fel a bónuszfizetés másnapján?

Nélkülözhetetlen a megfelelő önismeret, ha nem csupán munkavállalóként dolgozunk a jövedelemünkért, hanem komoly hivatástudat és karrierépítő vágy hajt minket.

Kevesebb kávét inni, eleget aludni, kikapcsolni a telefont, mellőzni a negatív gondolatokat, értékelni azt, amink van – többi között ezen stratégiákkal tudnak nyugodtak maradni a sikeres menedzserek nyomás alatt is. A Linkedin tavalyi legnépszerűbb cikke szerint bizonyított, hogy közvetlen kapcsolat áll fenn a teljesítmény valamint az érzelmek kezeléséért, a nyugalom megőrzéséért felelős képesség között. Jó hír, hogy a stresszkezelés tanulható.

Sok reklámban látjuk, ahogy nyúzott nők igyekeznek megbirkózni a munkahelyi és magánéleti feladataikkal. Ez persze legtöbbször boldog véggel zárul. Egy-két vitamin vagy energiaszelet bekapásával máris többszörös csoda történik: a meeting eredményesen zárul, a gyerekek megnyugszanak, a lakás ragyog, a férj pedig elandalodva néz vonzó asszonykájára. Mivel ennek realitása vetekszik Hermione Granger időnyerőjével, érdemes más megoldásokat is keresni.

A héten tettük fel a kérdést a HR Portál szavazásán, hogyha egy dolgot megváltoztathatna a munkájával kapcsolatban, mi lenne az. Aligha meglepő, hogy legtöbben több fizetést szeretnének, de vannak olyanok is, akik lecserélnék a főnököt egy jobbra, ha tehetnék. Vajon még mindig „divat” az érzelmi intelligencia deficittel küzdő, basáskodó, mindent tudó vezető, aki elnyomja a beosztottait?